去過南寧的人可能會有這樣一個印象,南寧的奶茶店是真多。
才三月,氣溫就快30℃了。路邊行道樹上的新葉才剛冒尖,女孩們已經迫不及待地穿上短裙靚衫,男生們三五成群聚在商場前的廣場上恣意地玩著滑板,也許就是貪戀著這份愜意,南寧人在奶茶面前才會那么地毫無抵抗力。
至去年底,“萃茶師”100多家門店每天來客絡繹不絕,銷售總額同比增長19%,部分單店持續(xù)日均銷售超1000杯,去年已實現(xiàn)年銷過億元的業(yè)績。
01PART ——自畫像:專注產品打磨,對標喜茶、奈雪
第一次去萃茶師都市廣場店,彷如看到了一尊鬧市繁華街道上的藝術品:獨棟的大膽現(xiàn)代化建筑外形,整體空間用簡潔利落的建筑體塊進行分割,層次感極強,明快的主體風格,全落地玻璃幕墻,銀白主色調,店前和二樓LOFT頂層全都開辟成露天休閑雅座,盡顯風派。
“萃茶師”現(xiàn)有門店100多家,其中還有“歐包+茶飲”雙品類模式店。門店功能區(qū)域劃分也很清晰和有特色:
點單區(qū)、配餐區(qū)、取餐區(qū)、休閑區(qū)、切配區(qū)等等,門店95%以上安排有堂食區(qū),意在打造出第三空間提供較好的社交體驗。品牌以高品質茶飲為核心,實現(xiàn)從產品到服務滿足客群對高品質茶飲的需求。
從大眾點評網查詢南寧“萃茶師”的點評,點贊“服務好”的留言排名常年前三。印證了“萃茶師”高品質茶飲經營理念在軟件方面的能力。
在“萃茶師”菜單上,價格從16到29元之間,人均消費20元。主打鮮果、抹茶和芝士三個系列,加上不斷順應時下流行元素與消費者和市場反饋研發(fā)出應季的水果新品,不僅注重顏值,更注重口感,滿足大眾對產品的更高追求。
品牌以手打現(xiàn)萃茶,新鮮芝士茶為特色。
目標客群標簽有:新中產、高知、女性、25-45歲。
在南寧消費者的眼中,“萃茶師”可與喜茶、奈雪等頭部品牌對標,目前以廣西為核心,重點向廣東、云貴川陜擴張,未來更計劃向港澳臺、東南亞等國際市場進軍。
02PART ——創(chuàng)始人基因:匠心堅持,近乎執(zhí)念般地追求
南寧的GDP現(xiàn)在排在全國TOP50,典型的二線城市,就像南寧的奶茶品牌,雖然現(xiàn)在還沒有多少如雷貫耳的頭部品牌。但南寧奶茶圈絕對是有個性、有追求的存在。
在企查查搜索“奶茶”相關企業(yè),數(shù)據(jù)顯示廣東省有7.3萬多家、廣西壯族自治區(qū)有3.6萬多家。在大眾點評南寧地區(qū)搜索奶茶,共有7000多個結果,“店鋪數(shù)量多、密度大”是南寧奶茶市場最明顯的特征。盡管有喜茶、奈雪、益禾堂等外來強手,但絲毫不會掩蓋本土品牌們的光芒,可見南寧奶茶圈實力之強。
“萃茶師”就是南寧奶茶圈中任何同行不可忽視的一員,由于產品口碑極強,更有流言稱其為“廣西第一高品質奶茶品牌”。“萃茶師”的核心創(chuàng)始人馮學杰現(xiàn)在是公司董事長兼總經理。了解“萃茶師”的人基本能看出,這個品牌的企業(yè)文化以及發(fā)展模式都有很強的馮式“性格屬性”。
現(xiàn)年48歲的馮學杰是個地道的廣東人,創(chuàng)立“萃茶師”前曾在國內多地及港澳臺、新加坡、東南亞等從事過餐飲工作,有著近乎30年的餐飲行業(yè)工作經驗。多年多地的經驗履歷加上對產品研發(fā)的獨到見解與對品牌打造執(zhí)著的追求,奠定了“萃茶師”品牌成功的基礎。
正是多年的餐飲工作經歷,讓馮學杰對“萃茶師”產品研發(fā)有著異乎尋常的嚴格。這種嚴格蔓延至企業(yè)上下,最終形成“萃茶師”近乎執(zhí)念般地追求工匠精神。
馮式“性格屬性”很好的詮釋了如何用工匠精神做好一件事。即使是一杯茶,亦要融入匠心的精神、恒久的堅持。因為極致的匠心理念,馮學杰在品牌發(fā)展的歷程中逐步吸納了眾多領域的高端人才加入創(chuàng)業(yè)團隊,當中包含了中正明集團總裁、深圳前海卓越餐飲執(zhí)行董事、萃茶師聯(lián)合創(chuàng)始人劉澤民,廣西華夏銘集團副總裁黎銘等。
03PART ——標準化:七步上限法
早在2014年,馮學杰便意識到茶飲業(yè)正處于消費層加速分化期間,奶茶也從追求口味、裝杯造型向營養(yǎng)、配料多元化升級。
多年餐飲行業(yè)經驗及對市場敏銳的嗅覺讓馮學杰最終選擇這個行業(yè)。創(chuàng)業(yè)團隊也迅速發(fā)現(xiàn)一線城市的奶茶品牌居高不下,競爭劇烈,幾近飽和,難以起始??蛇@時還尚處于三線城市的廣西省會南寧,雖奶茶品牌密度全國數(shù)一數(shù)二,但中高端與高端奶茶市場空缺,隨著消費市場升級,中高端與高端奶茶的需求日益增高,萃茶師創(chuàng)始團隊瞄準這一機遇,最終選擇在南寧打造該品牌。
南寧奶茶市場包容性非常強,本地品牌、外來品牌在此都有很多創(chuàng)業(yè)成功的案例,前后陸續(xù)出現(xiàn)了如人均8元的益禾堂和人均20元的一芳,這些外來品牌都能在南寧做出好成績,得益于南寧人有喝奶茶的習慣。相對價格,高品質奶茶依然能被顧客接受。
此時,芝士奶蓋正成為奶茶新的潮流。馮學杰選擇用一款能自帶品牌特點的高品質抹茶作為事業(yè)突破口——芝士一點一點地沁入茶底,最終將所有的茶香都牢牢地鎖入杯中,抹茶混合著芝士奶蓋的香甜,給足了舌尖味蕾致命的挑逗。于是,這款“芝士特調抹茶”便成了“萃粉”們最信賴的經典招牌。
為了這款抹茶,馮學杰帶領創(chuàng)始團隊跑遍兩廣,南下新加坡,北上日本,在京都、札幌住了近一個月,帶回數(shù)以百種原料,與團隊秉著砥志研思,精益求精的精神挑選調制。
為了去除抹茶中的青澀又盡可能保留抹茶的清香,創(chuàng)始團隊各司其職,分別從色、香、味、形著手研發(fā)。達標的抹茶再兩組互換試產。工藝過于復雜,操作程序超過7步的就會被PK掉,因為過于復雜的制作流程不利于標準化操作,更重要的是會影響產品合格率。
產品打造這一干,就堅持了兩年。
對于打造成功的茶飲品牌,除了要有好的產品外,好的茶飲選址亦占有重要作用。得益于多年餐飲從業(yè)經驗,馮學杰對于餐飲選址有著極高的造詣,無論從城市參數(shù)、區(qū)位政策、消費人群分析、人流估摸、結構設計與店鋪開拓等,馮學杰心中早有成熟的評估模型,有著自己的一套評估方式,能快、準、優(yōu)的做出成功的選址決策。
2016年6月,打磨兩年后主打產品研發(fā)定型,“萃茶師”首家店也在七星路正式落地開業(yè)。30m2的店面,主打抹茶系列客單價在16-23元,高于市場平均價格??稍陂_業(yè)第一天光抹茶單品銷售就突破300杯,一周不到單品日銷售就穩(wěn)步超越500杯。也因市場好評反響不斷,接連受到當?shù)馗鞔竺襟w采訪。
“七星路有家新開的奶茶店,紅豆抹茶很好喝”、“萃茶師的芝士抹茶很好喝”一時成為南寧微信朋友圈里的流行語。
一個月后,喜茶在南寧首家也落地開張。很快,其他品牌大佬也相繼入駐南寧,奶茶圈頭部品牌終于開始在南寧跑馬圈地。但在喜茶和其他茶飲品牌入駐南寧之前,“萃茶師”先發(fā)制人,通過產品的不斷迭代穩(wěn)住了腳步,收獲很多忠實粉絲,品牌形象深深的刻印在南寧消費者心中。
04PART ——工匠心:細致考量的芝士芒果
抹茶火起來讓“萃茶師”在南寧有了立足之地,要發(fā)展不能只有這一個招牌。這期間鮮果茶概念正在全國興起,地處亞熱帶的廣西當?shù)厮奉惙倍?,地理位置的?yōu)勢也讓水果口感更為上乘,愛吃酸野水果的南寧人,想必也會愛上水果茶。
在兩廣一帶,做芒果茶的比比皆是,“萃茶師”如何突破重圍,乘勝追擊?馮學杰再次帶領研發(fā)專項小組全員出差,以南寧為中心,分赴跑兩廣,南下馬來西亞、泰國,東進臺灣,到處找有特色的芒果茶試喝。
從水果大小、顏色、香味、酸甜度等挑選,最后菲律賓產宋呂果因為果實酸甜度最佳,果肉色彩呈飽滿的金黃色,果實大小都在300克左右等條件而勝出??上щS后國際貿易環(huán)境變化的原因,“萃茶師”唯有另辟蹊徑。馮學杰團隊不得不重新出發(fā)再找芒果,經驗豐富了,大家練出了不用色板一眼就能看到芒果顏色達不達標,不用尺子放在手掌上一比就知道大小重量合不合格。功夫不負有心人,最后讓他們在百色找到可以替代呂宋芒的品種。
后面的故事就如復刻抹茶,上市一炮而火,現(xiàn)再之后的大紅袍、芝士系列等等也好評不斷。
每個特色系列的成功最終為“萃茶師”快速擴張打下堅實基礎,至2020年底,“萃茶師”已經在全國10多個省市、自治區(qū)開了100多家門店。
05PART ——供應鏈:“72小時”品控
以鮮果茶為主打的品牌對鮮果物流要求都極高,任何一點小紕漏都可能會影響果茶品質?!拜筒鑾煛苯鉀Q辦法就是將水果來源地集中化,用量大的水果集中采購配送,長期采購亦盡可能保證供應的品質穩(wěn)定,如芒果只用廣西百色產的。
果子只要300克大小,全部在七分熟時采摘,委托專業(yè)生鮮物流公司,采摘當天配送到總部物料中心,次日送到各門店,兩廣以外地區(qū)則按大區(qū)建冷庫儲運。
一般三天左右水果都能送到全國各門店,這時芒果正好達到九分熟程度,正是口感最好的時候。因為芒果是標準大小,店員只需按兩個一杯芒果茶流程操作,既簡化了操作程序也有利于出品標準化。
科學、簡便的操作流程保證了“萃茶師”出品質量的穩(wěn)定,這在大從點評網上也得到印證,顧客對“萃茶師”點評最多的兩項分別是“飲品贊”和“味道贊”。
06PART ——悖論?大工匠Vs企業(yè)家
到2020底,四年時間,100多家門店,業(yè)績也相當不錯。但如今頭部品牌開店數(shù)動輒破萬,在外人看來,這個成長速度有點慢。
馮學杰有自己的品牌打造邏輯。他認為,快速擴張,只看規(guī)模,都與工匠精神不符,甚至“活不長”。
“把‘萃茶師’打造成茶飲界的大師。”這一直是馮學杰的夢想,他也一直致力于此。從“萃茶師”的門店裝飾及風格,雖然造價高出很多同行,但他一直強調品牌形象也要不斷應時而生——“因為我們不僅要花精力讓顧客品嘗到好品質好茶,也追求讓顧客能有舒適的體驗感。品牌擴張,也要做到面面俱到,盡善盡美”。
在市場拓展上,萃茶師團隊主張要對合作伙伴盡職盡責、共享利益,所以把合作門檻提得很高,提高品牌市場競爭力與存活率。
首先在合作伙伴選擇上,對學歷與行業(yè)都有要求,除要有大學學歷外,還要有兩年以上相關茶飲從業(yè)經驗,對企業(yè)文化和品牌有較高認知度。除此之外,合作伙伴還需在開店之前到總部接受長達兩個月的培訓。這近乎嚴苛的條件,淘汰了低粘合度低合作商,保證了合作伙伴的質量,“這也為門店的后期持續(xù)盈利打下了好的基礎”。
超級速度意味著超級體量,超級體量意味著超級市場份額,這是市場定律。如何在企業(yè)發(fā)展與兼顧企業(yè)品質中找到“黃金法則”?“萃茶師”團隊也一直在思考。為了提高市場份額,幾個月前,“萃茶師”最新孵化了針對下沉市場的茶飲品牌---“初生小滿”,定價8-16元,客群以學生、25歲以下年輕人為主,主要通過線上平臺開拓市場。
“初生小滿”有自己獨立運作的年輕初始團隊,管理層多為萃茶師元老與專業(yè)的茶飲行業(yè)從事者,平均年齡25歲。馮學杰作為萃茶師創(chuàng)始人對該品牌直接負責,把控品牌未來發(fā)展動向與重要決策,為了讓品牌成長更快,在權限上馮學杰幾乎完全放寬,多數(shù)品牌打造與執(zhí)行完全由年輕團隊與部門負責人擔當。
“我希望能夠通過開拓‘初生小滿’,補足萃茶師產品的覆蓋面,同時,希望能將萃茶師的品牌二線市場推廣,開拓以成都為中心的華西、西北市場,讓萃茶師真正成為從南寧走向全國的茶飲品牌?!瘪T學杰表示,他希望通過“初生小滿”,在延續(xù)“萃茶師”匠心制造奶茶情懷的基礎上,融入更新鮮時尚的元素,讓更多的消費者感受到“萃茶”品質,讓萃茶師真正成為茶飲屆的大師。