雀巢咖啡加盟

二十世紀(jì)八十年代，雀巢進(jìn)入中國，開始銷售咖啡產(chǎn)品。如何讓一個以茶為國飲的古老接受咖啡這個新鮮事物，并建立市場，這是一個艱難的命題。面對傳統(tǒng)的喝茶習(xí)慣，雀巢首先為中國人介紹"咖啡"是一種西方人的"茶"。20世紀(jì)80年代末，雀巢咖啡的電視廣告正式引進(jìn)中國，經(jīng)典廣告詞――“味道好極了！”漸漸家喻戶曉，深入民心，"雀巢咖啡紅杯"也成為了時尚的代名詞。雀巢咖啡將"咖啡"這一新生事物，成功引入中國老百姓的生活當(dāng)中。開拓云南1988年，雀巢考察確定云南適宜種植咖啡，決定支持云南省的咖啡種植。隨后于1992年在云南思茅地區(qū)成立咖啡農(nóng)藝服務(wù)部，幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展咖啡種植業(yè)。1997年，雀巢公司在西雙版納創(chuàng)建試驗(yàn)示范農(nóng)場，從零開始，讓農(nóng)民得到方方面面的實(shí)際培訓(xùn)，大大促進(jìn)了當(dāng)?shù)匦×７N咖啡豆的發(fā)展，并使一個產(chǎn)量低、質(zhì)量次的咖啡豆產(chǎn)地發(fā)展成一個產(chǎn)量高、質(zhì)量優(yōu)且已引起全球咖啡界關(guān)注的咖啡豆產(chǎn)地。雀巢不僅讓農(nóng)民種植咖啡獲得了穩(wěn)定的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),當(dāng)?shù)剞r(nóng)民向雀巢了解國際現(xiàn)貨市場價格甚至自己上網(wǎng)查詢交易網(wǎng)站的價格，學(xué)會根據(jù)波動分析銷售咖啡的時機(jī)。他們大概是中國優(yōu)先批關(guān)注紐約現(xiàn)貨市場行情的農(nóng)民。本土化生產(chǎn)，共同成長雀巢是較早進(jìn)入中國的外商之一。八十年代初，雀巢就開始與政府商談在中國加盟建廠。1988年，雀巢公司在廣東省東莞市和當(dāng)?shù)鼗锇楹腺Y成立東莞雀巢有限公司，并將其在營養(yǎng)品和食品加工方面的世界先進(jìn)技術(shù)和豐富的專業(yè)知識帶到中國。至愛品牌2008年，在《華夏時報(bào)》主辦的評選中，雀巢咖啡被評選為“30年改變中國人生活的品牌”。截止2014年，在由中國經(jīng)營報(bào)社主辦的大學(xué)生至愛品牌評選中，雀巢咖啡已連續(xù)第九次榮獲中國大學(xué)生“至愛品牌”獎。如今，雀巢咖啡已擁有1+2系列咖啡、館藏系列咖啡、醇品咖啡、品牌咖啡等速溶咖啡和Dolce Gusto膠囊咖啡機(jī)等系列咖啡產(chǎn)品，產(chǎn)品銷往全球100多個和地區(qū)，為人們帶來無限靈感。今天從雀巢咖啡開始2014年，擁有超過75年歷史的“雀巢咖啡”品牌，有史以來優(yōu)先次全球統(tǒng)一發(fā)布 “今天從雀巢咖啡開始 It all starts with a NESCAF?”的品牌理念及全新標(biāo)識，用行動體現(xiàn)了品牌更加年輕化、更有活力、與時俱進(jìn)的決心。

關(guān)于云南未來的發(fā)展在全球咖啡購買者和愛好者中創(chuàng)造聲譽(yù)并后來推動云南咖啡豆需求增長的過程中，咖啡豆的質(zhì)量和風(fēng)味特性是關(guān)鍵因素。雀巢公司的目標(biāo)就是提高云南咖啡豆的產(chǎn)量和質(zhì)量，以負(fù)責(zé)任的方式確保云南地區(qū)的可持續(xù)性發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，云南地區(qū)的咖農(nóng)要不斷接受培訓(xùn)，以提高/增加遵照農(nóng)業(yè)優(yōu)佳實(shí)踐，而且提高/增加其咖啡豆的質(zhì)量和獨(dú)特地區(qū)的咖啡風(fēng)味得到保持和提高。這就是雀巢公司對咖農(nóng)培訓(xùn)加盟、持續(xù)知識傳播以及公開透明的市場機(jī)制將在云南地區(qū)的發(fā)展中繼續(xù)扮演重要角色的原因所在。同時，雀巢公司還將其無可比擬的咖啡研發(fā)實(shí)力繼續(xù)為云南提供支持。1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評估其開店的可行性。對地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。2、區(qū)域保護(hù)：公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價格控制體系和政策;3、人力資源支持：開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。4、統(tǒng)一形象與裝修：為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應(yīng)的課程。開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會。6、產(chǎn)品研發(fā)：根據(jù)市場實(shí)際需求及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價格加強(qiáng)區(qū)域市場競爭力，提高/增加加盟商的權(quán)益。總部會不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。