今天小編就來給大家說一說關(guān)于星巴克咖啡加盟店的管理方法有哪些吧!
1、執(zhí)行管理
現(xiàn)在市場(chǎng)上咖啡品牌林立,很多創(chuàng)業(yè)者在開始的時(shí)候有很多很多戰(zhàn)略,但是卻因?yàn)樘^依靠品牌的力量認(rèn)為有什么事就找加盟品牌商就行,這種依賴思想導(dǎo)致很多咖啡店加盟后沒有了自己的思想,從前有很多好的戰(zhàn)略思想?yún)s沒有了執(zhí)行力,最終導(dǎo)致失敗,這點(diǎn)是不行的,不管什么時(shí)候都要有自主能力,這樣才不至于一直落后別人。
2、人才管理
在世界上是沒有絕對(duì)優(yōu)秀的人才的,只有合適的人才,無論是做什么,只有將合適的人才放在合適的地方才能物盡其用,發(fā)揮出最大的效果,很多小伙伴在咖啡店加盟后只是聽人家說要盡可能的發(fā)掘人才,但是卻不會(huì)善用人才,不會(huì)將合適的人才放在合適的地方,那么就算有再多的人才也沒用,甚至?xí)砺闊?/p>
3、團(tuán)隊(duì)管理
開店經(jīng)營(yíng)可以說是一個(gè)人的事,也可以說是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事,整個(gè)咖啡店的人員都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員,領(lǐng)導(dǎo)者想要將咖啡店經(jīng)營(yíng)得更好,那就離不開團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)結(jié)的道理大家都懂,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者能不能讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)起來,這不僅是考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者的能力問題,同時(shí)也是考驗(yàn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員是否真心的對(duì)待,如果一開始就沒有真心對(duì)待,只是敷衍了事的話,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)不管再怎么管理也是沒有任何用處的。
1、在飲品加盟網(wǎng)上留言遞交申請(qǐng)表格并獲取詳細(xì)加盟資料;
2、 在收到您的申請(qǐng)表格后三個(gè)工作日內(nèi),總部會(huì)對(duì)您的加盟資格進(jìn)行初步審查;
3、通過初步審查后,簽訂《加盟意向書》,確定加盟意向關(guān)系;
4、頒發(fā)位置談判授權(quán)書,選擇合適店面;
5、公司對(duì)意向店址的可行性做詳細(xì)評(píng)估,評(píng)估通過后簽定《星巴克咖啡特許經(jīng)營(yíng)許可協(xié)議書》;
6、制定開店計(jì)劃,各部門按計(jì)劃開展工作(工程設(shè)計(jì)、招聘、物流、推廣、培訓(xùn));
7、工程裝修結(jié)束,驗(yàn)收;
8、帶店經(jīng)理到位,指導(dǎo)開業(yè)
以上幾點(diǎn)就是為大家分享的關(guān)于咖啡店加盟后怎么經(jīng)營(yíng)管理店鋪的方法,希望可以為即將或已經(jīng)在經(jīng)營(yíng)咖啡店的小伙伴們帶來一點(diǎn)幫助。當(dāng)然如果您還想了解更多飲品店加盟資訊可以直接在飲品加盟網(wǎng)上留言咨詢。