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當引進喜茶成地方政績工程 真相是什么?

2022-08-27 15:20:53責任編輯:阿魯瀏覽數(shù):315

近來,喜茶的三則消息,看起來很孤立,然而拼起來作相互聯(lián)系,就很有意思了!第一則:中糧、佳沃、京東云、喜茶都要來農(nóng)業(yè)食品創(chuàng)



近來,喜茶的三則消息,看起來很孤立,然而拼起來作相互聯(lián)系,就很有意思了!
第一則:中糧、佳沃、京東云、喜茶都要來農(nóng)業(yè)食品創(chuàng)新大會題
12月26日至27日,國務院最新批復的江蘇南京國家農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、5家上市公司、20余家產(chǎn)業(yè)資本,共同舉辦“2019未來農(nóng)業(yè)食品百強白馬峰會”。喜茶是嘉賓邀請企業(yè)。
第二則:奶茶新貴“喜茶”來了!蜀山經(jīng)開區(qū)高效招商,誠意引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)
近日,合肥蜀山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與合肥美猩科技有限公司簽訂投資合作協(xié)議,標志著由深圳美西西餐飲有限公司投資的新式茶飲項目“喜茶”進軍合肥市場。
第三則:政府事務主管招聘
這是喜茶在某招聘網(wǎng)站發(fā)布的一則招聘啟事。崗位名稱是“政府事務主管”,職務工作內(nèi)容包括:建立、拓展、維護公司與相關(guān)政府部門(包括但不僅限于市場監(jiān)督、食品監(jiān)督、發(fā)展改革、商務經(jīng)貿(mào)等)及相關(guān)協(xié)會關(guān)系;爭取符合公司需要及發(fā)展的資金支持項目;等等。
綜合以上三則信息,清晰地傳達了這樣一個意思:喜茶已經(jīng)成為地方政府招商引資的標的物,已經(jīng)成為地方政府彪炳政績的工程。

而喜茶內(nèi)部顯然已經(jīng)意識到了這種情狀和重要性,在組織架構(gòu)上做出了應對和調(diào)整,設置了專門的部門,并且專人專崗。
政府的作為,大勢所趨。年關(guān)將近,社會各界也到了復盤作結(jié)的時候。12月23日,《解放日報》對上海各區(qū)的經(jīng)濟表現(xiàn)做了年度報道。
《解放日報》是上海市委的機關(guān)報,其輿論導向也代表了市委和市政府的政策指向。這則新聞有幾處亮點。

首先,交待了全球經(jīng)濟和國內(nèi)經(jīng)濟的變化:2019年,在全球經(jīng)濟增長勢頭減弱,我國經(jīng)濟下行壓力加大,中美經(jīng)貿(mào)摩擦的宏觀背景下,面對結(jié)構(gòu)調(diào)整、減稅降費、區(qū)域競爭等多重壓力,上海各區(qū)努力推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
復旦大學有關(guān)專家對此的解讀是:美國優(yōu)先,中美貿(mào)易紛爭,單邊主義和逆全球化思潮出現(xiàn);中國外貿(mào)出口承壓受阻;通過減稅降費、消費升級擴大內(nèi)需是國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的未來主要方向之一。

其次,上海提出打造“網(wǎng)紅城市”。文章寫到:濱江“網(wǎng)紅”,如何成為日益豐盈的“秀帶”,同時催生新經(jīng)濟的發(fā)展壯大?鄉(xiāng)村“網(wǎng)紅”,如何由點及面,由“盆景”變?yōu)椤帮L景”?這將是延續(xù)到21世紀二十年代的新課題。
城市的競爭已經(jīng)成為全方面的競爭,硬實力,包括實體經(jīng)濟中的第一、二產(chǎn)業(yè),還需要有軟實力,城市的IP打造是重要方面。

最后,餐飲等第三產(chǎn)業(yè)的服務業(yè)被提升到重要位置,其抓手是“夜間經(jīng)濟”。報道有很多新提法,例如:上海好幾個區(qū)的領導,都有了個新頭銜——“夜間區(qū)長”,還有一批人士被聘為“夜生活首席執(zhí)行官”。
長寧區(qū)探索時尚創(chuàng)意、餐飲集聚區(qū)和特色商業(yè)三類夜經(jīng)濟模式。夜市步行街……是政策制度創(chuàng)新的試驗田。
夜間經(jīng)濟是屬于年輕人的經(jīng)濟,政府部門能否引入更多年輕人參與到夜間經(jīng)濟的規(guī)劃與發(fā)展中?這或許是“并不年輕”的“夜間區(qū)長”們在新的一年里需要思考和謀劃的。

種種跡象表明,包括茶飲等的服務業(yè)態(tài),將是政府未來幾年大力發(fā)展三產(chǎn)、提振內(nèi)需的主要措施之一。所以喜茶被地方政府重視,也就不必大驚小怪了。
不光是喜茶,星巴克已經(jīng)成為城市招商的常客。CoCo都可在某個城市投資建廠,也已經(jīng)成為當?shù)卣障⒌念^條。
企業(yè)如何應對?喜茶在機構(gòu)上的應時而動給我們做出了表率;其次,他們在云南紅河精準扶貧、投資紅米項目也是很好的范例。

星巴克的做法更值得我們學習。他們在崗位設置中早就有了“政府事務主管”一職,而且他們在公關(guān)策略上明確提到:積極抓住公關(guān)傳播機會,塑造品牌影響力;搞好社區(qū)關(guān)系,大力贊助公益活動,擴大品牌知名度。
▲星巴克政府事務專員
2012年,這家公司在云南投資建廠,并在云南普洱設立了咖啡種植者支持中心扶持當?shù)氐目Х榷狗N植者,收購它所認可的咖啡生豆,星巴克云南咖啡已經(jīng)覆蓋1678個農(nóng)場和16000公頃咖啡。
這些投入事實上也是在努力獲得中國——無論是政府還是消費者的——認同的一種嘗試。

事實上,星巴克對所在城市的影響是全方位的。戴德梁行曾發(fā)布“星巴克指標”:看一座城市的前途與競爭力,是星巴克越多的地方越有活力。也就是說,星巴克指數(shù)側(cè)面反映了一座城市或一個區(qū)域的投資價值。

拉拉雜雜說上這么多,歸根結(jié)底,茶飲還有很大的成長空間,品牌要結(jié)合一地的經(jīng)濟環(huán)境、區(qū)域規(guī)劃等實行高階發(fā)展;優(yōu)質(zhì)品牌的晉位,不再是一店一品的單向度比拼,而更多的是社會責任、公益形象等多維搏殺。
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