



這家店的菜單上,鮮榨椰子冰拿鐵、泥煤威士忌冰摩卡等創(chuàng)意類調(diào)飲咖啡占了大多數(shù)。

禹超是DoubleWinCafe的創(chuàng)始人,目前17家店日均出品400杯,銷量高的門店1天營業(yè)額最高1.5萬元。
同樣地,他用賣奶茶的方式做咖啡,產(chǎn)品上直接定位調(diào)飲類產(chǎn)品,銷量TOP10產(chǎn)品里有7款都是特調(diào)咖啡,爆款檸檬葉冰拿鐵一直穩(wěn)居銷量前3名。

在以精品咖啡特色聞名的鷹集咖啡,據(jù)創(chuàng)始人王駿桃介紹,目前菜單上也有近10款穩(wěn)定供應(yīng)的創(chuàng)意飲品,常常新品推出當(dāng)天就會賣斷貨,還會逐步加大這個投入。“我們品牌的銷量和利潤來源主要是靠創(chuàng)意咖啡?!遍L沙開了5家店的仰望咖啡老板李成漢說,從兩年多前開店之初,他就開始賣創(chuàng)意咖啡產(chǎn)品?!白铋_始我們走高端路線,做比賽類型的創(chuàng)意咖啡,一杯定價58、68元,一天常常就只能賣一杯。后來我換了個思路,把創(chuàng)意咖啡拉到平價的維度,目前主要利潤就來自于創(chuàng)意咖啡,能占到營業(yè)額的70%。”2018年,上海的OPS咖啡受到關(guān)注,不賣常規(guī)的拿鐵美式、全做創(chuàng)意飲品的模式吸引同行前去打卡體驗。星巴克去年夏天推出的8款“玩味冰調(diào)”產(chǎn)品,也有對咖啡飲品的創(chuàng)意組合。瑞幸的菜單上,隕石拿鐵等一直是銷量不錯的產(chǎn)品。

逐漸地,加入水果等更多食材、強調(diào)創(chuàng)意玩法和口感好喝的創(chuàng)意咖啡,在咖啡圈里流行開來。從大連鎖到小門店都會上幾款,吸引顧客嘗鮮。到了今年,創(chuàng)意咖啡的勢頭更盛,根據(jù)CTI的統(tǒng)計,最近的一個月,上海開出40多家咖啡館,其中很多都把創(chuàng)意咖啡作為特色推出。一些咖啡館老板,將創(chuàng)意咖啡定義為咖啡圈子里的又一新風(fēng)潮,似乎不推就跟不上潮流了。但它能流行多久呢?爆紅之下,似乎也隱藏許多痛點。


“可能在小姐姐眼里,創(chuàng)意咖啡和奶茶的產(chǎn)品沒有差別,30塊錢/杯完成曬照片的功能。客人都希望花10塊錢買到30元的東西,給他們的感受是超值的。還有自媒體為滿足讀者需求,發(fā)掘好的玩法,帶來曝光。”韋寒夜說。從產(chǎn)品呈現(xiàn)的角度來看,創(chuàng)意咖啡和茶飲一樣,顏值高、互動性強,還能突破咖啡一直以來“苦、難喝”的印象,帶給消費者新的增量?!伴_店就像演節(jié)目,演得精彩、有趣,超越消費者預(yù)期,才能讓他們喜歡看、常來,創(chuàng)意咖啡符合這樣的特質(zhì)?!睋?jù)韋寒夜介紹。但創(chuàng)意咖啡,似乎并不能解決新消費者增長瓶頸的問題。
在李成漢的經(jīng)驗里,創(chuàng)意咖啡帶來的消費增量,沒有想象的那么高?!拔覀兇蟛糠值降晗M創(chuàng)意咖啡的顧客,是被星巴克、瑞幸教育過、對咖啡有認知的。創(chuàng)意咖啡讓他們覺得‘原來咖啡還可以這樣’,打開一個新世界的大門。但純新客并不多。”李成漢說。

流行于上海北京等一線城市的創(chuàng)意咖啡,在當(dāng)下的咖啡市場環(huán)境里,下沉也面臨難題。大衛(wèi)田咖啡是位于三線小城新鄉(xiāng)的咖啡館,老板也一直關(guān)注創(chuàng)意咖啡的動態(tài),但遲遲沒有推出。
在他看來:“新鄉(xiāng)還是太小,10個人里6個明白拿鐵是什么已經(jīng)很不錯了,再弄一些其他新鮮玩意,不利于小城市的咖啡發(fā)展。在3線城市賣咖啡,更好看的包裝、更低的價格和好喝,才是對“飲品”接受度比較高在意的三個點?!弊尶Х瘸鋈?,換一種方式被接受,或許是創(chuàng)意咖啡更大的價值。“破圈能不能形成風(fēng)潮,取決于他們愿不愿意買第二杯?!表f寒夜說。


但實際上,創(chuàng)意咖啡的研發(fā)需要深厚的經(jīng)驗積累,“創(chuàng)意咖啡的制作,需要對市場有足夠的判斷和感覺,了解更多的食材,并且具備和供應(yīng)鏈的整合能力?!表f寒夜介紹。他會經(jīng)常學(xué)習(xí)很多甜品、調(diào)酒類的課程。“這些課會讓我從咖啡的思維圈子里跳出來,甜品告訴我事物之間的配搭是有邏輯的,對產(chǎn)品做裝飾的理念是調(diào)酒里面有的,這些都對創(chuàng)意咖啡的研發(fā)有幫助?!?em>

李成漢也常常多跑多看,尋找創(chuàng)意來說,也增加更多對食材的認知。作為新事物出現(xiàn)的創(chuàng)意咖啡,還沒有完善的研發(fā)體系,研發(fā)者常常需要通過經(jīng)驗的積累逐漸建構(gòu)自己的體系和專業(yè)度認知。對很多新開店的老板來說,積累的過程太漫長了。


“我們?nèi)縿?chuàng)意咖啡都是自己研發(fā)的,為了避免復(fù)制、提高門檻,我們對原材料要求很高,會找國外供應(yīng)商,發(fā)現(xiàn)市場上難流通的原材料?!崩畛蓾h說。護城河就體現(xiàn)在研發(fā)上,研發(fā)能力是基礎(chǔ)門檻,還要懂市場需求、找到供應(yīng)鏈的壁壘,形成感官體系和對市場認知。

靠燒腦力和創(chuàng)意的咖啡,未來能走多遠。至少現(xiàn)在還沒有規(guī)?;倪B鎖品牌出現(xiàn)。但從把創(chuàng)意咖啡做成吸睛的營銷玩法,到越來越多品牌把創(chuàng)意咖啡做成主打模式,在很多的從業(yè)者心中,目前這還是一個可以抓住試試的機會。“創(chuàng)意咖啡只是咖啡品類的一個分支,不能代表整個咖啡行業(yè)。但是任何一個小的分支都是可以做精做細,并且積累更多的用戶,給整個大品類增分。這樣才能讓咖啡真正的融入消費者的生活,成為必需品?!庇沓f。在韋寒夜看來,如同熱帶雨林一樣多樣的咖啡市場中,創(chuàng)意咖啡是參天大樹還是稀有物種,需要有優(yōu)秀的品牌引領(lǐng)發(fā)展。而至于創(chuàng)意咖啡規(guī)?;乱鉀Q的研發(fā)、管理類問題,韋寒夜說,“有質(zhì)量的擴張需要智慧和更高的難度,前提還是消費者的復(fù)購是不是充足?!?br />


統(tǒng)籌|妮可 編輯|金語 視覺|江飛
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飲品開店新手必修46講:



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