

喜茶、蜜雪冰城在推“團(tuán)餐大單”,一單500杯,營(yíng)業(yè)額一下就提上來(lái)了(傳送門(mén):蜜雪冰城、喜茶推“超級(jí)大單”)。
我發(fā)現(xiàn),一些區(qū)域品牌也在做,有的茶飲店僅團(tuán)餐一項(xiàng)月均收入4萬(wàn)元,有的品牌把團(tuán)餐做到營(yíng)業(yè)額的30~50%。他們是怎么做到的?

作者 |大龍

團(tuán)餐,一單幾十杯甚至幾百杯,對(duì)于習(xí)慣了一杯一杯賣(mài)飲品的門(mén)店來(lái)說(shuō),是個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
而且我發(fā)現(xiàn),很多區(qū)域中小品牌,做得也很好——
比如南寧的茶飲品牌水青顏,團(tuán)餐收入能占到營(yíng)業(yè)額的30~50%。
水青顏有門(mén)店20家,他們不僅在門(mén)店里做團(tuán)餐,還主動(dòng)和房產(chǎn)、汽車(chē)、保險(xiǎn)等行業(yè)合作,根據(jù)客戶(hù)的需要保證出品,甚至把制茶設(shè)備搬到合作場(chǎng)地。

他們的做法是瞄準(zhǔn)一些公司下午茶的需求,用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)拜訪(fǎng)的方式,發(fā)展門(mén)店周邊的寫(xiě)字樓,并與企業(yè)的行政部門(mén)建立聯(lián)系。不僅是寫(xiě)字樓,匯茶還拓展到了酒店會(huì)議,通過(guò)與主辦方溝通,挖掘?qū)Ψ皆诨顒?dòng)中對(duì)水飲的需求。

“現(xiàn)在很多企業(yè)、公司對(duì)茶飲的認(rèn)知也在提升,有的甚至是剛需,客戶(hù)一般不會(huì)拒絕,通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)加微信、推介品牌,團(tuán)餐生意可占到整體銷(xiāo)售額的20%以上?!眳R茶創(chuàng)始人陳治海說(shuō)。
匯茶推團(tuán)餐,用了“掃樓”的方式,派專(zhuān)人尋找團(tuán)餐客戶(hù),更加直接、效果更好。很多金融、健身、餐飲企業(yè)都在用“掃樓”的辦法拓展客戶(hù),這一方法,飲品店也能用。做團(tuán)餐還有哪些“套路”?與多個(gè)做團(tuán)餐的品牌負(fù)責(zé)人溝通,我總結(jié)出4條推團(tuán)餐方法。

陳治海說(shuō),做團(tuán)餐他們也是一路摸索,前期是安排人員在上班高峰期到寫(xiě)字樓下去發(fā)傳單,通過(guò)“最快10分鐘送達(dá),免配送費(fèi),雙倍積分”的宣傳激勵(lì)顧客消費(fèi),但顧客僅對(duì)品牌有了認(rèn)知,后來(lái)他們探索出了“掃樓SOP”。據(jù)陳治海介紹,“別動(dòng)隊(duì)”小組每周都會(huì)去掃樓2次,去之前準(zhǔn)備好對(duì)接準(zhǔn)備:佩戴工牌、名片、宣傳單頁(yè)以及A4紙夾板(便于記錄客戶(hù)需求),給人以職業(yè)感。
當(dāng)然,最后成單,也會(huì)按單量大小給組員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、“團(tuán)餐大戶(hù)”去哪里找?首先,找到重點(diǎn)突破對(duì)象。
陳治海說(shuō),酒店的一個(gè)做法給了他啟發(fā):酒店拓展公司訂單,經(jīng)常會(huì)定向“突破”一些公司的行政人員,因?yàn)樾姓藛T負(fù)責(zé)訂酒店。而通常公司里,負(fù)責(zé)團(tuán)建、訂酒水飲料的也是行政人員。
所以,他們把寫(xiě)字樓里的公司行政人員作為重點(diǎn),比如給對(duì)方發(fā)放一些免費(fèi)/折扣飲品券,先建立聯(lián)系,再通過(guò)不斷的拜訪(fǎng)與服務(wù),建立合作關(guān)系。除了挖掘?qū)懽謽强蛻?hù)以外,他們還會(huì)與酒店建立深度合作,很多會(huì)議也會(huì)有飲品需求?!巴ㄟ^(guò)酒店業(yè)務(wù)層面,得知近期有哪些會(huì)議,再?lài)L試去跟對(duì)方聯(lián)系,一般需求量都在200杯以上。”陳治海稱(chēng)。

其次,還要找到高頻消費(fèi)的行業(yè)和場(chǎng)景。水青顏聯(lián)合創(chuàng)始人兼運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人袁帥航介紹,比如汽車(chē)行業(yè)經(jīng)常舉辦類(lèi)似“客戶(hù)關(guān)懷活動(dòng)”,可以跟對(duì)方了解大概參與人數(shù)有多少、需要多少杯,適當(dāng)打折,加上現(xiàn)場(chǎng)人員,相當(dāng)于承辦一個(gè)“單日茶歇服務(wù)”,同步也做了品牌宣傳。
這類(lèi)活動(dòng)出餐速度一般比較靈活,一般而言1~2人就能操作。雖然一天收入幾千元,看上去不多,但對(duì)有些行業(yè)類(lèi)客戶(hù)來(lái)說(shuō),做活動(dòng)是長(zhǎng)線(xiàn)合作,可以不斷發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的新需求。

袁帥航介紹,除了汽車(chē)行業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)也是“活動(dòng)大戶(hù)”,在一些開(kāi)盤(pán)日或開(kāi)放日活動(dòng)上,主辦方會(huì)讓他們進(jìn)入售樓部現(xiàn)制奶茶,代替發(fā)放礦泉水,提升現(xiàn)場(chǎng)顧客的體驗(yàn)。
除此以外,保險(xiǎn)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等行業(yè)也都人員多、活動(dòng)多,可能會(huì)有團(tuán)餐需求。3、團(tuán)餐業(yè)務(wù)如何開(kāi)展?茶飲店如何去跟企業(yè)推團(tuán)餐?袁帥航的經(jīng)驗(yàn)是直接“陌拜”。走到某樓盤(pán)或公司直接做自我推薦,了解對(duì)方活動(dòng)的頻次與人數(shù),可以大概告知合作預(yù)算、可以到達(dá)什么樣的體驗(yàn)效果,只要是品牌、知名度不錯(cuò)的樓盤(pán)、車(chē)行,多數(shù)時(shí)候市場(chǎng)部都有這部分的預(yù)算與需求。

陳治海介紹,他們會(huì)整理過(guò)往服務(wù)的案例,向新客戶(hù)做展示,另外,核心客戶(hù)過(guò)節(jié)也會(huì)送一些小禮物,增加與客戶(hù)間的服務(wù)維系。
4、如何不斷挖掘團(tuán)餐新客戶(hù)?新客戶(hù)通過(guò)服務(wù)增加復(fù)購(gòu),而新客戶(hù)的開(kāi)拓也很重要。袁帥航稱(chēng),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐,他們還摸索出了“掃樓6步法”:1. 分析:分析周邊商圈,羅列有哪些樓盤(pán)、公司;2. 分類(lèi):將這些公司進(jìn)行分類(lèi),可以按金融公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)區(qū)分;3. 設(shè)置不同的優(yōu)惠政策:可以對(duì)某一寫(xiě)字樓送買(mǎi)一送一券,或全單打九折;4.確定物料及人員安排5. 演練:角色扮演,有人扮演顧客,有人扮演業(yè)務(wù)員,每個(gè)人說(shuō)一遍推介臺(tái)詞(這個(gè)動(dòng)作一定要加盟店的老板或店長(zhǎng)參與);6. 復(fù)盤(pán):掃樓結(jié)束后,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的得失做總結(jié)與分析,幫助改進(jìn)方式方法。

對(duì)門(mén)店做團(tuán)餐來(lái)說(shuō),就是要從高頻的行業(yè)、場(chǎng)景出發(fā),去挖掘更多茶飲、咖啡需求。我們經(jīng)??吹狡渌袠I(yè)的業(yè)務(wù)人員在寫(xiě)字樓里“登門(mén)”推產(chǎn)品,其實(shí)茶飲店也可以主動(dòng)上門(mén)“挖生意”、主動(dòng)向外拓展。
機(jī)會(huì)都是同等的,說(shuō)不定下一個(gè)“超級(jí)大單”就出現(xiàn)在你的店里。還有哪些飲品店增收的好思路?歡迎評(píng)論區(qū)互動(dòng)分享。


文章為咖門(mén)原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。


茶飲品牌精細(xì)管理,從培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)高管開(kāi)始,運(yùn)營(yíng)高管養(yǎng)成計(jì)劃第2期開(kāi)課了!
長(zhǎng)按下圖二維碼了解課程詳情:


飲品店開(kāi)發(fā)選址實(shí)戰(zhàn)2講:



—商務(wù)咨詢(xún)—18339988529(同微信)|17310709150(同微信)
—課程咨詢(xún)—
13253329903(同微信)|15565053720(同微信)
