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公司經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)初步形成，店鋪數(shù)量逐年增長(zhǎng)。公司已在全國近24個(gè)省市區(qū)170個(gè)城市設(shè)點(diǎn)布網(wǎng)，加盟店前后總數(shù)近2172家。去年銷售總額達(dá)到5個(gè)億以上，表明公司的市場(chǎng)銷售份額有比較大幅度的增長(zhǎng)。
而我們選著品牌加盟的方式也是有許多的好處與技術(shù)支持的。經(jīng)營的商品由總部統(tǒng)一提供調(diào)配，使得這樣的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于自己創(chuàng)立的品牌店。不僅如此，品牌加盟還能獲得連鎖經(jīng)營更為規(guī)范統(tǒng)一的營銷培訓(xùn)，與此同時(shí)，投資者還能享受奶茶品牌加盟的知名度和整體廣告宣傳帶來的經(jīng)營效應(yīng)，這是個(gè)體奶茶店所不能媲美的，必然會(huì)帶來更加大的經(jīng)濟(jì)效益，從而賺到更多的錢！其次需要注意的就是店面選址以及后續(xù)的管理模式的完善上了，一個(gè)好的店鋪地址會(huì)讓店面收入得到非?？捎^的數(shù)據(jù)，但是一旦選錯(cuò)地址，則可能會(huì)全盤皆輸！
大卡司利潤(rùn)分析表，小縣城開店月利潤(rùn)豐厚，盧克飲品網(wǎng)相信，您選擇大卡司走向成功。
加盟店類型創(chuàng)業(yè)店(15㎡)標(biāo)準(zhǔn)店(25㎡)旗艦店(35㎡)人均消費(fèi)0.0015萬元0.0016萬元0.0017萬元日客流量80110140日營業(yè)額0.12萬元0.18萬元0.24萬元月營業(yè)額3.60萬元5.28萬元7.14萬元毛利率75%75%75%月毛利潤(rùn)2.70萬元3.96萬元5.36萬元平米/日租0.0013萬元0.0013萬元0.0013萬元房租/月租0.585萬元0.975萬元1.365萬元人員工資/月0.40萬元0.60萬元0.80萬元水電雜費(fèi)0.1萬元0.15萬元0.20萬元月凈利潤(rùn)1.62萬元2.24萬元2.99萬元
大卡司的“大數(shù)據(jù)分析”，就是依靠數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，將一個(gè)區(qū)域的消費(fèi)人群定位，對(duì)消費(fèi)者收入、消費(fèi)的行為習(xí)慣，進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析，做出與大卡司品牌相匹配的地址、產(chǎn)品等結(jié)果分析，來幫助餐廳進(jìn)行選址定位。用大數(shù)據(jù)來分析餐廳定位，才是目前成熟餐廳使用的精準(zhǔn)定位方式。大數(shù)據(jù)的作用是通過分析餐廳周邊各種消費(fèi)數(shù)據(jù)，為餐廳的選址與產(chǎn)品定位提供最全面的參考建議，得出區(qū)域消費(fèi)者的數(shù)據(jù)模型。
MOEPING培訓(xùn)包括動(dòng)漫店經(jīng)營培訓(xùn)，動(dòng)漫奶茶、動(dòng)大卡司、動(dòng)漫西點(diǎn)培訓(xùn)，加盟一個(gè)項(xiàng)目同時(shí)等于加盟4個(gè)項(xiàng)目，配合各類產(chǎn)品可以開出最多15種不同的店面經(jīng)營模式，實(shí)際經(jīng)營后核心競(jìng)爭(zhēng)力以及市場(chǎng)適應(yīng)力更強(qiáng)。
大卡司潮人大卡司，一個(gè)小資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；但是小資金也可以有大作為，只要您相信，我們就會(huì)以最專業(yè)最飽滿的態(tài)度為您擋風(fēng)遮雨，不需擔(dān)心您沒經(jīng)驗(yàn)沒能力沒基礎(chǔ)，這些我們都會(huì)幫您解決，現(xiàn)在只需要拿起電話，您就能得到我們誠心的邀請(qǐng)?。?/p>
“茶圣”陸羽的一部《茶經(jīng)》奠定了中華茶道基礎(chǔ)。茶具之精美自不必說，被日本人尊稱為“唐物”，茶馬古道也就此形成了，茶葉開始出口，金銀類的高檔茶器也漸漸受到了歡迎。種種跡象表明，茶的時(shí)代到了。
想要投資卻無從下手，不如先來了解一下實(shí)力品牌大卡司的加盟優(yōu)勢(shì)有哪些吧。大卡司在行業(yè)里保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力，從誕生開始就由專業(yè)的品牌團(tuán)隊(duì)全力打造和宣傳，品牌形象好同時(shí)讓人容易留下記憶。合作加盟，大卡司品牌形象能帶來共鳴，投資的是一家小店鋪，但能直接擁有全國連鎖品牌的高知名度。
現(xiàn)在，各類甜品店、奶茶店、奶茶店已是街頭的一道亮麗風(fēng)景線，盡管因?yàn)榧ち业墓ぷ鞲?jìng)爭(zhēng)，商場(chǎng)在不斷地優(yōu)勝劣汰。不過，想要成功的開起一家奶茶店，相信只有選擇一個(gè)可靠的品牌加盟才最適合。
經(jīng)營一家奶茶加盟店還需要具備良好的組織管理能力，對(duì)品牌加盟店內(nèi)的事和人都需要進(jìn)行管理和合理的分工，使奶茶店內(nèi)的工作能夠有序的進(jìn)行。奶茶店管理者所負(fù)有的組織職能主要包括員工的選拔、崗位職責(zé)的分配與監(jiān)督、規(guī)章制度的建立與完善、人員的培訓(xùn)與激勵(lì)、在崗員工的合理調(diào)配等。
一家成熟的飲品店，從發(fā)展到成熟，會(huì)經(jīng)歷幾十年甚至上百年的發(fā)展周期，如美國連鎖咖啡店“大卡司”1971年成立至今，已有46年發(fā)展歷史，而其發(fā)展勢(shì)頭仍然強(qiáng)勁。
