新茶飲頭部品牌 一年到底能賺多少錢？

升級(jí)、排隊(duì)、限購(gòu)、黃牛、融資、出海開(kāi)店，一系列火爆場(chǎng)景、財(cái)富神話，讓茶飲不斷進(jìn)入公眾視線，成為微信公眾號(hào)、財(cái)經(jīng)新聞等媒體頻道爭(zhēng)相報(bào)道、研究的素材。

這也就是我們所熟知的“新茶飲時(shí)代”。在這一時(shí)期，不少創(chuàng)業(yè)者因其火熱景象蠢蠢欲動(dòng)，紛紛進(jìn)入陣地，形成了縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)皆奶茶店，但7個(gè)店虧、2個(gè)店平、1個(gè)店賺錢的慘烈景象。

導(dǎo)致這一景象的原因與那些頭部品牌門口長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍，不無(wú)關(guān)系。那么問(wèn)題來(lái)了，這些頭部品牌到底一年能賺多少錢？
產(chǎn)業(yè)調(diào)研、招商證券通過(guò)對(duì)行業(yè)頭部品牌的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出了一系列的數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)顯示，某知名頭部新茶飲門店的平均客單量是800單，客單價(jià)為40元，年銷售額高達(dá)1168萬(wàn)。

但是，在這高額的門店?duì)I業(yè)額背后。是一大筆許多“腦熱型”投資者忽略的，同樣巨額的成本，包括：
216萬(wàn)的人工費(fèi)用18萬(wàn)的水電費(fèi)用503.5萬(wàn)的原料費(fèi)用150萬(wàn)的房租、裝修、設(shè)備等費(fèi)用30萬(wàn)的各類攤銷費(fèi)用
最終，一個(gè)年銷售額1007萬(wàn)的茶飲店，將有899萬(wàn)的成本支出，純利潤(rùn)為108萬(wàn)，純利率為11%。
考慮到水電、原料、開(kāi)店成本的浮動(dòng)變化，該頭部品牌此家店的年?duì)I業(yè)額低于700萬(wàn)，月?tīng)I(yíng)業(yè)額低于60萬(wàn)，每天少于500單，將極有可能虧損。


我們假設(shè)開(kāi)一家規(guī)?；虺杀就度肷僖话氲拈T店，也意味著需要該店年?duì)I業(yè)額不低于350萬(wàn)、月?tīng)I(yíng)業(yè)額不低于29萬(wàn)，每天不少于250單，300人左右，人均40的客單價(jià)才能不虧本。
看到這一數(shù)據(jù)后，準(zhǔn)備開(kāi)大店，對(duì)標(biāo)新茶飲頭部品牌的你，還考慮入場(chǎng)嗎？
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