咖啡配枸杞,燃燒卡路里;
咖啡加紅棗,明天能起早;咖啡加山楂,戀愛不再渣。
對這屆95后、00后來說,“保溫杯里泡枸杞”式的朋克養(yǎng)生,已經(jīng)從一個段子漸漸演變成了一股新的消費機會。
這會給咖啡、茶飲產(chǎn)品帶來新機會嗎?
作者 | 響馬來源 | 新零售商業(yè)評論
咖啡配枸杞,燃燒卡路里?
百年老字號同仁堂,打造了一個聚焦健康生活體驗的新品牌——知嘛健康。在“知嘛健康”咖啡館里,“朋克養(yǎng)生咖啡”堪稱重頭戲。
這一點,看宣傳語便能一目了然:
枸杞手沖咖啡的宣傳語是“咖啡配枸杞,燃燒卡路里”,桂圓紅棗手沖咖啡的注解是“咖啡加紅棗,明天能起早”,玫瑰山楂手沖咖啡則是“咖啡加山楂,戀愛不再渣”。
同仁堂賣咖啡,張仲景大藥房賣起了奶茶和糕點。
張仲景大藥房在河南鄭州開辦了2家新門店,取名“仲景生活”。
從第三方消費點評網(wǎng)站的數(shù)據(jù)來看,位于鄭州市國貿(mào)商圈的一家“仲景生活”,坐落于仲景大藥房旁,“綠底白字的門頭,店內(nèi)裝修和陳列更像是一家烘培店”。
在這里,賣的不是藥,而是添加了中藥成分的產(chǎn)品,包括百合雪花酥、巧克力蓮子餅、紅豆山藥曲奇、茯苓山藥素酥等烘焙糕點,還有阿膠豆乳奶茶、山藥阿華田等飲品。
盡管裝修和產(chǎn)品,都是滿滿的烘焙店風(fēng)格,但“仲景生活”也包含了一些藥店設(shè)計風(fēng)格,突出“藥食同源、健康養(yǎng)生”的理念和產(chǎn)品特色。
和同仁堂賣咖啡成為“網(wǎng)紅”一樣,張仲景大藥房的新動作,也吸引了大批消費者前來。
除了同仁堂、張仲景大藥房,廣藥集團也與百事合作,旗下潘高壽與桂格聯(lián)名推出2款新品——猴頭菇燕麥稀和阿膠燕麥稀。
另外,老字號方回春堂、胡慶余堂也等紛紛下場,為消費者提供新的養(yǎng)生產(chǎn)品,比如不約而同做起獨立錫紙包的黑芝麻丸,專攻都市白領(lǐng)的辦公室場景,直呼“朋克養(yǎng)生不受限,隨身攜帶更方便”。
老牌藥企不停進擊的過程中,一個趨勢也越發(fā)明顯,這就是本來以慢為貴的養(yǎng)生,卻不斷催生出了一款接一款的快消品。
所謂“快消品”,是指那些使用時間較短、消費速度較快的消費品。很多時候,商品被稱為快消品,意味著它們是日常用品。
以此為參照,老牌藥企推出的咖啡、奶茶、糕點、麥片等朋克養(yǎng)生產(chǎn)品,雖然都有一定的中藥成分,但并不需要花時間熬煮,而是制作時間極短,消耗快,消費頻次高,“快消”風(fēng)格盡顯無遺。
桂格X潘高壽 阿膠燕麥稀
對于這一狀況,有研究人士調(diào)侃,養(yǎng)生與快消,“二者本不該有交集”,卻“談起戀愛”。
年輕人要的不是養(yǎng)生,是養(yǎng)生感
年輕人對養(yǎng)生產(chǎn)品的需求,為同仁堂、張仲景大藥房、方回春堂、胡慶余堂等藥企呈現(xiàn)出一片新天地。
出生于1995年至2009年的Z世代,最大的特點是強互聯(lián)網(wǎng)屬性。根據(jù)CBNData的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國當(dāng)前Z世代人口總數(shù)約為1.49億,其中約64%的人每天使用電商平臺。
1、九成以上年輕人具有養(yǎng)生意識
Z世代具有消費能力較高、更愿意為個人興趣買單等特點。
關(guān)鍵在于,他們剛步入職場不久,以“社畜”自嘲,總存在著一種莫名的“生存恐懼”。最初,這種“恐懼”,與職場的危機意識有關(guān),也源于對自己能力的自卑,但慢慢地,范圍擴展到身體養(yǎng)護。
據(jù)CBNData《年輕人養(yǎng)生消費趨勢報告》顯示,中國半數(shù)以上的90后有脫發(fā)、掉發(fā)、視力減弱的困擾,同時約有四成90后有肥胖、運動能力下降的情況,還有三成出現(xiàn)了免疫力下降的問題。
正因如此,接近九成以上的年輕人已經(jīng)具有養(yǎng)生意識。
據(jù)《2020 Z世代消費態(tài)度洞察報告》分析,來杯蜂蜜水、泡點枸杞茶、煮壺養(yǎng)生茶已經(jīng)是95后養(yǎng)生大軍的標(biāo)配食品。與此同時,隨著零食化和飲品化的滋補產(chǎn)品的出現(xiàn),年輕人紛紛被吸引加入藥食同源的養(yǎng)生隊伍。
2、他們無法完成“真養(yǎng)生”,只能追求“養(yǎng)生感”
之所以會出現(xiàn)“零食化和飲品化的滋補產(chǎn)品”,與Z世代的生存狀況密切相關(guān)。
他們大多沒有時間每天去公園跑步、打太極,對于游泳、瑜伽、普拉提等課程,不只是沒有時間,會員費也是一筆不小的開支。至于“八點泡腳”、“早睡早起”,更是他們的奢望。
這些因素,可以歸納為“忙、窮、懶、宅”四座大山,決定Z世代群體無法完成“真養(yǎng)生”,只能退而求其次,尋覓、購買、獲得某種養(yǎng)生感。
想想看,“咖啡加紅棗,明天能起早”,不正是Z世代養(yǎng)生感的體現(xiàn)嗎?
從更廣泛的范圍來看,很多年輕人一邊熬最長的夜,一邊敷最貴的面膜;啤酒里加枸杞,可樂里兌黨參,威士忌里摻人參;偶爾健身,炸雞依然愛不釋手。這些“騷操作”,有一個統(tǒng)一的名字——朋克養(yǎng)生。
當(dāng)“今天也有養(yǎng)生”的感覺被不斷確認后,他們就會繼續(xù)放肆,接著“熬夜作死”。由此,“作死”、朋克養(yǎng)生循環(huán)往復(fù),構(gòu)成了Z世代的人生“主旋律”。
不難看出,這正是老牌藥企推出朋克養(yǎng)生產(chǎn)品的動力所在。正是年輕人的個性化養(yǎng)生需求,驅(qū)動著它們紛紛入局。
飲品打造養(yǎng)生感,靠長期戰(zhàn)略
朋克養(yǎng)生產(chǎn)品要面臨的一個問題是:消費者遠遠堅持不了一個月,很多都是一次性體驗。
比如,你去喝枸杞手沖咖啡,可能只是去打卡拍個照,發(fā)完朋友圈就忘了,持續(xù)下單的概率并不高;對茯苓山藥素酥、山藥阿華田、阿膠燕麥稀等,也可能只是嘗個鮮而已。
這么說來,Z時代的朋克養(yǎng)生,似乎只能停留于“表面”,無法深耕?
一方面,契合Z世代“移動互聯(lián)網(wǎng)原住民”的消費需求,引導(dǎo)他們實地打卡,用產(chǎn)品和話題積累人氣,通過網(wǎng)絡(luò)和私域流量發(fā)酵、提升產(chǎn)品知名度,是朋克養(yǎng)生產(chǎn)品破局、出圈的關(guān)鍵。
另一方面,以慢為貴的養(yǎng)生,能夠轉(zhuǎn)化成快消品,形成熱潮,源于消費者對“長期持有”養(yǎng)生感的內(nèi)在需求。
換句話說,養(yǎng)生感不是短暫的,從整個市場看,即使是Z世代的朋克養(yǎng)生,同樣有周期長、頻次高等特點。
但要讓消費者“長期持有”,必須依靠實打?qū)嵉膭?chuàng)新產(chǎn)品承接他們的養(yǎng)生需求。不然,他們?nèi)ズ纫淮慰Х?,吃一次糕點,完全留不下什么“印記”,更別說沉淀用戶,贏得未來了。
再次,有了老牌藥企的深度參與,特別是隨著品牌與渠道的發(fā)力,系列營銷的推進,市場教育使得消費習(xí)慣強化、消費群體擴大,朋克養(yǎng)生這個賽道的“盤子”將越來越大。
為此,有媒體暢想,“或許有一天,‘零食式’進補將和辣條、可樂一樣普及,成為日常生活的一部分?!?br />可以預(yù)見,朋克養(yǎng)生產(chǎn)品會接連涌現(xiàn)。
但是,唯有具備戰(zhàn)略定力并能不斷推出創(chuàng)新、圈粉產(chǎn)品的企業(yè),才能留住Z世代消費者,笑到最后。
統(tǒng)籌|妮可 編輯|金語 視覺|江飛
文章經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自新零售商業(yè)評論。
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