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但是縱觀來(lái)看，星巴克這樣做才是正確的。如果星巴克也參與了這些“低價(jià)”活動(dòng)，只會(huì)影響著品牌的發(fā)展，一來(lái)要和其他咖啡連鎖品牌斗死斗活，二來(lái)還會(huì)給品牌形象帶來(lái)負(fù)面的影響。向來(lái)走高端、商務(wù)路線的咖啡品牌突然降價(jià)了，消費(fèi)者首先會(huì)想到的是：啊～星巴克咖啡品質(zhì)不行了？又或者是：啊～星巴克最終玩不過(guò)中國(guó)的市場(chǎng)了！所以對(duì)于星巴克而言，就算銷量沒(méi)有其他連鎖品牌高、大眾也在瘋狂罵他又貴又不值，他也要維護(hù)一直以來(lái)“高冷”的形象，因?yàn)樗鎸?duì)最多的客源是商務(wù)人士，而這類消費(fèi)者往往需要一個(gè)辦公環(huán)境、交談環(huán)境，并非真的在意咖啡味道如何。真的在意咖啡味道的人，怎么會(huì)去連鎖咖啡店喝咖啡呢？
「你走你們的快消路線，我走我的第三空間」。在這個(gè)大家都不愿意租大地方為消費(fèi)者提供堂食服務(wù)的快節(jié)奏時(shí)代，星巴克依舊堅(jiān)持著“第三空間”的理念，從在門店提供位置給消費(fèi)者休息、工作，到提供獨(dú)立會(huì)議室給商務(wù)人士有私密的交談空間，再到提供“1971客廳”，滿足聚會(huì)、會(huì)議、工作、學(xué)習(xí)等能進(jìn)一步個(gè)性化空間需求。星巴克的目的是留住這些需要通過(guò)第三場(chǎng)景幫助工作/緩解生活壓力/休閑聚會(huì)的人，讓需求者能在“上吊之余”（工作的壓力，生活的壓力等）能稍微歇口氣?；浾Z(yǔ)中有句俗話叫“食得咸魚抵得渴”（要吃咸魚就要忍得了口渴），星巴克能竭盡所能為大家提供舒適的空間，還想要飲品價(jià)格低，是不可能的事情。
大眾消費(fèi)者認(rèn)為星巴克貴是因?yàn)樗^(guò)了物料的成本價(jià)很多，所以覺(jué)得貴。但是大家是否有想過(guò)星巴克其他的成本呢？大店鋪的鋪?zhàn)猓?，稅費(fèi)，融資成本，設(shè)備、人力（包括每家門店的設(shè)計(jì)師費(fèi)用），還可能涉及特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等等的費(fèi)用等等。想要舒服的空間，就必須付出相應(yīng)的代價(jià)，這是必然的事情。就好比大牌檔與五星級(jí)餐廳的炒牛河，為什么五星級(jí)餐廳的就要賣貴這么多，卻依舊有人去五星級(jí)餐廳吃？就是為了環(huán)境而去。
雖然大家都是打工人，但每個(gè)人都會(huì)有自己不同的追求以及消費(fèi)水平。消費(fèi)的人出于什么目的選擇星巴克也是他自己的事情，消費(fèi)的人覺(jué)得值得就行，星巴克也沒(méi)有強(qiáng)求大家去消費(fèi)。完全沒(méi)有必要覺(jué)得其他人比自己的消費(fèi)水平高，就覺(jué)得是在裝……那是人家能承受的消費(fèi)水平，好不好喝是買的那個(gè)人說(shuō)的算，他們也不會(huì)因?yàn)槟阋痪浒刖渌嵩挿艞壸约旱淖非?自己喜歡的咖啡口味。供需關(guān)系之余市場(chǎng)就像婚姻，是一種雙向選擇，消費(fèi)者有權(quán)選擇自己接受的咖啡店，星巴克照樣可以選擇他想要的客源，星巴克也沒(méi)有必要降價(jià)，去收攬一些不是自己想要的客源。消費(fèi)者也更應(yīng)該看著自己的需求去選擇自己的消費(fèi)場(chǎng)所，而不是明知道貴還要去消費(fèi)然后到處宣揚(yáng)不值得。圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)免責(zé)聲明：本文部分圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)站部分內(nèi)容如圖片、我們會(huì)尊重原作版權(quán)注明出處，但因數(shù)量龐大，會(huì)有個(gè)別圖文未來(lái)得及注明，請(qǐng)見(jiàn)諒。若原作者有任何爭(zhēng)議均可與網(wǎng)站聯(lián)系處理，一旦核實(shí)我們將立即糾正，由“飲品界網(wǎng)”整理編輯，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明，若侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除，謝謝~！
