營業(yè)收入70億元——云南農(nóng)墾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”

4月22日上午，云南農(nóng)墾集團(tuán)在總部五樓大會議室召開2018年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳祖軍，總經(jīng)理周建國出席會議并講話，副總經(jīng)理陳云原主持會議。

 

據(jù)財(cái)務(wù)快報(bào)統(tǒng)計(jì)，2018年1—3月，集團(tuán)公司資產(chǎn)總額突破100億元，達(dá)到123億元；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入70億元，較去年同期增長36%；實(shí)現(xiàn)利潤3572萬元，較去年同期增長101%。集團(tuán)實(shí)現(xiàn)2018年首季“開門紅”，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。

 

作為云南省屬國有大型農(nóng)業(yè)企業(yè)，農(nóng)墾集團(tuán)持續(xù)深化改革、轉(zhuǎn)型升級，圍繞云南省打造“三張牌”的目標(biāo)任務(wù)，云膠集團(tuán)、茶業(yè)集團(tuán)、云南農(nóng)墾咖啡公司等相繼組建，昭通、楚雄等州市農(nóng)投公司及農(nóng)墾興農(nóng)投資公司接連成立，國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管第二批、第三批共8家企業(yè)先后加入，使集團(tuán)形成了集天然橡膠、茶葉、咖啡、糧油、花卉、蔬果、馬鈴薯及農(nóng)業(yè)機(jī)械等高原特色農(nóng)業(yè)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈科研生產(chǎn)加工銷售綜合平臺，為打造“綠色食品牌”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳祖軍）

 

“今年一季度，從數(shù)據(jù)上我們可以看出，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了‘開門紅’，利潤和營收兩個(gè)主要指標(biāo)都較上年同期有較大提升，其中利潤增長速度快于營收增長速度，這與集團(tuán)提出的從量的增長向質(zhì)的提升發(fā)展導(dǎo)向保持一致。”陳祖軍在會上指出，政企分開近4年來，集團(tuán)的發(fā)展有目共睹。但我們必須全面客觀看待，深入思考分析，既要充滿危機(jī)感和緊迫感，不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略支撐保障，又要全力發(fā)揮主觀性和能動性，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落地，通過打造“質(zhì)量農(nóng)墾、使命農(nóng)墾、活力農(nóng)墾”，努力發(fā)展集團(tuán)農(nóng)業(yè)主業(yè)，提升集團(tuán)核心競爭力，為落實(shí)云南省打造“綠色食品牌”目標(biāo)貢獻(xiàn)農(nóng)墾力量。

 

就推進(jìn)集團(tuán)今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)工作，陳祖軍強(qiáng)調(diào)，一是要狠抓工作推進(jìn)落實(shí)，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，“穩(wěn)準(zhǔn)狠”地抓出成效，努力使各項(xiàng)工作早推進(jìn)、快實(shí)現(xiàn)、保完成；二是要認(rèn)真做實(shí)打造“質(zhì)量農(nóng)墾、使命農(nóng)墾、活力農(nóng)墾”的“三個(gè)農(nóng)墾”建設(shè)工作；三是要不斷提升集團(tuán)化運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目投資管理等基礎(chǔ)管理工作水平。

 

陳祖軍要求集團(tuán)各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，切實(shí)把政治建設(shè)擺在首位；要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化“農(nóng)墾鐵軍”；要強(qiáng)化政治功能，不斷夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)基礎(chǔ)；要把準(zhǔn)政治方向，筑牢站穩(wěn)意識形態(tài)工作主陣地；要保持政治定力，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長周建國）

 

周建國在會上分享了集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作中的亮點(diǎn)和特點(diǎn)，認(rèn)真分析了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不協(xié)調(diào)的四個(gè)問題。他強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)要緊扣全年預(yù)算目標(biāo)不動搖，以問題為導(dǎo)向，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)建立目標(biāo)倒逼機(jī)制，研究措施、壓實(shí)責(zé)任，通過加大改革攻堅(jiān)力度、強(qiáng)化重點(diǎn)工作落實(shí)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、抓好投融資工作、抓好安全工作、落實(shí)責(zé)任清單等，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有序推進(jìn)，圓滿完成二季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

（集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理陳云原主持會議）

 

會上，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、經(jīng)營管理部分別就一季度全面預(yù)算執(zhí)行情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了分析，一季度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績排名較前的3戶企業(yè)和排名較后的2戶企業(yè)作了交流發(fā)言或表態(tài)發(fā)言。高原特色農(nóng)業(yè)公司和集團(tuán)財(cái)務(wù)部作為現(xiàn)場簽訂代表與集團(tuán)公司簽訂了《深化改革攻堅(jiān)責(zé)任書》。

（會議發(fā)言）

（簽訂深化改革攻堅(jiān)責(zé)任書）

 

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)雷瑞、孔君、吳忠紅、高紹周，省政府國有企業(yè)監(jiān)事會主席單治光、省屬企業(yè)專職外部董事寸延峰出席會議，集團(tuán)所屬各二級企業(yè)及總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。為降本增效，本次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會采取視頻會議方式進(jìn)行，集團(tuán)總部主會場和曲靖、昭通、普洱、紅河、西雙版納等7個(gè)分會場140多人參加會議。

 

 

關(guān)鍵詞：云南農(nóng)墾集團(tuán)

 

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