在杯子上創(chuàng)新的產(chǎn)品,從來就沒讓人失望過。繼大桶裝席卷飲品業(yè)之后,又有一款“超長杯”火了,打著“超長發(fā)揮”的主題,這款產(chǎn)品,3天賣出30萬杯,最好的門店,一天能賣出500杯以上?;鸨槿W(wǎng)的“快樂番薯超長杯”,是怎么火起來的?這個風(fēng)潮該不該跟?
超長杯刷屏!3天賣出30萬杯繼盲盒杯、大桶裝之后,又有一個現(xiàn)象級產(chǎn)品因為杯子火了。最近在抖音上,一款杯子加高的“超長杯”頻繁出境:比常規(guī)杯高出8厘米,比女孩子小手臂還要長,杯貼上還有數(shù)只Q萌公仔疊羅漢,無論是拍照,還是出街都拿捏到位。這款來自廈門連鎖品牌快樂番薯的“超長杯”,到底有什么過人之處?扒了社交平臺數(shù)百條內(nèi)容,我發(fā)現(xiàn),超高的杯型、好玩的杯貼、加量不加價(初代產(chǎn)品)的滿足感,“超長發(fā)揮”的情緒附加,讓這款產(chǎn)品一上就火了。
“從來沒見過這么長的杯子”、“帶著尺子買奶茶”、“挑戰(zhàn)最長杯”成為很多顧客風(fēng)雨無阻前去打卡的理由。小紅書上,關(guān)于超長杯的筆記,超過了1萬篇,甚至誕生了品牌黑話“身無長物”,形容那些從來沒有喝過快樂番薯超長杯的人。深耕福建、廣東、江西等地14年,以飲品+小吃雙品類發(fā)展的快樂番薯,也因為這款產(chǎn)品,實現(xiàn)了品牌破圈,在很多行業(yè)人和消費(fèi)者心目中擁有了姓名。
“這款產(chǎn)品是我們今年第一個破圈的現(xiàn)象級爆款,3天賣出30萬杯,生意最好的門店,超長杯的日出杯量超過500杯,很多消費(fèi)者來店里就點名要買超長杯?!笨鞓贩砥放曝?fù)責(zé)人洪盈芬說??鞓贩沓L杯是怎么火起來的?今年秋冬要不要跟?
“超長杯”是怎么火起來的?在一片紅海的茶飲行業(yè),從來沒有無緣無故的走紅。和快樂番薯深聊2小時,從超長杯的走紅路徑里,我總結(jié)出了一套讓大家都能“超長發(fā)揮”的打法:1、杯子增高8厘米,吸睛力指數(shù)級攀升從曾經(jīng)紅極一時的中空杯,到很多品牌沿用至今的盲盒杯,無一例外都是利用杯子的高度出圈??鞓贩泶舜纬雒某L杯,沒有底部中空,直接把700毫升的杯子增高了8厘米,讓杯子的高度達(dá)到25厘米,產(chǎn)品的含量約900毫升。
一個看起來并沒有“十分厲害”的改變,被看見的幾率卻翻倍提高了。在店里,看見它的消費(fèi)者,推薦成功率成倍提升;在街上,拿著超長杯的顧客,會被人追著問。一個產(chǎn)品要想被選擇,首先要被看見。8厘米的增高,讓這個產(chǎn)品被看見的幾率大大增加,從而帶動業(yè)績。2、收銀臺放一杯,好產(chǎn)品自己會“撩”顧客好的產(chǎn)品會說話??鞓贩碓谌珖?000家門店,很多門店都會在收銀臺旁擺放一杯做好的超長杯產(chǎn)品。
他們專門做了測試,在沒有額外宣傳物料的基礎(chǔ)上,很多顧客進(jìn)店第一句話,就是指著超長杯產(chǎn)品“給我來一杯這個”。所有的選擇困難癥都消失了,甜度和冰度不重要,重要的是和這杯一模一樣。在區(qū)域完成測試后,快樂番薯快速把這個小舉措在全國門店普及,讓產(chǎn)品本身成為最好的推銷員。3、加量不加價,拿捏消費(fèi)者心理除了視覺上加持,快樂番薯還注重這個產(chǎn)品的“滿足感”。洪盈芬告訴我,他們在策劃這個產(chǎn)品時借鑒了零售企業(yè)屢試不爽的“加量不加價”的營銷方法。因為超長杯的初代產(chǎn)品,其實是以既有產(chǎn)品換杯型的方式實現(xiàn),從700毫升,直接升級約900毫升超長杯,加量不加價。這是一個消費(fèi)者沒法拒絕、甚至“錯過會后悔”的優(yōu)惠,為快樂番薯快速引流,吸引大量年輕人打卡。
早期的“超長杯”,就是以新奇的外觀,配上加量不加價的滿足感,精準(zhǔn)“拿捏”了消費(fèi)心理,培養(yǎng)了第一波種子用戶,在社交平臺上嶄露頭角。4、高考季上新,“超長發(fā)揮”契合熱點還有一個為這款產(chǎn)品加碼的舉措,是“超長發(fā)揮”主題的擬定。在高考季區(qū)域上新的超長杯,憑借“超長發(fā)揮”的主題,在家長和學(xué)生群體中實現(xiàn)了快速的自傳播。高考之外,“超長發(fā)揮”也是一句場景適配度極高的文案,對年輕人來說,面試、相親、演講、開展一個項目、進(jìn)行一次談判,無數(shù)個人重要時刻需要“超常發(fā)揮”,一個主題,讓產(chǎn)品有了與年輕人共振的內(nèi)核。
5、“身無長物”、“超長杯食譜”,帶著顧客玩起來讓一個產(chǎn)品有了足夠的顧客基數(shù),在社交平臺上也有存在感時,能帶著粉絲們玩起來,就變得很重要?!吧頍o長物”(指還沒喝過快樂番薯超長杯的人),“價值20億的超長杯”、“杯貼上的小番(IP形象)到底有幾只”“和手臂比長短”等主題玩法層出不窮。
甚至在快樂番薯官方小紅書賬號上,還出現(xiàn)了“挑戰(zhàn)用超長杯做一道美食”的黑暗料理內(nèi)容,為顧客創(chuàng)造話題,帶著TA們一起玩。6、快速形成“超長杯產(chǎn)品矩陣”,提煉產(chǎn)品符號一個爆品是火上一陣,還是能持續(xù)沉淀下來,就看品牌動作的“快與慢”。第一款超長杯異軍突起后,總部收到了各地加盟商的反饋,要求公司增加超長杯不同風(fēng)味的產(chǎn)品,快樂番薯意識到,一兩款產(chǎn)品火了,會面臨兩個風(fēng)險,一是消費(fèi)者喝膩了,喪失新鮮感;其次是更大體量品牌的跟進(jìn),會迅速占領(lǐng)心智。快樂番薯的品牌以及研發(fā)團(tuán)隊做了兩手準(zhǔn)備,第一是持續(xù)快速開發(fā)超長杯產(chǎn)品,用更多的力量,打造成產(chǎn)品矩陣,果茶、奶茶,冰飲熱飲都可以選擇超長杯,能滿足大部分顧客。另一方面,給超長杯申請商標(biāo)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),打上品牌烙印,爭取做成“品牌符號式”產(chǎn)品。
爆款不能靠運(yùn)氣,而要靠體系幾年前,大家研發(fā)新品,就像是刮刮卡,不知道哪一款會火,不知道什么時候風(fēng)口會來。但現(xiàn)在,持續(xù)輸出爆款,更多依靠的是后端體系、組織的支撐。事實上,此次快樂番薯的出圈,并不僅僅是創(chuàng)意和運(yùn)氣,而是在組織和體系上,都做了很好的探索——首先是在組織結(jié)構(gòu)上,采用了“研品合一”的模式,讓上新的成功率大大提高??鞓贩韯?chuàng)始人呂學(xué)武介紹,他們將研發(fā)與企劃合并到品牌營銷中心,將產(chǎn)品研發(fā)從技術(shù)思維轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰧?dǎo)向。具體說來,研發(fā)要做風(fēng)味、原材料趨勢調(diào)研和規(guī)劃,企劃要做價格、市場、產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析,形成一個消費(fèi)者洞察報告。在報告的引導(dǎo)下,確定研發(fā)的方向在哪里,以及營銷推廣的重點。
目前,快樂番薯所有新品的推廣都是從產(chǎn)品營銷端、品牌營銷端、形象營銷端出發(fā),形成完整的產(chǎn)品4P營銷推廣策略。其次,還有一個重大改變是“季度選品會”模式的推行??鞓贩硭诘膹B門,擁有國內(nèi)最密集的鞋服核心品牌群。在鞋服行業(yè)流行的“訂貨會”模式,也就被引入快樂番薯。上個月,快樂番薯剛剛開了第一次選品會,把全國各地的代理商,加盟商代表邀請到總部,一次推出全品類50個新品,各個區(qū)域的代表們可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐目谖短卣?、天氣狀況等選擇適合自身的菜單,就類似于服裝行業(yè)的“訂貨會”。
“比如未來東北門店的菜單,可能會和廣州的不太一樣,但保證基礎(chǔ)款60%的相同?!焙橛冶硎?。就像麥當(dāng)勞肯德基會在不同城市上城市限定款,快樂番薯的做法,會讓產(chǎn)品更貼合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口味習(xí)慣。商業(yè)世界里,物質(zhì)越豐富,欲望越新奇。很多品牌的沒落,就是因為供給的豐富度,滿足不了消費(fèi)者需求的多元化。快樂番薯的新嘗試到底效果如何,還需要時間的檢驗。但對茶飲行業(yè)來說,每一次創(chuàng)新的探索都是有意義的,都可能會給行業(yè)帶來一種新的方向。
統(tǒng)籌|笑凡 編輯|張瑾 視覺|江飛文章為咖門特別策劃
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