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壹品町 tea團(tuán)隊(duì)正是看準(zhǔn)了年輕人這樣的自我嘲諷，卻實(shí)質(zhì)緩沖的心理意識，把正面品牌內(nèi)核包裝成看似的負(fù)能量，一把戳中了年輕人的心理。干了這杯小確喪：生活總會出現(xiàn)困擾，并不至于悲慘，雖然密集出現(xiàn)，但是依然懷有希望。
其實(shí)奶茶店也很是一樣，做促銷活動(dòng)的時(shí)候可能生意還可以，但是一旦停止，奶茶加盟店就基本沒什么顧客了，這樣間接的降低的產(chǎn)品的銷售價(jià)格，也一樣減少了奶茶店的盈利空間。
壹品町利潤分析表，小編為您整理詳細(xì)表如下。
加盟店類型創(chuàng)業(yè)店(15㎡)標(biāo)準(zhǔn)店(25㎡)旗艦店(35㎡)人均消費(fèi)0.0011萬元0.0012萬元0.0013萬元日客流量110140170日營業(yè)額0.12萬元0.17萬元0.22萬元月營業(yè)額3.63萬元5.04萬元6.63萬元毛利率75%75%75%月毛利潤2.72萬元3.78萬元4.97萬元平米/日租0.0017萬元0.0017萬元0.0017萬元房租/月租0.765萬元1.275萬元1.785萬元人員工資/月0.50萬元0.75萬元1.00萬元水電雜費(fèi)0.1萬元0.15萬元0.20萬元月凈利潤1.36萬元1.61萬元1.99萬元
對于創(chuàng)業(yè)者來說，當(dāng)然希望租金比較低。但是，租金低并不完全是好事。因?yàn)樽饨鸬偷牡胤饺肆髁客荒艿玫奖ＷC，對于奶茶店來說，選擇人流量大的地方是保證生意的關(guān)鍵。因此，在選擇奶茶店面地址的時(shí)候，不能一味的追求低租金，最好尋找租金低人流量大的地方。
a。房租問題?，F(xiàn)在租金已經(jīng)越來越成為我們首次開奶茶加盟店所需要面臨的大問題，租金太高，會讓我們的經(jīng)營壓力越來越大。很多店鋪有將近一半的營業(yè)額交了房租，那么這個(gè)房租比例就太高了。我們的經(jīng)驗(yàn)是房租占營業(yè)額的30%--40%是比較合理的，如果超出這個(gè)部分太多，就要考慮換一家店面繼續(xù)做奶茶加盟店的生意了。
眾所周知，這幾年市場上的奶茶品牌層出不窮，人們對于奶茶這種飲品的感情已經(jīng)上升到了一種生活情調(diào)，奶茶的魅力就連天王周杰倫也難以拒絕。壹品町這次能夠跨界做奶茶，想必也是看中了奶茶市場的好前景，強(qiáng)大的IP形象搭配備受年輕人喜愛的壹品町品，勢必會碰撞出不一樣的火花。
，姐妹幫我叫了一杯青桔鮮檸，那酸酸甜甜、冰鎮(zhèn)過的清爽一入喉，突然就覺得很幸福。一個(gè)大膽的想法就這樣蹦出來，跟著別人打工又如何，忍氣吞聲？感情異地又怎樣，多愁善感？為什么不讓自己更瀟灑一些？！當(dāng)我把想要開一家
壹品町SONGTEA， 創(chuàng)立于2020年4月。是繼壹品町一夜成名后，在網(wǎng)絡(luò)通過用戶的話題傳播，并日在2020年5月在上海進(jìn)行了快閃活動(dòng)。獲得了媒體和平臺的關(guān)注度，并且以反向營銷的思維方式，在網(wǎng)絡(luò)迅速俊開新寵。因?yàn)榈昝膫€(gè)性與店內(nèi)產(chǎn)品名字的個(gè)性化，自帶負(fù)能量、毒雞湯的標(biāo)簽，深受眾多90后、00后年輕人的社交宜傳。新茶飲時(shí)代也是互聯(lián)網(wǎng)+茶飲的多元化時(shí)代，易傳播、抓用戶、社交平臺曝光度高也是網(wǎng)紅壹品町品牌店的優(yōu)勢!
橫幅，很多人僅僅是在開業(yè)的時(shí)候使用過一次。然而，橫幅掛在一家薩斯頓加盟店的門頭，其顯眼程度是非常大的。如果你能夠在你經(jīng)營的整個(gè)年頭，都長期使用的的話，效果是可想而知的。只要你懂得用不同的主張、不同的活動(dòng)來吸引路人，說白了，其實(shí)開店做活動(dòng)，需要的只是一個(gè)理由。因?yàn)椋_斯頓加盟店的顧客沒有不接受能給他們帶來實(shí)惠的活動(dòng)的。
