野獸咖啡加盟介紹
野獸咖啡——世界三大飲品之一。它含有豐厚的蛋白質(zhì)、粗纖維、粗脂肪、咖啡堿等。因其具有共同的醇香口味和提神、興奮的作用,逐步成爲(wèi)古代人不可短少的日常飲品。野獸咖啡咖啡在全球貿(mào)易額僅次于石油,更是東方文明的意味之一。依據(jù)調(diào)查:每年全球要喝掉74億杯咖啡,相當(dāng)于一天要喝2千萬(wàn)杯,均勻每人每年要喝掉120杯完成產(chǎn)值700億美元,在次要商品銷售榜上僅次于汽油,位居第二??梢哉f(shuō),古代社會(huì)的每一團(tuán)體都和咖啡有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)絡(luò)——正如知名作家巴爾扎克所說(shuō):“生活就是一杯杯咖啡”。 野獸咖啡咖啡不再僅僅是一種飲料,它逐步與時(shí)髦、品嘗緊緊聯(lián)絡(luò)在一同,表現(xiàn)出高質(zhì)量的古代生活;或是交友談心,或是商務(wù)談判,或是休閑怡情,盡在一杯音樂(lè)洋溢的咖啡中。無(wú)數(shù)據(jù)標(biāo)明:的咖啡消費(fèi)量正逐年以20%的速度上升,在將來(lái)幾年將會(huì)成爲(wèi)世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。“咖啡文明”充溢都市白領(lǐng)一族生活的每個(gè)時(shí)辰。它逐步與時(shí)髦、古代生活聯(lián)絡(luò)在一同。具有特征的野獸咖啡是人們休閑、社交、感受時(shí)髦、品嘗生活的佳場(chǎng)所。 野獸咖啡在市場(chǎng)的細(xì)分化,競(jìng)爭(zhēng)的劇烈化,國(guó)際各類餐飲業(yè)也越來(lái)越多的逐步開(kāi)展?fàn)?wèi)連鎖運(yùn)營(yíng)集團(tuán)化的開(kāi)展戰(zhàn)略??梢?jiàn)國(guó)際的餐飲業(yè)無(wú)論是西餐、中餐、洋快餐等 ------- 當(dāng)前的開(kāi)展走勢(shì)將由品牌化、規(guī)?;⒓瘓F(tuán)化所取代。在今后的品牌開(kāi)展中只要具有了先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念,豐厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和足夠的實(shí)力才能夠成爲(wèi)咖啡中餐的引路人。 野獸咖啡消費(fèi)的開(kāi)展愈來(lái)愈爲(wèi)世界所注目,野獸咖啡館隨同著咖啡文明的生長(zhǎng)也如雨后春筍般呈現(xiàn)。野獸咖啡加盟優(yōu)勢(shì)
準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位
野獸咖啡自成立以來(lái)一直專注于為消費(fèi)者們提供休閑咖啡,并且對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位,主要針對(duì)的群體以年輕的18歲到35歲這個(gè)群體為主,這類群體在外出就餐的時(shí)候更加青睞于享受、休閑等充滿小資情調(diào)的就餐環(huán)境。我國(guó)年輕群體對(duì)時(shí)尚、休閑的就餐環(huán)境每年都會(huì)增加百分之三十左右,這樣優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠的西餐場(chǎng)所便成為了人們所青睞的地方,野獸咖啡便能夠滿足年輕一族消費(fèi)群體的咖啡需求。
強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力
野獸咖啡在全國(guó)擁有七百多家連鎖加盟門店,遍布在全國(guó)二十多個(gè)省份中,比如浙江、廣西、湖南、江蘇、廣東、安徽等等。公司旗下還經(jīng)營(yíng)著米蘿咖啡、上島咖啡等眾多的咖啡品牌,滿足了廣大消費(fèi)者們追求休閑、健康的飲品需求。同時(shí),公司還組建了專業(yè)的物流運(yùn)輸團(tuán)隊(duì),將會(huì)為加盟商提供專業(yè)的物流配送支持,一般當(dāng)合作商門店需要咖啡原材料的時(shí)候,將會(huì)為在三天之內(nèi)的時(shí)間內(nèi)為加盟商提供物流配送支持。
門店經(jīng)營(yíng)支持
在合作商與野獸咖啡總部共同合作期間,總部會(huì)不定期的安排市場(chǎng)監(jiān)督人員前往合作商所在的城市中進(jìn)行巡店支持,不僅能夠了解合作門店的經(jīng)營(yíng)情況,還能夠幫助加盟商們解決在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題;同時(shí),還能夠確保合作門店在就餐環(huán)境、產(chǎn)品銷售和服務(wù)方式等方面具有統(tǒng)一性,確保加盟門店能夠保持著平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)著。
詳細(xì)的配貨支持
野獸咖啡總部建立了專業(yè)的商品規(guī)劃團(tuán)隊(duì),主要為合作門店負(fù)責(zé)產(chǎn)品的規(guī)劃和定制、培訓(xùn)等等,門店中每一個(gè)地域都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和產(chǎn)品陳列配比;同時(shí),還會(huì)結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣情況和門店內(nèi)所銷售的不同商品品類數(shù)據(jù),詳細(xì)的定制商品的分配比例,為合作商提供準(zhǔn)確的商品配貨支持,減少不必要的浪費(fèi)。