投資一家門店,很多人都是下了很大決心,如果經(jīng)營不善的話,那么真的是,錢財兩空,還不如不去創(chuàng)業(yè)。那么我們?nèi)绻盐覀兊牡赇伣?jīng)營的風生水起?在投資我們黑瀧堂奶茶后加盟商需要有一個怎樣的工作流程?具體的安排和操作方面該怎么實行?每天必須需要做好哪些事情?年輕人管理上也缺乏一定的經(jīng)驗。今天黑瀧堂奶茶小編我就來給各位介紹如何開好一家奶茶店。
黑瀧堂奶茶的加盟商開店后,可以按照如下順序安排每天的工作任務:
對奶茶店鋪首先進行工作的檢查
店長每天早上到店鋪之后,首先要做的事情就是檢查衛(wèi)生是否合格、庫存量是否充足、員工的電腦是否開機處于工作狀態(tài)、店內(nèi)的宣傳視頻是否有在播放、擺放pos機器的位置、宣傳手冊布置,等等這些方面都是店長首先需要檢查的工作,這樣做是為了在營業(yè)前做好充足的準備工作,環(huán)境干凈,溫馨方便,等客戶來的時候體驗更加滿意,感受更好、其實是店長需要對員工進行工作的鼓勵。
店長對奶茶店的服務做一個提升
現(xiàn)在社會,很多消費者并不僅僅是滿足于產(chǎn)品本身了,一些附加條件也是很重要的,比如服務。消費者往往也是愿意為了更好的服務體驗來買單的。店長其實更多的屬于服務者,而不是屬于管理者。黑瀧堂奶茶加盟商店長的職責基本要求就是給員工保障資源的充足,在技術上支持他們,讓員工在工作過程中可以全身心的投入進去。
店長需要觀察員工的工作表現(xiàn)和客人的反饋
店長必須掌握的一項技能就是學會觀察。這樣可以提升思考能力,發(fā)現(xiàn)店鋪存在的問題和員工工作中的問題,這樣才能及時的做出合理的改進方案。除了觀察員工
外,店長也需要會觀察客人。因為每天接觸的最多的就是客人了,觀察客戶進來店內(nèi)的反應,購買黑瀧堂奶茶后喝過后的反饋,等等,還可以在合適的情況下跟客戶進行溝通交流,并且做好相關記錄,及時作出調(diào)整和改進。
通過這4個方面的實施,我相信咱們黑瀧堂奶茶加盟店店長每天可以把工作做的更加合理的安排,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提升效率,并且不斷的優(yōu)化提升,一定可以讓黑瀧堂奶茶店的生意越來越紅紅火火。
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