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丸茶一派飲品深深吸引著消費者，擁有著正宗的飲品味道，在價格上做到了親民，不論是哪里的消費者都是可以消費的起的。丸茶一派飲品秉承“健康、時尚、休閑、營養(yǎng)、快捷”的經(jīng)營理念也是我們值得加盟的理由。
在許多點評網(wǎng)上，我們會看見一些顧客對飲品店的留言是：老板人好好，每次讓他多加紅豆，都滿足我了，給他20個贊。但這種做法存在一些隱患。如果是連鎖系統(tǒng)，都會有自己的出品標(biāo)準(zhǔn)，店員所接受的是標(biāo)準(zhǔn)化操作。今天主管有權(quán)幫顧客加或換物料，但明天換個人服務(wù)，說不能換，顧客只能勉強接受，但給你的不是20個贊，而是20個差評。連鎖門店如何應(yīng)對顧客的特殊要求關(guān)鍵是要有一個對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
在這里為您整理丸茶一派加盟費明細(xì)如下
費用類型創(chuàng)業(yè)店(15㎡)標(biāo)準(zhǔn)店(25㎡)旗艦店(35㎡)加盟費2.00萬元3.00萬元4.00萬元保證金1萬元1萬元1萬元管理費0.3萬元/年0.4萬元/年0.5萬元/年咨詢費0.1萬元/年0.15萬元/年0.2萬元/年首批物料4.00萬元4.50萬元5.00萬元裝修預(yù)算6.00萬元9.00萬元12.00萬元平米/日租金0.0011萬元0.0011萬元0.0011萬元年/租金5.94萬元9.90萬元13.86萬元總投資19.34萬元27.95萬元36.56萬
5、產(chǎn)品差異化必不可少。一個奶茶連鎖品牌要成為全國性的標(biāo)志，產(chǎn)品差異化非常重要。只是單一的產(chǎn)品不僅僅給消費者感覺單一，更無法跟競爭對手來比。針對不同的季節(jié)，具有不同的產(chǎn)品來滿足消費群體的需求。
在一次市場調(diào)查的過程中，兩人品嘗了丸茶一派美食店的產(chǎn)品，覺得非常不錯。便與丸茶一派取得聯(lián)系，到丸茶一派總部進(jìn)行了考察。了解到丸茶一派是“以鮮奶入茶“制作奶茶后，兩人對丸茶一派的印象更好，而丸茶一派的綜合實力也很強。在對比了其他品牌后，兩人最終選擇了加盟丸茶一派。
其實心態(tài)也是影響創(chuàng)業(yè)成敗的一個關(guān)鍵所在。首先，從一個打工者到投資者這是很多奶茶店經(jīng)營者所面臨的一個身份的轉(zhuǎn)變。而身份的轉(zhuǎn)變，首先心態(tài)就要相應(yīng)的發(fā)生變化，這樣才能更好的承擔(dān)整個奶茶店的運營管理工作。其次在奶茶開店的過程中，當(dāng)然不會是一帆風(fēng)順的，那么在面臨各種問題的時候，作為奶茶店的經(jīng)營者你是否可以快速的解決各種問題，是否有足夠的信心，這也是影響奶茶店開店成敗的一個重要原因。
丸茶一派創(chuàng)始人王建淋、丸茶一派首席產(chǎn)品研發(fā)官黃啟成、秘方創(chuàng)始人陳叔、中華少年兒童慈善救助基金會“一米陽光”專項基金培高工程代表、香港大昌商業(yè)有限公司投資代表Sam等嘉賓悉數(shù)到場。此外，國內(nèi)各大新聞媒體記者、丸茶一派界嘉賓代表們、丸茶一派的粉絲們也抵達(dá)了現(xiàn)場，共同見證丸茶一派的品牌戰(zhàn)略發(fā)布!
奶茶店其實是服務(wù)行業(yè)所屬。奶茶制作、奶茶的呈現(xiàn)這都離不開員工，和傳統(tǒng)的中餐相比，奶茶快餐雖然味道不錯，但是口味并不能成為吸引顧客的決定要素，服務(wù)周到往往是更加重要的消費要素。
丸茶一派飲品采用復(fù)合式經(jīng)營模式，能有效避免單賣飲品，冬季業(yè)績下滑，單賣甜品，夏季沒有客人的困窘，讓經(jīng)營者得以全年贏利。丸茶一派飲品項目加盟，大企業(yè)保駕護(hù)航，坐等生意滿門。
2、總部為加盟店提供在統(tǒng)一風(fēng)格的情況會根據(jù)選址地段情況、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣、當(dāng)?shù)厝讼埠眠M(jìn)行調(diào)整的裝修設(shè)計，力求讓加盟店能較好吸引消費者眼球，增加進(jìn)店率。同時消費者在一個優(yōu)美的環(huán)境品嘗一杯特色飲品也能加強顧客體驗度。
丸茶一派根本滿意了您開店前期的需要。幫助您渡過前期經(jīng)驗匱乏的困難期間。丸茶一派自成立到現(xiàn)在，現(xiàn)已具有較高的品牌知名度。面臨很多的行業(yè)品牌競賽的挑戰(zhàn)，咱們丸茶一派不斷的學(xué)習(xí)革新，盡力做出深受咱們喜歡的奶茶?，F(xiàn)在，咱們現(xiàn)已做到了太多。
