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奶茶店漲價流客 % 其實應該這樣操作

2022-05-31 09:28:58責任編輯:阿魯 江梓山瀏覽數(shù):477

6月份到了!正上水果茶的季節(jié),水果等原物料卻漲得厲害,一天一個價地往上走。在成本上,這對大多數(shù)中小門店來說,都是一筆意料

6月份到了!
正上水果茶的季節(jié),水果等原物料卻漲得厲害,一天一個價地往上走。在成本上,這對大多數(shù)中小門店來說,都是一筆意料之外的不小的支出。
接著開始的幾個月,是一年中氣溫最高的時候,也是茶飲行業(yè)的傳統(tǒng)旺季。要不要漲價?大多老板都在遲疑和觀望。
最近,快報討論群里的相關話題也多了起來。
能提出來,大多是內(nèi)心想漲價的,只是要不要漲價?拿不準。什么時候漲合適一點?漲價后,會不會有反作用?再一個就是,有什么好的策略?能夠吃香好一點。
在水果價格普遍上漲的大背景下,這個話題還是有著不小的關注度,群里秒熱。

第一個問題:要不要漲?
廣東佛山的梅老板瞬間拋出一個數(shù)據(jù):整體漲價會導致30%顧客流失。武漢的張老板幫襯:不能瞎?jié)q!
……群里沉默了一會。

有群友繼續(xù)冒泡:有些連鎖已經(jīng)漲了。并且現(xiàn)場舉例,某大牌的某款產(chǎn)品已經(jīng)漲到了12元。
要不要漲價?
多位連鎖老板認為:從長期來講,價格運行不可能永遠停留在一個水平。如果這樣操作,對門店和品牌的價值都會有傷害。隨著通脹指數(shù)的上升、原物料價格的上漲,此外,房租、人工都在往上,所以漲價是一個門店和品牌需要持續(xù)面對的問題。

此外,門店和品牌因為定位不同,客群也是分層的。平價門店,例如校園店,其顧客對價格比較敏感,漲價要慎重。中高端價位的門店,顧客對價格不敏感,只在乎:花得值不值?
從短期來說,因為每個門店的實際情況,如果毛利在預想范圍之內(nèi),建議不漲;如果核算下來,成本上漲確實影響了盈利,那提價是必須要完成的動作,只是怎么把握時機。
第二個問題:什么時候漲?
(資料來源:Wind,海通證券研究所)
九成的群友認為,6月份漲價,不是好時候。水果漲價已經(jīng)有一段時間了,最好的時候應該在五一勞動節(jié)。
1點點去年的漲價就選在了“五一”,喜茶則選在了國慶前后。節(jié)假日漲價,由于有假期的存在,身心上比較放松,對價格變動的戒備會減弱。所以,這也是大牌們漲價的心機。

結(jié)合菜單升級和門店升級漲價。這兩者的升級意味著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化和服務體驗的提升。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會涉及到原物料的升級和產(chǎn)品的拉新,例如喜茶去年漲價的直接理由是使用了甜味菊,1點點則結(jié)合了菜單更新,首次推出了百香果口味系列。
新品新價和舊品漲價這兩者之間,顧客往往比較容易接受前者。喜茶、奈雪幾乎每個月都上新,也會悄悄下架一部分舊品。喜茶新出的芋泥波波茶25塊和舊的布蕾波波茶19塊,顧客還是能夠接受的。

第三個問題:怎么漲?
這里有幾個原則——
1首先要提前告知對消費者來說,及時地通知會讓他們的參與感大大增強。這樣,當他們發(fā)現(xiàn)自己必須承擔更高的價格時,就不會因為憤怒而離開奶茶店了。在時間的把握上,大型連鎖的做法是提前一周。

2漲價別漲“流量款”流量款就是專門為店面引流的,一般價格比較低,品質(zhì)也不錯。其對應的消費者大多為價格敏感型,漲價會嚴重影響銷量,也就達不到為店面引流的作用。
3套餐銷售現(xiàn)在很多奶茶店都有甜品或者輕食銷售,門店可以多樣搭配,推出一些單人套餐、雙人套餐和下午茶套餐等等。


將利潤高低不同的產(chǎn)品打包銷售,降低了單品價格,卻有效確保整體的利潤,還可以因為打包套餐的優(yōu)惠來吸引更多的消費者,同時也能有效提升客單價。
4結(jié)合促銷在價格往上漲的同時加大優(yōu)惠力度,淡化漲價這一事實,然后慢慢降低優(yōu)惠力度,改為代金券又或者是特價單品等等。

漲價是正常的市場行為,前提和基礎要把產(chǎn)品和服務做好,即便價格有了調(diào)整,消費者也會覺得物有所值或者物超所值。

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