客群穩(wěn)了,利潤(rùn)才能穩(wěn)。
把大眾顧客圈定成私域流量,抓牢一波穩(wěn)定客群,飲品店老板開(kāi)始了會(huì)員體系搭建。但做會(huì)員并不只是搞充值卡、注冊(cè)個(gè)信息就完事。我們請(qǐng)來(lái)有9年餐飲數(shù)字化運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過(guò)鮮芋仙、望湘園等品牌的彭星星老師,3節(jié)課講清如何搭建會(huì)員體系,如何讓會(huì)員更活躍、提高復(fù)購(gòu)率。
做會(huì)員,最終目的,是讓新顧客來(lái)買(mǎi)、老顧客多買(mǎi)。留存才是增長(zhǎng)中的王者。用戶(hù)留存才是增長(zhǎng)中的王者,掃碼了解更多課程內(nèi)容
而留存的技巧,在于會(huì)員方案的設(shè)計(jì)是否有足夠吸引力。比如會(huì)員積分的兌換方式:用積點(diǎn)打折、滿(mǎn)減,很多門(mén)店都會(huì)玩;但喜茶奈雪可以用積分換杯子、玩偶、茶葉、手提袋等周邊,有餐飲品牌可以直接換電影票,放大與消費(fèi)者的需求接觸面。權(quán)益、玩法升級(jí),消費(fèi)者入會(huì)動(dòng)力也提高。設(shè)計(jì)有足夠吸引力的會(huì)員方案,掃碼了解更多課程內(nèi)容
復(fù)購(gòu)的本質(zhì)在于精準(zhǔn),先了解目標(biāo)顧客群,再設(shè)定出他們一看就覺(jué)得劃算的優(yōu)惠方式。這背后的玩法都是對(duì)消費(fèi)者心理的深度洞察和拿捏。道理都懂,具體如何落地呢?
- 飲品店從0打造會(huì)員體系要考慮哪些因素?付費(fèi)會(huì)員政策如何設(shè)計(jì)?怎么讓會(huì)員積分真正流轉(zhuǎn)促活?提升會(huì)員復(fù)購(gòu)率有什么具體方法?今天,我們請(qǐng)來(lái)有9年餐飲數(shù)字化運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過(guò)蘇小柳、鮮芋仙、小龍坎、望湘園的彭星星老師,推出這門(mén)實(shí)戰(zhàn)全新課程《多拉新、高復(fù)購(gòu),會(huì)員體系打造3講》。結(jié)合喜茶、蜜雪冰城、肯德基、麥當(dāng)勞等多案例、多品牌、實(shí)研究,用3講內(nèi)容,講透會(huì)員體系的打造方法。
長(zhǎng)按識(shí)別下圖二維碼或閱讀原文報(bào)名:
統(tǒng)籌|妮可編輯|居居 視覺(jué)|江飛文章為咖門(mén)原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載