快餐品牌賣咖啡,已經(jīng)不是什么新鮮事兒,麥當勞、肯德基都早早把現(xiàn)磨咖啡作為主要產(chǎn)品線。
日前,又一家快餐品牌做起了“慢生意”——漢堡王上線了自己的咖啡品牌King Coffee。
值得關(guān)注的是,這個后來者,一上來就打“精品咖啡”的概念。
這會是一門好生意嗎?
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用“精品咖啡”概念推咖啡品牌
漢堡王日前推出了新的咖啡品牌——King coffee。
為了推廣自己的新品牌,它用了一個比較特別的活動方式。活動期間,顧客拿任何品牌的咖啡紙杯,都能在King Coffee換到一杯熱拿鐵。
▲拿空杯換咖啡活動
快餐品牌搶占咖啡市場,已經(jīng)成為一種公認的正確。麥當勞、肯德基早早的便在中國推出了咖啡產(chǎn)品。
作為后來者,漢堡王選擇“不走尋常路”——據(jù)了解,這一新推出的品牌不僅僅是現(xiàn)磨咖啡,還借鑒了精品咖啡概念,打算用傳統(tǒng)的火烤烘焙工藝,現(xiàn)磨萃取。
漢堡王明確提出的精品概念,來自SCAA(美國精品咖啡協(xié)會)創(chuàng)始人Erna Knustsen。精品咖啡講究地域風味,近年來以此為代表的第三波咖啡浪潮正在世界范圍內(nèi)掀起。
當然,做“精品咖啡”概念的產(chǎn)品,還是2017年的事情。
其工作人員表示,King coffee在上海測試完畢后,結(jié)合營運和消費者的反饋,將于明年在全國一線和二線城市陸續(xù)上市。
作為美國的一個快餐品牌,漢堡王雖不及麥當勞“隨處可見”,但也憑借其主打產(chǎn)品漢堡擁有一眾忠實的消費群體。
▲漢堡王門店
這次在麥當勞布局咖啡市場多年以后,突然開始做咖啡,還是讓人感到有幾分意外。
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快餐搶星巴克生意,靠的是性價比
目前,King coffee的產(chǎn)品還是現(xiàn)磨咖啡。包括拿鐵、卡布奇洛、法式焦糖拿鐵、美式咖啡等,價格在15元到19元之間。
早就在賣現(xiàn)磨咖啡的麥當勞,其McCafe的現(xiàn)磨咖啡品類雖然多一些,但小杯熱咖啡價格也集中在13元到19元之間。
肯德基有美食、拿鐵、卡布奇洛三種現(xiàn)磨咖啡,價格在13元到17元之間。
而星巴克咖啡最低價位為24元,市場上咖啡價格普遍集中在28元左右。顯然,這樣的價格是存在市場優(yōu)勢的,也符合其快餐產(chǎn)品的定位。
從投入角度講,寄居在門店內(nèi)發(fā)展咖啡品牌的模式使其推廣發(fā)展的成本降低。
▲像麥咖啡一樣,在麥當勞內(nèi),占據(jù)位置不大,但要顯眼
洋快餐的咖啡是作為盈利渠道的補充、是為豐富菜單和產(chǎn)品線,因為既有門店較多,可以比較便利地迅速布局市場,中國咖啡消費群體也在不斷壯大,咖啡需求有足夠的市場。
而對星巴克等品牌來說,咖啡是主打產(chǎn)品,門店中茶飲和點心才是副線。
從麥咖啡目前發(fā)展勢頭來看,這樣的模式可操作性比較強,也存在一定的空間,只是標準化統(tǒng)一出杯的快餐店如何保證精品咖啡的品質(zhì)和速度是一個問題。
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評論
幾大國際快餐巨頭不約而同布局咖啡,一方面是為了迎合市場,做增量;另一方面,他們都希望擺脫“快”的標簽,將人們再次拉回門店。
這一個行業(yè)的整體戰(zhàn)略變化,會對既有精品咖啡市場帶來沖擊嗎?在咖sir看來,并不會——
對內(nèi)而言,從漢堡到精品咖啡,只是從一個產(chǎn)品到另一個產(chǎn)品,但快餐品牌們內(nèi)部運營的機制和長期形成的品牌認知,都是自己難以逾越的鴻溝;對外來說,現(xiàn)在的精品咖啡已經(jīng)不僅僅是一款輕奢飲品,它是一種消費場景、一種生活習慣。
通俗些說,快餐巨頭們沒有做精品咖啡的基因。
幸運的是,國內(nèi)精品咖啡小館沒有國際競爭對手;遺憾的是,國內(nèi)精品咖啡小館還沒有國際競爭對手。
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