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商，從對其后續(xù)服務(wù)中我們也了解到了一些學校區(qū)域經(jīng)營中存在的問題，多半是一些細節(jié)上的考慮不夠周詳，比如店鋪與學校距離的問題、產(chǎn)品制作衛(wèi)生問題、經(jīng)營促銷策略及客戶人群定位的問題等，這些就像大樹的末梢分枝，雖然不起眼但是卻影響著整個店鋪經(jīng)營輪廓。
商關(guān)于衛(wèi)生這塊進行特別監(jiān)督，這不但是整個品牌發(fā)展的重點，也是
一點點奶茶加盟費一次性繳納，沒有重復收費項，初次具體投資費用明細如下。
| 費用類型 | 創(chuàng)業(yè)店(15㎡) | 標準店(25㎡) | 旗艦店(35㎡) |
| 加盟費 | 3.00萬元 | 4.00萬元 | 5.00萬元 |
| 保證金 | 1萬元 | 1萬元 | 1萬元 |
| 管理費 | 0.3萬元/年 | 0.4萬元/年 | 0.5萬元/年 |
| 咨詢費 | 0.1萬元/年 | 0.15萬元/年 | 0.2萬元/年 |
| 首批物料 | 4.00萬元 | 4.50萬元 | 5.00萬元 |
| 裝修預算 | 9.00萬元 | 12.00萬元 | 15.00萬元 |
| 平米/日租金 | 0.0019萬元 | 0.0019萬元 | 0.0019萬元 |
| 年/租金 | 10.26萬元 | 17.10萬元 | 23.94萬元 |
| 總投資 | 27.66萬元 | 39.15萬元 | 50.64萬 |
的消失。當然，一點點奶茶也建議店鋪不應(yīng)該過遠，特別要注意不能跨過岔路口，岔路口使得人流分離，同樣也讓店鋪客流分離。太遠的店鋪通常讓消費半徑過大，消費圈與其他競爭者消費圈相重疊而影響業(yè)績。那怎樣的距離是最合適的呢？離校門五十米左右。五十米左右的時候人流相對集中，而且在店一點點奶茶業(yè)輻射半徑內(nèi)，也符合消費者的消費心理需求，這樣的距離在最大層面上保留了
商的首選，因為學生群體本身就是奶茶類產(chǎn)品很重要的消費群體，再者學校區(qū)域的商業(yè)環(huán)境也比許多社會區(qū)域的商業(yè)環(huán)境更好，而經(jīng)營成本也相對較低且回報大，這些優(yōu)良因素使很多店主對學校市場看好并情有獨鐘。一點點奶茶
店鋪的經(jīng)營距離與消費者的消費心態(tài)戚戚相關(guān)。因為，學生下課后，剛出校門還沒想到要去買東西吃，即使想買，可是校門口下課人多，過份擁擠的環(huán)境，讓學生有一種心理阻滯怕麻煩，這都造成
行業(yè)衛(wèi)生方面的投入都是值得的，都是毫不吃虧的。一點點奶茶也對每一位
業(yè)大的命脈是衛(wèi)生，也許你做的東西不是很美味，但是干凈衛(wèi)生綠色仍會有人上門，也許你做的東西非常好吃或好喝，如果衛(wèi)生上出了差池也會讓你經(jīng)營慘淡。不管是從以往案例，還是從發(fā)展
這里面的訣竅是：不能讓消費者清楚的觀摩到你制作過程，但是又要保持能讓其看到你的商品情況。
網(wǎng)紅茶飲都“死得快”？一點點奶茶想說那是你打開的方式不對——請記住，網(wǎng)紅效應(yīng)只是一個助推器，助你更快地融入市場，但切莫無節(jié)制地使用這個“助推器”，當它“燃料”用完，等待你的將是殘酷的“墜落”!只有合理運用“發(fā)動機”，才能助你在市場“遨游”，而這個“發(fā)動機”就是產(chǎn)品和創(chuàng)新!
