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公司采取特許連鎖經(jīng)營(yíng)模式，真正開始擴(kuò)張其實(shí)起始于07年，其中08年、09年、11年、12年、13年五年是快速擴(kuò)張期，今年按照苦練內(nèi)功、整合資源的既定策略，公司擴(kuò)張速度有所放緩。
2、可由春水堂奶茶總部全程規(guī)劃施工，含柜/吧臺(tái)隔間裝潢、熱水器、冰沙機(jī)、制冰機(jī)、凍藏設(shè)備、資訊系統(tǒng)、招牌、墻面噴畫、制服文宣品及開幕營(yíng)業(yè)原物料等，全部包到好，沒有隱藏額外費(fèi)用。
春水堂奶茶加盟虧損概率很低，總部扶持，專心做好一件事，回本賺錢很快。
這幾年，經(jīng)歷了了茶飲的井噴式爆發(fā)，春水堂奶茶隊(duì)伍排成長(zhǎng)龍，幾個(gè)小時(shí)的等待“只為這一口茶”是常態(tài);春水堂奶茶之茶“一口軟歐包，一杯好茶”的主張，成為了很多人的消遣新方式。
2。新進(jìn)入者的威脅。新進(jìn)入者在給奶茶行業(yè)帶來新生產(chǎn)力、資本的一起，也相同想在當(dāng)時(shí)這個(gè)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，這就有也許會(huì)與現(xiàn)有奶茶品牌在市場(chǎng)份額上發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)，最終致使行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈余水平下降，嚴(yán)重的話還有也許危及當(dāng)時(shí)這些企業(yè)的生計(jì)與開展。面對(duì)消費(fèi)者不斷增加元化的需要，市場(chǎng)上呈現(xiàn)的奶茶加盟品牌也不斷增加，也給市場(chǎng)上原有品牌帶來了新的威脅。
都說陪伴是最長(zhǎng)情的告白，我們都應(yīng)該多擠出一些時(shí)間陪伴在父母的左右，為他們烹制幾道可口的菜肴，陪陪他們聊聊工作、話話家常，用歸家的腳步換取他們最幸福的笑容?；ㄇ皹湎拢枲N爛時(shí)，或是星星掛滿天空時(shí)，我們手捧一杯健康、營(yíng)養(yǎng)、美味給國(guó)王的春水堂奶茶，一起說說過去、現(xiàn)在和想象中的未來…
裝修時(shí)突出產(chǎn)品的特色，是店鋪裝修的核心部分，然后再考慮一些裝修的細(xì)節(jié)，比如內(nèi)部的裝修方向以及店面完整的布局，結(jié)合實(shí)際面積而設(shè)計(jì)，確?？臻g的合理使用。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們來說，選擇加盟春水堂奶茶是不錯(cuò)的選擇，品牌的實(shí)力也是非常強(qiáng)大的，春水堂奶茶投資成本低，對(duì)于小本創(chuàng)業(yè)者來說是最佳的選擇，可以借助品牌的影響力，從而迅速的在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。
奶茶加盟店可以從產(chǎn)品的自身來吸引消費(fèi)者，保障奶茶的口味，滿足更多顧客味蕾需求，不斷的創(chuàng)新，帶給消費(fèi)者們?nèi)碌纳嗉怏w驗(yàn)，豐富的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者們有更多的選擇，輕松留住新老顧客，帶領(lǐng)投資者們輕松實(shí)現(xiàn)致富夢(mèng)想。
一個(gè)人做事的動(dòng)力來自于兩點(diǎn)，一是他愿意做的事情，二是能夠給予他足夠的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。我們只有讓員工清楚的知道他工作后的利益回報(bào)以及努力的希望、愿景，同時(shí)如果不認(rèn)真工作將會(huì)面臨的痛苦，只有這些，才能調(diào)動(dòng)人原始的動(dòng)力。
