長(zhǎng)期以來(lái),咖啡這個(gè)賽道在我國(guó)市場(chǎng)上一直都是不溫不火,雖然市場(chǎng)體量和潛力足夠大,但市場(chǎng)的熱度卻被以
喜茶、奈雪為代表的新式茶飲所掩蓋。針對(duì)這一困境,不僅僅是咖啡行業(yè)從業(yè)者焦慮,茶飲行業(yè)也似乎看到了這塊“待切分的蛋糕”,紛紛嘗試破局。
最近,喜茶、奈雪紛紛推出了自己的創(chuàng)意咖啡產(chǎn)品。8月26日,奈雪推出創(chuàng)意水果咖啡蜜桃冷萃咖啡、葡萄冷萃咖啡、玉油柑美式;8月27日,喜茶上新冰山葡萄美式、多肉葡萄美式;
水果+咖啡的創(chuàng)新組合,似乎正在受到新式茶飲的追捧。
其實(shí),喜茶、奈雪在很早之前就有推出過(guò)咖啡類的飲品,但由于各種因素,長(zhǎng)期處于一個(gè)既不叫好也不叫座的狀態(tài)。
而現(xiàn)在,它們紛紛把咖啡類飲品放在一個(gè)非常重要的位置。
01咖啡逐漸“奶茶化”
縱觀整個(gè)現(xiàn)制飲品市場(chǎng),咖啡“奶茶化”的趨勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明顯。例如,典型的代表,就是前段時(shí)間喜茶入股的Seesaw,被業(yè)內(nèi)稱為“咖啡界的新茶飲”,Seesaw主打“咖啡+茶、果汁、氣泡水、果干”等元素,跟奶茶幾乎沒(méi)啥明顯的區(qū)別。
不難發(fā)現(xiàn),咖啡做出的一切改變,都是為了迎合整個(gè)飲品市場(chǎng)趨勢(shì)。目前,主流的市場(chǎng),可以說(shuō)完全被現(xiàn)制奶茶占據(jù)著。在奶茶市場(chǎng),消費(fèi)者在意的是飲品的風(fēng)味,而咖啡自然也是發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),并正在做出相應(yīng)的改變。例如,今年的爆品生椰,不僅火遍奶茶圈,更是席卷了整個(gè)咖啡行業(yè),我們到任何主流的咖啡品牌門店,都會(huì)發(fā)現(xiàn)生椰的影子。
大家對(duì)咖啡的印象大都停留在商務(wù)溝通、消費(fèi)較高、解困解乏等標(biāo)簽上,這導(dǎo)致咖啡與廣大的消費(fèi)者有明顯的距離感與隔閡感,造成是市場(chǎng)受限。例如,開(kāi)奶茶店的知道,把奶茶店開(kāi)在學(xué)校周邊,生意肯定不會(huì)很差;但是很少聽(tīng)說(shuō)過(guò)把咖啡店開(kāi)在學(xué)校周邊的說(shuō)法。
咖啡市場(chǎng)的“下沉”,成為了目前咖啡必然的選擇,這種下沉不僅僅是門店數(shù)量的擴(kuò)張,更重要的是風(fēng)味口感上的“下沉”??Х鹊摹翱唷卑汛蟛糠窒M(fèi)群體都拒之門外,
很多消費(fèi)者稱:自己喜歡奶茶,因?yàn)轱L(fēng)味種類多,可選擇范圍廣,且適口性較強(qiáng),新鮮水果+茶的做法相較于超市的各類飲料,也給人比較健康的印象。
市場(chǎng)已經(jīng)證明,“奶茶化”的咖啡,正在被消費(fèi)群體接受,還是拿生椰舉例,今年瑞幸咖啡推出的生椰拿鐵,一度出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,生椰系列的咖啡單月銷量達(dá)到1000萬(wàn)杯,也刷新了瑞幸咖啡的單品銷量記錄。
02奶茶和咖啡是“互補(bǔ)”還是“互侵”?
目前的市場(chǎng),奶茶和咖啡呈現(xiàn)出來(lái)狀況,還是一個(gè)相互滲透和交融過(guò)程,咖啡看中了奶茶風(fēng)味上多樣和受眾群體的寬廣;而奶茶融入咖啡的元素,是茶飲市場(chǎng)正在尋求的下一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
咖啡市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)目前還處于一個(gè)初期發(fā)展的階段,從市場(chǎng)上來(lái)說(shuō),還未威脅到奶茶的市場(chǎng)地位,它更多是作為豐富奶茶風(fēng)味的一種選擇。但隨著咖啡不斷的吸取奶茶的“市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)”,二者的產(chǎn)品形態(tài)將會(huì)越來(lái)越接近,當(dāng)市場(chǎng)滲透率達(dá)到一定的比例時(shí),這場(chǎng)遭遇戰(zhàn),是不可能避免的。
縱觀兩者的消費(fèi)群體,其實(shí)是高度重合的,消費(fèi)者也不可能“左手一杯咖啡,右手一杯奶茶,不僅口袋里的money不夠,肚子更是沒(méi)那么大。在點(diǎn)一杯下午茶的時(shí)候,必然要做出一個(gè)“2選1”。
這種“2選1”的局面,在消費(fèi)能力較強(qiáng)的一線城市顯得尤為突出。而目前在下沉市場(chǎng),這種競(jìng)爭(zhēng)似乎并不是那么明顯,首先是下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)咖啡還并不習(xí)慣,且品牌、門店也還未完全滲透。但奶茶店卻遍地開(kāi)花,這也正是以
蜜雪冰城為代表的茶飲品牌能夠快速崛起的主要因素。
而奶茶想要在咖啡市場(chǎng)有所作為,也需要更多的投入和創(chuàng)新,打造出消費(fèi)者心中想要的那杯“咖啡”,從而進(jìn)軍廣闊的咖啡市場(chǎng)。
雙方不管是互補(bǔ)還是互侵,想要在未來(lái)的飲品市場(chǎng)占據(jù)著主流,也必然要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的陣痛期,這種跨界不能操之過(guò)急,并不是奶茶店上新咖啡飲品,咖啡店上新奶茶這么簡(jiǎn)單。不能操之過(guò)急,而是要循序漸進(jìn),特別是對(duì)于大品牌來(lái)說(shuō),更是如此,而喜茶入股Seesaw,正是一種市場(chǎng)嘗試。
03水果+咖啡能帶來(lái)下一個(gè)紅利嗎?
咖啡作為一種外來(lái)飲品,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)缺乏市場(chǎng)基礎(chǔ),如何讓消費(fèi)者接受咖啡的“苦”,這是咖啡類飲品必須要解決的問(wèn)題。
我們知道,很多咖啡都是通過(guò)添加牛奶、糖類來(lái)解決口感的問(wèn)題,而椰乳、燕麥作為近年來(lái)的創(chuàng)新型添加料,為豐富咖啡的口感提供了一個(gè)比較好的思路。
為消費(fèi)者提供了一種全新的選擇,這就是果咖,即通過(guò)將現(xiàn)磨咖啡和水果融合在一起,制作成口感酸甜各異的“水果咖啡”。
這種果咖,不僅僅是喜茶、奈雪在推,很多咖啡品牌也在推,比如咖啡品牌「NOWWA挪瓦咖啡」,他們推出了全新果咖產(chǎn)品系列“小馬果咖”,并一次性推出了5款果咖產(chǎn)品,包括西瓜、青梅、鳳梨等多個(gè)口味。
多種水果搭配咖啡的組合,讓咖啡飲品富有非常強(qiáng)烈的層次感,在不剝奪咖啡的主體風(fēng)味的同時(shí),讓咖啡有更好的感官體驗(yàn),而且在現(xiàn)如今消費(fèi)者所追求的“顏值”上更加有吸引力,以往咖啡在視覺(jué)上主要靠拉花,你能拉出來(lái)一片樹(shù)葉,我拉出一個(gè)笑臉,而水果的加入,讓咖啡在視覺(jué)上有了一個(gè)更好的搭配。
“果咖”的市場(chǎng)潛力點(diǎn):
1、借力水果的“季節(jié)限定性”,讓產(chǎn)品更有“噱頭”
奶茶之所以能夠做到現(xiàn)如今如此大的市場(chǎng),水果可謂是功不可沒(méi),春季草莓、夏季的楊梅、秋季的石榴、冬季的龍眼。各類“季節(jié)限定”經(jīng)常成為消費(fèi)者每年按時(shí)“打卡”的經(jīng)典產(chǎn)品。
喜茶的多肉系列、奈雪的霸氣系列,無(wú)一不是門店的爆款產(chǎn)品,且常年占據(jù)著銷售榜單,喝果茶,如今已經(jīng)成為消費(fèi)者在茶余飯后的首選項(xiàng)。
而果咖這種創(chuàng)新型咖啡,由于有了水果茶的市場(chǎng)鋪墊,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)已經(jīng)有了一定的消費(fèi)認(rèn)知,而咖啡加入水果又有一份的驚喜,“熟悉+驚喜”的公式,一直以來(lái)都是市場(chǎng)營(yíng)銷屢試不爽的“套路”。
2、果咖顏值高,易于傳播
我們都知道,奶茶的火爆,顏值是一大殺傷性武器。水果的五顏六色,能夠賦予咖啡更高的顏值,更便于消費(fèi)者打卡拍照和傳播。
寫在結(jié)尾
隨著咖啡和奶茶的相互融合,二者必然產(chǎn)生一個(gè)交匯點(diǎn),這讓本就競(jìng)爭(zhēng)殘酷的飲品市場(chǎng)變得更加的激烈。
不管是奶茶還是咖啡,在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,二者互相進(jìn)攻對(duì)方的核心地帶以增加被消費(fèi)者選擇的可能性,將成為一種常規(guī)性競(jìng)爭(zhēng)。
不過(guò)正如喜茶闡述的:無(wú)論咖啡還是奶茶,在未來(lái)的飲品市場(chǎng)上,只有服務(wù)好消費(fèi)者,才能贏得市場(chǎng)。
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