這兩年的咖啡館設計風潮不能否認是大量追隨漫咖啡的風格走的,也就是歸本主義,從設計行業(yè)的商業(yè)操作角度去看,這無疑是相當成功的。至少是為漫咖啡打下一片的天下,大量咖啡館也一窩蜂的復刻這樣的空間效果。歸本主義這四個關(guān)鍵字是從設計角度出發(fā)的,但作為餐飲行業(yè),我們的自己的歸本主義在哪里?咖啡館在中國發(fā)展的道路上,一直找不到自己的“本”,不是我們的老板不用心,是終端市場根本沒成熟。我們或許不屑星巴克的出品,鄙視雀巢速溶,但我們目前比例不多的成熟終端客戶群體畢竟是從這些品牌開始的。那說到“本”,無疑就是我們自身的出品,如何能牢牢的綁住這些消費者。簡單的說,空間設計很重要,也可以不重要。當我們歸本到出品的競爭力,那大家會發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)在很多咖啡館的裝修的細節(jié)是多余的,但也不否認目前客戶認同的品牌,的確也是沖著空間的裝修來的。但這些品牌的出品真的有競爭力嗎?大家心里也很清楚。SO,成功的餐飲品牌真正能做到歸本主義,就是消費者是沖著我出品來的,即使空間設計很簡單,你坐著馬扎也愿意來我家消費,這才叫歸本。歸于心,歸于食材,歸于消費者對出品的認同。有沒有成功的案例呢?有的,吃在廣州,老城區(qū)那些大排檔就是這樣子的。大排檔老板說了,去你媽的裝修,去你媽的設計,給我排隊等叫號!什么?!你家的出品問心沒有競爭力?那找我們幫你出品策劃咯!什么?!不想做策劃?那找我?guī)湍阍O計咯,沒內(nèi)涵,總要臉皮吧! 什么?!設計費也不想給? 好吧,很快就等到精神與物質(zhì)層面的歸本主義了……(不裝逼,這就是廣告)我們還是看看簡單的設計風格吧,復雜的東西看過了,洗洗眼睛。