一到放假閑下來,高曉松那句“生活不止眼前的茍且,還有詩和遠方的田野”,就會再次戳中快被房價、工作逼瘋的中青年們,平日里被忙碌掩蓋的夢想,又開始閃閃發(fā)光。
比如,開間咖啡館。
1
那個“俗氣”的開咖啡館夢想
“從小有個音樂夢,辭職開間咖啡館,改變世界要創(chuàng)業(yè),放下一切去旅行?!?br />網(wǎng)上關(guān)于這“現(xiàn)代四大俗”的調(diào)侃,我每句都中槍一半兒。
音樂夢恒久停留在了小時候,旅行頻繁卻沒到放下一切的境界,創(chuàng)業(yè)中但離改變世界還有點兒遠,辭過職可是沒開咖啡館……
哦,要說明一下,我其實沒想過開咖啡館,不過大學(xué)時的生活理想和咖啡沾點兒邊——“等以后錢掙夠了,就開間小書店,能安靜在窗邊兒坐下來喝咖啡、悠閑地消磨掉一下午那種,然后最好再來一場命中注定的邂逅,就像很多電影、偶像劇、MV里演繹的一樣?!?br />▲想象中可能是這樣的
開書店和開咖啡館有點類似,但“開咖啡館”和“坐咖啡館”差得太遠,那段話怎么說來著:
坐在窗前寫“回憶是一條沒有盡頭的路”的不是你,吧臺后面眉頭緊鎖計算下次進原材料怎么才能省一點的才是你;
與閨蜜朋友聊著《午夜巴黎》浪漫主義的不是你,夜幕下與咖啡師和店員溝通品控、服務(wù)守則的才是你;
Po美食照片曬生活羨煞旁人的不是你,耍寶賣萌插科打諢能編段子會修圖的才是你;
……
▲然而,工作的日?!?br />
每天對自己默念一百遍,“熱鬧是別人的,我什么也沒有?!?br />
2
支撐夢想的這些條件,你具備嗎?
咖啡行業(yè)有一句挺流行的話“十店六虧三平一賺”,這是不是真的?
很可能是的。
從相關(guān)數(shù)據(jù)來看,在剛過去不久的2016年,中國的咖啡館數(shù)量突破了10萬家。但全年的凈閉店率卻高達13.5%。(傳送門:中國一共有多少咖啡館?它們的生存狀況如何?來看《咖門》的這份數(shù)據(jù)報告)
更重要的是,還有幾個需要思考的維度,讓你掂量掂量,真要開一間咖啡館,自己究竟是否做好了準(zhǔn)備——
▲這準(zhǔn)備,可不單單是烘豆子、做咖啡
1行業(yè)知識
或許你曾經(jīng)是咖啡師,識得好豆子,熟悉風(fēng)味輪,知道不同產(chǎn)區(qū)的咖啡豆應(yīng)該以什么樣的方式制作,這對于一家咖啡館的經(jīng)營是有幫助的。
但這并非此刻所說,開咖啡館所需要的行業(yè)知識。
你需要關(guān)注的是:
- 國內(nèi)外知名咖啡品牌的核心競爭力?近一年咖啡館經(jīng)營側(cè)重有什么變化?涌出了哪些新穎的商業(yè)/盈利模式?上游鏈條究竟有哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)?設(shè)備與技術(shù)進化到什么樣的階段?目前市場(尤其是本地市場)正處于什么狀態(tài)?
……
比起能判斷一杯咖啡的好壞,參透以上這些,結(jié)合你現(xiàn)有優(yōu)勢資源和心中咖啡館的樣子,才能形成一個店面的基本定位,此后的努力也有方向可言。
2家底預(yù)估
一家咖啡館到底需要多少錢,豐儉由人,(傳送門:開店日記 | 在開始一家小咖啡館前,先聽她算這樣一筆賬)。
你要知道的是,費用包括但不限于:找商鋪付房租、設(shè)計裝修施工、桌椅家具采購、設(shè)備工具容器采購、證件辦理、人員雇傭培訓(xùn)、原材料配料采購、必要的宣傳……
▲處處精打細算,可能也擋不住上漲的成本
要對自己的資金做實際的估算:目前家庭經(jīng)濟狀況是否支持你,做這個有虧損風(fēng)險的生意?
就算你豁出去了不怕“以天為蓋地為廬”,也沒道理讓家人陪你一起受罪。
咖啡館投資,盡可能在不影響家人的生活質(zhì)量的前提下,至少預(yù)留出足夠自己拿到下一份兒工錢的生活費吧——聽來殘酷,但是這么個理兒。
投資界總用一個生動例子叫“不要把雞蛋放在同一個籃子里”。
沒有十足把握、甚至沒有估算全部費用的情況下就ALL IN并不理智,很容易讓自己陷入進退維谷的局面,在經(jīng)營中也容易失去對全局的把控與判斷。
3個人能力
開一家咖啡館,就算你特別神奇地能去星巴克請來店長,去藍瓶子請來咖啡師,去海底撈請來服務(wù)員,最起碼,在前半年到10個月期間,咖啡館的“關(guān)鍵先生”還是你本人——
▲此時的你,得是個處處頂在前面的戰(zhàn)士
咖啡師制作一杯咖啡,你要了解損耗與原料總用量占比;店長清點庫存,你要根據(jù)流動狀況算清采購周期和采購量;服務(wù)員收拾一張臺面 ,你要知道這一整天的翻臺率和客單價。
相應(yīng)崗位上,他們比你專業(yè),你不必也不應(yīng)該事事親力親為,但在經(jīng)營上運籌帷幄的能力專職崗位無法幫你彌補。
此外,領(lǐng)導(dǎo)力也非常關(guān)鍵,如何帶領(lǐng)團隊高效協(xié)作是一門很深的學(xué)問需要時間,但至少,前期你也不應(yīng)該一味“鐵血”或是“老好人”。
除此之外,還需要一些加分的“增值能力”——
- 網(wǎng)絡(luò)營銷技能:
這年頭沒個專屬品牌微信微博,簡直不好意思開咖啡館。
在前期沒專人負責(zé)的情況下,自己至少能進行日常運維。如果有余力在多個渠道鋪開,再策劃一些別出心裁的線上活動,攢人氣小能手就是你了!
- 文案&設(shè)計&攝影&手繪:
一次性解決店名、宣傳、菜單、海報等多種問題,足見有多技之長是多么的重要。呃,提個醒,如果效果太超前大家都說不好看,請不要太任性哦。
▲這樣的你,會讓自己的店增色不少
- 活動組織&社交能力:
多數(shù)咖啡館的持續(xù)經(jīng)營中,回頭客是一個主力消費群體,與咖啡館的情感連結(jié)很重要;同時,具有新鮮感的活動也會帶來新的消費者。一起聊聊天,咖啡館有時承擔(dān)的就是城市客廳的作用嘛。
當(dāng)然,還有烘焙、音樂、插花、種植等等……總之技能樹請長起來!
如何,看完這些是不是覺得勇敢開咖啡館的人都很牛逼?你開咖啡館的夢想還在么?
不如,先了解一些行業(yè)知識吧~可掃描下方二維碼或者點擊“閱讀原文”訂閱聽咖sir講講飲品圈兒的經(jīng)營和變革~
— End —
統(tǒng)籌:咖sir | 編輯:政雨本文為咖門原創(chuàng),未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載商務(wù)合作&內(nèi)容轉(zhuǎn)載 | 微信:yantairan