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年開店 家,復(fù)盤茶百道的品牌升級之路

2022-07-11 16:24:31責(zé)任編輯:國君瀏覽數(shù):760

茶百道,成都本土茶飲品牌。2008年開出第一家店至今,目前全國門店數(shù)量600家,預(yù)計在今年年底超過800家。放在整個茶飲行業(yè),這個

茶百道,成都本土茶飲品牌。2008年開出第一家店至今,目前全國門店數(shù)量600家,預(yù)計在今年年底超過800家。放在整個茶飲行業(yè),這個數(shù)量不算生猛。但這個品牌提供了一個范例:一個20平街邊奶茶店如何轉(zhuǎn)型,跟上新的市場發(fā)展?我和茶百道營運總監(jiān)汪紅學(xué)聊了聊,一起復(fù)盤茶百道的升級之路。作者|國君-01-從0-600家,茶百道經(jīng)歷的2次升級先從這個品牌的發(fā)展歷程講起:有商標(biāo)無品牌的街邊小店2008年,成都溫江二中附近,茶百道第一家門店正式起航。20平米的外帶店,依靠產(chǎn)品品質(zhì)和選址優(yōu)勢,在那個消費者對奶茶要求還很初級的時代,生意做得順風(fēng)順?biāo)?em>茶百道早期門店,圖片來自大眾點評第二年,茶百道注冊商標(biāo),開出5家加盟店。3年后,加盟店數(shù)量突破50家。隨后幾年,做加盟監(jiān)管、冷鏈運輸、培訓(xùn)管理等基礎(chǔ)的體系建設(shè)。對很多老板來說,這是個活得不錯的階段,能賺到錢、能掌控得了品牌方向。但也不得不考慮下一步怎么走——彼時,茶百道仍是一個有商標(biāo)無品牌的街邊奶茶店,并沒有在消費者心智中牢牢占據(jù)一個標(biāo)簽。第一次定義民國風(fēng),踩到了“雷”2016年,茶百道的門店數(shù)量突破100家,伴隨著新茶飲的如火如荼,眼看著喜茶奈雪勢如破竹。茶百道的品牌意識開始覺醒,定位升級迫在眉睫。因為地處成都,飲茶文化濃郁,中式風(fēng)格盛行,茶百道把slogan定為:鮮果與中國茶,希望打造一個民國風(fēng)的中式茶飲店。定位確定后,又為自己找到了藍(lán)色作為主色調(diào)。配合室內(nèi)原木材料的使用,設(shè)計出全新的VI形象。但沒想到,這次升級有許多待提升的bug。茶百道第一次升級之后首先,這個鮮艷的藍(lán)色因為材質(zhì)的使用原因很“嬌嫩”,不能吹風(fēng)、不能淋雨、不能日曬,否則褪色老化得特別快。其次,原木材料在店內(nèi)的大量使用,在施工中多有不便,很多效果難以呈現(xiàn)。大量使用的原木材料導(dǎo)致施工不便等問題最頭疼的是,藍(lán)色和原木的結(jié)合構(gòu)成了一種厚重的、地域化明顯的風(fēng)格,不僅與彼時大火的北歐風(fēng)、INS風(fēng)背道而馳,而且走出成都之后,這種地方風(fēng)格的普適性、認(rèn)知度大打折扣。茶百道很快意識到這一點,在升級完成一年后,快速叫停了以這種風(fēng)格開新店的計劃。日均1500杯,第二次升級摸到了方向第二次升級迅速提到日程,目標(biāo)將本土化和時尚化相結(jié)合,打造輕快簡約風(fēng)格。一只賤萌的熊貓成了茶百道的新形象,名字叫丁丁貓,用四川話講出來相當(dāng)順溜。為什么選擇熊貓,汪紅學(xué)表示:“熊貓是四川的代表,而熊貓又是全國、全球人民都知道的一種國寶動物,認(rèn)知度很高。”茶百道新形象丁丁貓,圖片來自大眾點評2018年9月,以丁丁貓為IP,為白色為主題色,以簡約為裝修風(fēng)格,茶百道第一家升級試驗店正式開業(yè)。開業(yè)活動3天,日均出杯量1500杯。截止到目前,這家店維持在日出杯950杯的成績。從這時開始,茶百道全國擴張的步伐明顯在加快。據(jù)汪紅學(xué)統(tǒng)計,第二次升級至今,不到一年時間,新開門店278家。截止到發(fā)稿前,茶百道總門店數(shù)600家,成都區(qū)域 226家,外區(qū)門店374家。升級后門店占到了三分之一,進(jìn)入全國擴張階段。-02-升級的意義,是打造品牌綜合壁壘在談到升級心得時,汪紅學(xué)提到了一個詞:綜合壁壘。在汪紅學(xué)看來,品牌的升級不單單是換LOGO、換門頭簡單,而是通過產(chǎn)品、推廣、服務(wù)等共同作用,形成品牌的綜合壁壘才能從量變獲得質(zhì)變。產(chǎn)品聚焦,打造爆款不管logo換成什么,消費者對一杯產(chǎn)品的核心訴求是不變的,茶百道在升級形象的同時,也對產(chǎn)品和菜單“動了刀”。茶百道老菜單先是砍菜單,把原來菜單上眼花繚亂的40款產(chǎn)品砍掉近一半。朝著“閉著眼睛點,杯杯不踩雷”的目標(biāo),精選出點單率、好評度較高的25款。同時在菜單規(guī)劃上,增加明星產(chǎn)品:楊枝甘露和招牌芋圓,將產(chǎn)品在少數(shù)產(chǎn)品上聚焦,形成規(guī)模效應(yīng),不僅能提升跨區(qū)域門店的運營效能,還能在供應(yīng)端形成議價。茶百道新菜單從去年上新至今,這兩款招牌持續(xù)位列點單率第一第二的位置。從愛喝到愛拍,品牌勢能提升今年3月份,茶百道在抖音上發(fā)起了一個“10秒喝光茶百道”的挑戰(zhàn)賽。因為活動門檻低,受眾參與度很高,其中一條視頻的播放量達(dá)到了2000萬。抖音最高播放量達(dá)到2000W這讓茶百道領(lǐng)教了抖音這個流量富礦的實力,在抖音上聯(lián)合20個KOL進(jìn)行了一波品牌推廣。巧妙的內(nèi)容設(shè)置,病毒式的視頻風(fēng)格,使其短時間內(nèi)在抖音上積累了上億曝光量。不僅在線上發(fā)力,線下拍攝了一組輕快的短視頻,聯(lián)合成都12家影院做貼片廣告。門店上新以丁丁貓為主題的鐳射包、U盤、手機殼、鑰匙扣等周邊產(chǎn)品?!斑@波升級的效果,一個側(cè)面的效果是,以前消費者只喜歡喝我們的產(chǎn)品,現(xiàn)在在一些可以堂食的門店,消費者喜歡在我們的門頭、背景墻等打卡拍照,微博、朋友圈、小紅書等平臺分享我們產(chǎn)品的圖片也在明顯提升?!蓖艏t學(xué)說。服務(wù)升級,立足深耕當(dāng)品牌升級了,人來了,有沒有好的服務(wù)能夠讓顧客獲得滿意的體驗,這事說起來簡單,日復(fù)一日堅持起來,異常困難。cription-url="https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz_jpg/4ozo7BtevRj398aKIHhgOIytYyzxTMr3De4QREKfPfJ344ZL6mhY6ZicU5dSBPJ0jQQBLcHPJGgyAtrmHYWKR0g/0?wx_fmt.jpeg" data-croporisrc="http://buymedsaustralia.com/file/upload/202207/11/162431211.jpeg" data-cropx1="0" data-cropx2="525" data-cropy1="0" data-cropy2="663.735741444867" data-ratio="1.262857142857143" data-s="300,640" src="http://buymedsaustralia.com/file/upload/202207/11/162431991.jpeg" data-type="jpeg" data-w="525" style="width: 100%;height: auto;" />服務(wù)升級才能更好發(fā)展而對于一個做加盟的品牌來說,服務(wù)是兩方面的,一方面是面對直接的消費者,另一方面是面對加盟商,兩者都要服務(wù)好。對消費者方面,茶百道在人員培訓(xùn)上下了狠功夫,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、建立人員培訓(xùn)體系,努力擺脫以前接待顧客,想說什么看心情的狀態(tài)。在加盟服務(wù)方面,品牌勢能起來之后,對加盟商的篩選更加嚴(yán)苛。價值觀、解決問題的能力、服務(wù)意識等都是加盟考核的標(biāo)準(zhǔn)。在加盟管理上,也本著共贏的理念,抱著服務(wù)的定位開展。-03-結(jié)語升級,是新茶飲代替奶茶時代的原始動力,是茶飲行業(yè)的集體躍進(jìn)。但升級不是目的,而是結(jié)果。是品牌在消費者新的需求下,不得不選擇好的原料、設(shè)計好看的門店、打造品牌價值來讓他們買單。關(guān)于品牌升級還有哪些經(jīng)驗和方法,8月28日,成都,茶百道營運總監(jiān)汪紅學(xué)現(xiàn)場分享。長按識別下方二維碼報名:統(tǒng)籌|政雨 編輯|孫超 視覺|江飛文章為咖門原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。識別圖片二維碼,了解更多內(nèi)容新手開奶茶店,你需要避開的7個大坑:新茶飲研發(fā)必修課第6期:設(shè)計定制茶飲店家具道具:— 商務(wù)咨詢 —18339988529(同微信)|17310709150(同微信)— 課程咨詢 —13253329903(同微信)|17744612803(同微信)

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