咖啡在中國即將迎來自己的時代。本土品牌興起,創(chuàng)意咖啡涌現(xiàn),資本集中入駐;全自動咖啡機(jī)銷售占比超過60%,云南豆銷量翻5倍。
——中國咖啡的商業(yè)化改造如火如荼。中國新咖啡,正在發(fā)生哪些變化?還有哪些機(jī)會可以抓???
中國咖啡,正在發(fā)生9個變化供應(yīng)鏈?zhǔn)切袠I(yè)的晴雨表。為從供應(yīng)端了解咖啡行情,我采訪了上海香季咖啡總經(jīng)理何義平。香季已經(jīng)有86年歷史,服務(wù)1000+品牌,經(jīng)歷了國內(nèi)咖啡的各個發(fā)展階段。1.咖啡機(jī)增長100%,高端設(shè)備受歡迎“相比于2020年,今年香季的咖啡機(jī)銷量翻倍增長。”“而且整體品質(zhì)都在提升,售價在5萬以上的高端咖啡機(jī)占到大多數(shù)?!焙瘟x平分享,
因?yàn)榻衲曩Y本追捧,熱錢涌入,“品牌手里有錢了,跑得明顯更快,帶動了咖啡機(jī)的銷量?!?br />例如上海的新銳咖啡品牌M stand,僅10家門店時,估值超過7億,今年上半年倍速發(fā)展,7個月新開了40家門店。
“品牌手里有錢了,跑得更快,帶動了咖啡機(jī)的銷量?!笨Х葯C(jī)的銷量,從側(cè)面反映了咖啡新開店、新增產(chǎn)品線的熱度。
2.全自動咖啡機(jī)熱銷,占比超60%在香季的咖啡機(jī)銷售中,全自動咖啡機(jī)銷售占比超過60%,銷量增長相比于前幾年翻了幾倍,是設(shè)備銷量的主力。全自動咖啡機(jī),曾經(jīng)是“鄙視鏈的底端”,沒有靈魂、不夠精品,一直是很多人對全自動咖啡機(jī)的刻板印象。但事實(shí)上,全自動咖啡機(jī)的性能早已創(chuàng)新迭代。
“就以我們今年熱銷的瑞士eversys咖啡機(jī)為例,在我們和品牌方的多次線下盲測中,口感不輸半自動,甚至在高峰期出品中穩(wěn)定性高于半自動設(shè)備?!焙瘟x平說。成都G1咖啡,去年就把一家門店設(shè)備換成了eversys全自動設(shè)備。他們已經(jīng)做了近半年的測試:出品幾萬杯咖啡,沒有一個顧客說“咖啡沒以前好喝了”。
如今,G1已經(jīng)把旗下4家店全部從“辣媽”換成了全自動咖啡機(jī),“馬上要開的2家店,也都要用全自動。”G1咖啡創(chuàng)始人李姜春告訴我。全自動咖啡機(jī)的暢銷,也是咖啡商業(yè)化進(jìn)程的一個標(biāo)志——穩(wěn)定、能復(fù)制,才是規(guī)?;那疤釛l件。3. 全自動設(shè)備半自動化,半自動設(shè)備全自動化何義平還觀察到,咖啡連鎖化,開始讓品牌追求速度和規(guī)模,讓設(shè)備整體呈現(xiàn)“全自動設(shè)備半自動化,半自動設(shè)備全自動化”的特點(diǎn)。
以全自動咖啡機(jī)舉例,以前全自動咖啡機(jī),主要是控制水粉比的參數(shù),現(xiàn)在全自動咖啡機(jī)的萃取參數(shù),包含了粉量、研磨度 、使用水量、壓粉力度、粉餅密度、厚度、沖泡腔的間隙、單次壓粉還是持續(xù)下壓、預(yù)浸泡的水量、時間等不同的參數(shù),比半自動咖啡機(jī)還多。
而一些半自動咖啡機(jī)為了迎合市場需求,也在朝著更便捷、智能的方向改良。4. 定制豆大幅增長,銷售占比超50%香季的咖啡豆產(chǎn)品體系里,今年有一個黑馬,就是“品牌定制系列”。“咖啡豆的銷售也翻倍了,為此我們烘焙工廠還增加了烘焙設(shè)備,擴(kuò)大了產(chǎn)能,但銷量增長最多的是定制系列,前幾年定制系列占比一直在10%左右,今年占比超過了50%?!?img class="rich_pages wxw-img" data-galleryid="" data-ratio="0.6666666666666666" data-s="300,640" src="http://buymedsaustralia.com/file/upload/202208/02/125845431.jpeg" data-type="jpeg" data-w="2160" style="height: auto !important;" />
定制豆反映了兩個重要趨勢:第一,咖啡品牌正在規(guī)?;?,因?yàn)槎ㄖ贫归T檻高,月500公斤起訂,只有成規(guī)模的品牌才能達(dá)到起訂量;第二,咖啡品牌開始追求符合自己調(diào)性、有產(chǎn)品壁壘的豆子,品牌化進(jìn)程深入到咖啡豆。5.云南豆銷量翻5倍,定制深入到咖農(nóng)端去年,還有很多人在問“云南距離世界精品咖啡產(chǎn)區(qū),還有多遠(yuǎn)”?今年,云南咖啡已經(jīng)用實(shí)實(shí)在在的銷量,回答了這個問題。
何義平表示,香季從5年前開始銷售云南豆,今年的銷量比以往翻了5倍,云南咖啡的精品化率越來越高,相比于國外的產(chǎn)區(qū),云南這兩年流行多種處理法,很多品牌的定制已經(jīng)深入到了咖農(nóng)端,從種植、采摘、處理開始定制。6.“特殊處理法”開始興起在香季的客戶中,以往選擇水洗、日曬的客戶,今年都開始關(guān)注特殊處理法。各種特殊處理法興起,比如過桶處理(過雪莉桶,過威士忌桶等)、比如重發(fā)酵處理(厭氧處理,二氧化碳浸漬等)、比如酵素處理(水蜜桃,櫻花等)。7. 全萃取烘焙法,助力咖啡標(biāo)準(zhǔn)化咖啡烘焙一直是咖啡領(lǐng)域中,門檻較高、對標(biāo)準(zhǔn)化影響大的一個環(huán)節(jié)。如今這一環(huán)節(jié)也有了新的解決方案。
“我們從2015年開始,找到了一種全萃取烘焙法,通過控制時間跟火力,根據(jù)拼配豆里每種豆子的特性,制定個性化烘焙曲線,從而使豆子萃取率趨于一致,不會出現(xiàn)一種過萃,另一種萃取不足的情況,從而讓咖啡的出品更穩(wěn)定,目前香季銷售的咖啡豆中,一半都是采取全萃取烘焙法。”何義平說。8.精品咖啡大眾化,平價咖啡精品化生意的本質(zhì),是一道加減法:一邊盡可能地給成本做減法,一邊盡可能地給品質(zhì)做加法。精品咖啡大眾化之路,就是在場地和租金上做減法。從Manner開始,越來越多的品牌和獨(dú)立小店,加入了這個賽道,讓“好咖啡不應(yīng)該那么貴”成為現(xiàn)實(shí)。
平價咖啡精品化,是在租金和人工恒定的基礎(chǔ)上,給咖啡品質(zhì)做加法。比如麥當(dāng)勞的麥咖啡,專屬吧臺、杯杯拉花。麥咖啡專屬吧臺
何義平說,香季的客戶中,建投書局、鐘書閣、來伊份等“跨界”咖啡店,大都使用了精品豆、設(shè)備也是選擇了5萬以上的高端機(jī)。。無論哪種模式,一杯買得起、買得到的好咖啡,都離消費(fèi)者越來越近了。9.萬物皆可咖啡,果殼、Keep都入局果殼有果殼咖啡,在社交平臺經(jīng)常出現(xiàn)“一月賣斷貨3次”的評論,Keep在其天貓和京東旗艦店中,也開始售賣凍干咖啡。
北京海淀區(qū)滴滴大廈的一樓,有一個咖啡吧臺,主要面向滴滴內(nèi)部的員工,也對外營業(yè),注冊了品牌“滴滴WJ咖啡”,在大眾點(diǎn)評看到,以咖啡+茶飲的產(chǎn)品組合,均價在17元。
一些高端汽車4S內(nèi)部,給顧客提供的免費(fèi)咖啡,已經(jīng)成標(biāo)配了。何義平告訴我,這些咖啡業(yè)態(tài)以前多以商業(yè)豆居多,但現(xiàn)在越來越精品化,比如香季服務(wù)的滴滴和凱迪拉克的咖啡,使用的也都是精品豆+高端機(jī)的組合。中國正在誕生自己的咖啡標(biāo)準(zhǔn)觀察咖啡發(fā)展,很多行業(yè)人會參考日本??Х仍谌毡窘?jīng)歷多年的融合與沉淀,形成了本土的咖啡消費(fèi)習(xí)慣與文化。無論是選豆、烘豆、還是沖泡方式,日本都與歐美截然不同。
他們創(chuàng)造了掛耳咖啡(drip coffe)、改良了手沖咖啡,讓咖啡真正走入了生活,成為街頭巷尾的國民飲料。
何義平分享,以前,在國內(nèi)WBC比賽的標(biāo)準(zhǔn)、SOECOE的標(biāo)準(zhǔn),都是國內(nèi)從業(yè)者的“金科玉律”。但現(xiàn)在,一杯好咖啡的標(biāo)準(zhǔn)越來越包容,不僅僅框定在比賽標(biāo)準(zhǔn)中。可以說,中國正在誕生自己的咖啡標(biāo)準(zhǔn)。
- 比如Dirty在國內(nèi)的創(chuàng)新和流行,已經(jīng)遠(yuǎn)超最初在比賽上的呈現(xiàn);比如本土美食+咖啡的組合,正在讓咖啡融入普羅大眾的日常生活;比如水果、酒、茶與咖啡的融合,正在讓咖啡變得更好入口。鮮椰冰咖
而一家咖啡館應(yīng)該是什么樣?對中國這樣的超級大國來說,咖啡館的形式應(yīng)該是百花齊放,任何一種形式都能找到自己存在的空間。比如茶飲店的咖啡、便利店的咖啡、快餐店的咖啡,順手帶一杯,價格不貴、方便快捷。比如M stand 、 魚眼、代數(shù)學(xué)家、DOUBLEWIN,這些空間不大調(diào)性十足的咖啡品牌,在25元上下的價格帶,找到了滿足社交和性價比的縫隙。代數(shù)學(xué)家產(chǎn)品
以Seesaw、鷹集為代表的大空間“生活方式品牌”,以創(chuàng)意、空間、玩法取勝,引領(lǐng)消費(fèi)者的社交和生活,把客單價賣到了35元以上。以Manner為代表的平價精品咖啡,以空間換品質(zhì),把平效做到極高,把產(chǎn)品做到極致,在一線城市躋身頭部。幸運(yùn)咖為代表的低價咖啡,在三四線城市一年開出300多家店,均價6~7元/杯的咖啡,一些縣城做到了7000~8000的營業(yè)額。
很顯然,只有誕生了適合中國自己的咖啡產(chǎn)品、文化、標(biāo)準(zhǔn),才能打動中國的消費(fèi)者。
咖啡是自由的,自由到可以加油條,也可以配燒麥。
咖啡館也應(yīng)該是自由的,有沒有空間、是什么調(diào)性,該由市場和消費(fèi)者來決定。
統(tǒng)籌|笑凡 編輯|居居 視覺|江飛文章為咖門特別策劃