小伙辭職做咖啡 A輪融資 萬美元！

每日精品咖啡文化雜志飲品界網(wǎng)就在今天，總部位于德里的咖啡品牌Sleepy Owl 在 A 輪融資中籌集了 650 萬美元的成長資本。最新一輪由現(xiàn)有投資者 Rukam Capital 領(lǐng)投，DSG Consumer Partners 跟投，而Dexter Capital 是此次交易的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。國內(nèi)很多人都不太了解Sleepy Owl（困困的貓頭鷹）品牌，接下來碼字工將大家簡單的了解一下該品牌。Sleepy Owl成立于2016年，擁有多元化的產(chǎn)品組合，包括咖啡豆、掛耳咖啡、咖啡杯等各種周邊產(chǎn)品。該公司由 Ajai Thandi、Arman Sood 和 Ashwajeet Singh 共同創(chuàng)立。據(jù)悉，Sleepy Owl的三位創(chuàng)始人之前做過律師、銀行家的工作。由于喜歡咖啡卻找不到好喝的咖啡，干脆辭掉工作，一心一意將精力投入到制作新鮮美味的咖啡當(dāng)中去。從2016年成立以來，該公司就顯示出強(qiáng)勁的增長模式。目前已知Sleepy Owl在印度孟買、浦那、印多爾、博帕爾、昌迪加爾、查莫等多個(gè)城市擁有1700+試點(diǎn)為60000多名客戶提供服務(wù)。他們的產(chǎn)品可以在官方的官方網(wǎng)站、亞馬遜和Big Basket購買。雖然Sleepy Owl始于線上，但自成立以來部分產(chǎn)品已轉(zhuǎn)移至大型現(xiàn)代貿(mào)易商店以供消費(fèi)者試用。在印度市場(chǎng)缺少冷萃咖啡的供應(yīng)，因此Sleepy Owl瞄準(zhǔn)了商機(jī)，開始以袋裝和盒裝的形式銷售咖啡，并將其設(shè)置為該品牌的專有產(chǎn)品。雖然目前印度的咖啡市場(chǎng)是由雀巢、ITC 有限公司和印度斯坦聯(lián)合利華有限公司等大品牌主導(dǎo)，但由于Sleepy Owl是印度互聯(lián)網(wǎng)先行品牌，因此他率先填補(bǔ)了中高檔食品空缺，受到了眾多投資者的青睞。而其重新定義家庭咖啡體驗(yàn)的主旨也受到了消費(fèi)者的追捧，消費(fèi)者愿意為不同于市場(chǎng)上現(xiàn)有的產(chǎn)品形式而付費(fèi)。雖然疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成不可挽回的重創(chuàng)，但比起線下門店，主打線上的Sleepy Owl生存幾率要大的多。創(chuàng)始人之一的Ajai Thandi認(rèn)為疫情對(duì)該品牌起到一個(gè)彈射的作用，雖然該品牌的整體經(jīng)濟(jì)收益下降了一些。但面對(duì)問題時(shí)的敏捷而迅速，使收益以更高的數(shù)字重回正軌。投資方管理合伙人Archana Jahagirdar更是表現(xiàn)出對(duì)Sleepy Owl品牌的信心，認(rèn)為Sleepy Owl有潛力成為咖啡品牌中發(fā)展速度最快的品牌之一。面對(duì)這輪融資，Sleepy Owl表示將繼續(xù)加強(qiáng)營銷活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)展和拓寬業(yè)務(wù)，在印度建立起強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)用來滿足不斷增長的消費(fèi)需求。目前的Sleepy Owl已經(jīng)雇傭了70多名員工，擁有一個(gè)大型烘焙工廠以及一個(gè)乳制品廠和包裝部門。而在業(yè)務(wù)拓展上，該品牌的正在為乳糖不耐癥人群尋找替代乳制品以及無糖飲料。其實(shí)如果在中國，類似于Sleepy Owl的咖啡品牌并沒有多大的機(jī)會(huì)可以激起水花。但在印度，該品牌瞄準(zhǔn)了市場(chǎng)缺失的“地段”，自然能夠大火。誰能想到這三個(gè)年輕嗯只是因?yàn)檎也坏阶约合矚g的咖啡，就建立起了屬于自己的咖啡商業(yè)帝國呢？*圖片來源：Sleepy Owl官方ins賬號(hào)更多內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊關(guān)注下方