朋友Alex最近跟我抱怨:門店上新了一款飲品,推出一個(gè)月了無(wú)人問津,連連感嘆生意難做,產(chǎn)品上新更難做!不止Alex,上周我們策劃推出“葡萄產(chǎn)品系列”后,很多狐椒粉一邊留言覺得創(chuàng)意十足,一邊對(duì)于產(chǎn)品如何上新大倒苦水這些問題延伸出的本質(zhì)是:新品為什么難賣?怎么上新推廣?
聽聽瘋狐老師怎么說(shuō)↓↓↓
每款新品上新都會(huì)面臨3大難點(diǎn):陌生、模糊、同質(zhì)化顧客對(duì)于所有新品都是陌生、有心理距離的;
做個(gè)不恰當(dāng)比喻:新品上新就像小三挖墻腳,消費(fèi)者和競(jìng)品過著安穩(wěn)日子,這個(gè)時(shí)候新品這個(gè)小三出現(xiàn),強(qiáng)勢(shì)告訴消費(fèi)者:你可以選擇更好的!人家憑什么相信你?所以在產(chǎn)品壁壘不夠強(qiáng)硬的時(shí)候,需要營(yíng)銷策劃方案解決以上3個(gè)阻礙,讓產(chǎn)品的吸引力和價(jià)值清晰、準(zhǔn)確的展現(xiàn)在消費(fèi)者面前。
就像瘋狐老師說(shuō)的:創(chuàng)新不是無(wú)水之源,要找到根要從用戶已有認(rèn)知里找到共鳴點(diǎn)才能以最低的成本達(dá)到最大的傳播,給消費(fèi)者形成最強(qiáng)的記憶點(diǎn)很多人都覺得新品上新難做,其實(shí)不是因?yàn)樯闲码y,而是單一的依靠產(chǎn)品突圍很難,很多人再也沒有了那種“有固定投入路徑,只要增加投入努力就有收獲”的方法了。這不僅是產(chǎn)品策略的一種進(jìn)階,更是一種思維模式的的成長(zhǎng)。
最后,如果你對(duì)
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