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為什么點點開了四百多家店,門口還總有人排隊?

2022-08-15 11:10:31瀏覽數(shù):237

周五晚上6點30分,上海人民廣場地鐵站9號出口旁的1點點奶茶鋪門口又排起了隊。十幾位攥著號碼牌的顧客在一家約30平米的檔口前排

周五晚上6點30分,上海人民廣場地鐵站9號出口旁的1點點奶茶鋪門口又排起了隊。十幾位攥著號碼牌的顧客在一家約30平米的檔口前排開,時不時會有心急的消費者,擠到點單的小窗口前,緊張地詢問正在為奶茶封口、裝袋的服務(wù)生:
“到幾號了?”
同樣的情形還出現(xiàn)在百余米外的另一家1點點奶茶店。
排隊等待的,就是這樣一杯奶茶。
在這家奶茶店的門口,你經(jīng)常能看到排隊的顧客和等待取貨的外賣小哥,尤其是在飯點和周末等高峰時刻。這股“1點點熱”,起于上海,逐漸擴展到杭州、蘇州、武漢等城市。在上海,喝上一杯喜茶需要排隊2-3個小時,但這與它進入上海僅1月有余、目前只開了兩家店有關(guān)。我們選擇關(guān)注1點點是因為,當(dāng)1點點在上海已經(jīng)有163家店時,依然能保持排隊的景象,這更考驗一家公司的商業(yè)管理和運營能力。

奶茶不是一個具有品牌忠誠度的行業(yè)。在同質(zhì)化較高、競爭激烈的奶茶市場,1點點已經(jīng)培養(yǎng)出一批自己的顧客。在社交媒體上搜索“1點點奶茶”,你除了能看到詳盡的“攻略貼”、“拔草”后的曬單圖,還能看到對自己所在城市沒有1點點奶茶的抱怨和遺憾。當(dāng)然,你也能找到對此百思不得其解的人——這家奶茶店究竟有什么魅力,能讓消費者心甘情愿為它排隊?它又會在這個變化速度極快的市場遇到什么挑戰(zhàn)?
1原料和口味是最關(guān)鍵的
從外表看,1點點奶茶與其他品牌并無多大分別,甚至可以說有些單調(diào)。許多品牌會通過更換紙杯上的印花來吸引消費者,但一直以來,1點點使用的都是印著綠色logo的純白色紙杯或透明塑料杯。包裝上唯一的亮點是,1點點會在招牌的“瑪奇朵”——奶蓋茶的杯蓋上貼一根五角星狀的小細棒,方便顧客在杯蓋上戳出一個小孔,喝到浮在茶底上的奶蓋。
貼在杯蓋上的細棒,可以在杯蓋上戳出小孔,方便喝到奶蓋或插入吸管。
這樣的奶蓋茶,正是1點點的招牌,也是近兩年流行的奶茶飲用方法。不同于傳統(tǒng)的將奶與茶混合在一起的臺式奶茶,奶蓋茶中的奶與茶是分離的。在1點點、四云奶蓋貢茶、T Plus 茶家等以奶蓋茶聞名的奶茶店中,消費者可選擇紅茶、綠茶、烏龍茶等茶底,茶底之上則浮著由鮮牛奶、奶精和奶油等混合打制出的厚實的奶蓋。

隨著消費升級在各個領(lǐng)域的鋪開,奶茶行業(yè)也經(jīng)歷了一番迭代。
一點點6年前進入內(nèi)地市場的時候,中國還流行著傳統(tǒng)的珍珠奶茶。在那個時候,CoCo都可茶飲、快樂檸檬等品牌還是奶茶行業(yè)的代名詞。
消費升級帶來的不只是品牌的更迭,還有消費者口味偏好的變化。清爽、有茶香的奶茶取代了甜膩的珍珠奶茶,成為追求健康和品質(zhì)的消費者的新寵。所以你能看到,現(xiàn)在大部分奶茶店,都在強調(diào)茶底的品質(zhì)。新興的精品奶茶店更是把改良茶葉作為最重要的賣點。茶底不錯、口味清爽的1點點,恰好踩在了這個風(fēng)口上。

美食自媒體“企鵝吃喝指南”曾組織了測評小組,從茶底、奶、配料和調(diào)味四個方面對北京、上海、廣州三地“凡是能見到的”連鎖奶茶店的奶茶進行了測評。在其微信公眾號發(fā)布的文章中,1點點的瑪奇朵系列和四季青得到了推薦。
文章作者blublu告訴金字招牌TopBrands,評判一杯奶茶茶底的質(zhì)量,可以點一杯無糖的奶茶,直接將吸管插入杯底,品嘗茶的口味。在連鎖奶茶店中,1點點的茶湯質(zhì)量“確實更穩(wěn)定、更好一點兒”,它的茶湯醇厚,味道更接近平時喝到的茶。簡而言之,就是“香”。而一些質(zhì)量不佳的奶茶店,則會通過重焙火的方式掩蓋茶葉本身的味道,茶底會有較重的焦糊味?!扒逅⒑煤取?,是喜歡1點點的消費者對它的共同評價,也是他們愿意排隊的最重要原因。
“真的是口味決定一切啊?!闭憬髮W(xué)的大四學(xué)生常子昂是個“1點點粉”,他向金字招牌TopBrands解釋了愿意為1點點排隊的原因。雖然口味是件見仁見智的事,但1點點門口排隊的常態(tài)化,或許能說明它的品質(zhì)和口味確實有獨到之處,能討好大部分消費者的味蕾。
在越來越喜歡給消費者講故事的餐飲業(yè),口味才是生存之本。一些曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅餐廳,大多缺少令消費著印象深刻的好產(chǎn)品。精美的裝修無法成為顧客反復(fù)消費的理由。誰會愿意為了一家不好吃的餐廳而苦苦排隊呢?

2價格和選址同樣重要
有別于單價通常在15元以上的四云奶蓋貢茶、T Plus、戀暖初茶等同樣主打奶蓋茶的連鎖奶茶店,1點點的定價更加親民,還可以免費添加珍珠、波霸、椰果、紅豆等配料。大眾點評上每家1點點的人均消費,均不超過15元。而且,奶茶本就是高頻消費產(chǎn)品,這保證了它天生就具備持續(xù)吸引客流的能力。

1點點的選址也有點兒特別。
位于上海虹口區(qū)荊州路286號的1點點,正是一個開在眾多寫字樓附近的街邊店。它的周圍,有西門子上??偛恐行?、北美廣場、寶地廣場等多座寫字樓。它在荊州路上的“鄰居”,則是吉祥餛飩、蜀地源冒菜、瀏陽蒸菜等經(jīng)濟實惠的小餐館。午餐時間前后,總有很多掛著西門子、VIPABC等公司胸卡的公司人在這里等待一杯奶茶。
根據(jù)《第一財經(jīng)周刊》新一線城市研究所的數(shù)據(jù),大卡司、快樂檸檬、四云奶蓋貢茶等品牌熱衷在商圈里開店,而1點點更喜歡開設(shè)街邊店。這使它成為一個日??梢姟⒂|手可及的品牌。但街邊店不是隨便開的。1點點的街邊店,大多距離商圈或地鐵站不遠,且更加接近寫字樓和高校。在這里工作或?qū)W習(xí)的年輕白領(lǐng)和大學(xué)生,恰好是奶茶的消費主力。

外送服務(wù)也助推了奶茶店的生意。
1點點在成立之初就開通了外賣,“滿30元外送,買十送一”被標在菜單的顯眼處。這是一個比較低的門檻,競品快樂檸檬和CoCo都可茶飲需點滿6杯,才能享受外送服務(wù)。當(dāng)然,隨著餓了么、美團等外賣平臺的普及,這種差異不再明顯。外賣服務(wù)最重要的作用,是拓展了奶茶的消費場景,給校園里的學(xué)生和寫字樓的白領(lǐng)提供了隨時隨地享用奶茶的機會。
今年24歲的周怡在上海從事會計類的工作,每周要和同事們叫2-3次1點點的外賣。她也是在同事的推薦下,才嘗試并喜愛上了1點點。
復(fù)旦大學(xué)的學(xué)生中,還隱藏著一個名為“一點點戒毒所”的微信拼單群,它正是旺盛的外賣需求的產(chǎn)物。群內(nèi)目前有280位成員,絕大多數(shù)的群成員都將備注改為了“宿舍地址+姓名”?!坝腥讼牒?點點嗎?”是群里每天都會出現(xiàn)的問題。有些提問方式更加貼合“戒毒所”這一群名:“有人吸嗎?”只要有兩三個人回應(yīng),這單生意就成了。
3運營能力也要很強才行
品牌積累了足夠的名聲,下一步就該擴張了。但是有不少勢頭很猛的品牌都折戟在擴張上。在2011-2013年間陸續(xù)關(guān)掉了60多家加盟店的“棒約翰”披薩就是個例子。對于開放加盟或代理的連鎖餐飲店來說,一旦總部的支持不足,加盟店的運營和管理的能力跟不上,產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)人員水平不穩(wěn)定,快速增加的新店就會變成負擔(dān),拖累整個公司的業(yè)績。
一家食品公司負責(zé)餐飲渠道的銷售告訴金字招牌TopBrands,1點點的高層管理人員都由臺灣人擔(dān)任,對加盟店和區(qū)域代理的管理能力、人員素質(zhì)、原料供應(yīng)等要求嚴格,每家店的選址也需要得到總部的認可。1點點還會要求加盟商親自擔(dān)任店長,全職打理門店,不能委托他人經(jīng)營,把加盟奶茶店作為一種投資的手段。當(dāng)接受加盟的城市的門店數(shù)量與當(dāng)?shù)鼐用裣M能力相匹配時,1點點會停止這些城市的加盟申請?,F(xiàn)在,在1點點的官網(wǎng)上,擁有163家店的上海已經(jīng)不在“可加盟區(qū)域”的列表中了。
1點點支持單店加盟和小區(qū)域代理。目前,上海已經(jīng)不再接受新的加盟申請。圖片來源 | 1點點官網(wǎng)
在平均毛利率為70%的餐飲業(yè)中,奶茶是個相對更好做的生意。
一家雇傭5名員工的奶茶店,原料成本約占10%,每月人工成本、水電開支約2萬元,以每杯12元、日售400杯計算,它的毛利率超過75%。做得好的奶茶鋪,這個數(shù)字可達到80%-90%。奶茶的制作工序簡單,容易標準化,檔口外帶的經(jīng)營方式也減少了租金成本,低開店門檻使奶茶店的復(fù)制和擴張更加容易。但不是所有門店都能保證出品的穩(wěn)定性。這考驗著品牌的培訓(xùn)和管理能力。
傍晚時分的人民廣場1點點店內(nèi),操作臺旁一共有5名員工,他們分別負責(zé)點單、煮茶、加料、調(diào)制和打包等工作,在其他連鎖奶茶店,這些工序往往由1-2名員工就可以完成。你通??吹降那榫笆牵狐c單的服務(wù)生在打出小票后,會順手摘下放在臺面上的紙杯,把小票貼在紙杯上,并把加糖、加料等工作一并完成。而在1點點,這些工作分包給了不同的員工。
在管理學(xué)上,這種工作模式有一個專業(yè)的名詞——“標準操作程序”(Standard Operating Procedure),也就是通常所說的SOP。細化到每個人的SOP,能夠令珍珠的韌勁、奶茶的甜度、奶蓋的厚度更加穩(wěn)定。細致的流程在提高出品質(zhì)量的同時,也增加了1點點奶茶的制作時間。
如果你仔細比較過每個奶茶品牌,你會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)1點點的操作臺并非以通常所見的“一字型”排列,而是呈“U”型。這樣的設(shè)計拓展了操作區(qū)域,但也增加了店員在每個設(shè)備之間的走動時間。所以,單從流程管理和店面設(shè)計來看,排隊等待1點點不是件奇怪的事。
1點點的操作臺大多呈"U"型,操作臺旁會留出一條走道。
4現(xiàn)在,讓我們來說一說排隊這件事
排隊等待食物不是物資緊缺時代的獨有現(xiàn)象。如今,物質(zhì)生活極大豐富,原本苦不堪言的排隊被賦予了新的意義,似乎成為了一種新的風(fēng)潮。同樣是在上海的人民廣場商圈,比起排隊人群拐了好幾個彎的肉松蛋糕店“鮑師傅”,以及需要依靠保安來維持排隊秩序的精品奶茶店“喜茶”,十余人排隊的1點點奶茶真是小巫見大巫了。
位于上海來福士廣場的奶茶品牌“喜茶”,要排2-3小時才能喝到。馬路對面售賣肉松蛋糕的“鮑師傅”附近,則聚集了大量“黃牛”。并稱上?!叭藦V雙雄”的它們都需排很長的隊才能買到。排隊,是證明一家店受歡迎程度最簡單、最直接的方式。在口味難以量化的情況下,排隊為餐飲店的食物品質(zhì)提供了一種背書。對于消費者來說,輕而易舉就能得到的東西并不珍貴。等待,讓接到食物的那一刻,充滿了驚喜和快感。同眾多爆款產(chǎn)品一樣,人際傳播和社交媒體再次在1點點的走紅上發(fā)揮了不可小視的作用??赡苣愕牡谝槐?點點,就來自于朋友的強烈“安利”。詹姆斯·哈金在《小眾行為學(xué)》里寫道:“從新人到內(nèi)行,需要經(jīng)歷漫長的研究過程,但這一過程被我們周圍的狂熱愛好者輕易地消解掉。”你身邊那些“無1點點不歡”的朋友們,是1點點成名之初的核心粉絲。作為狂熱者,他們會不由自主地將“1點點好喝”的意識傳遞下去,自發(fā)地充當(dāng)了1點點的推銷員。社交媒體上的曬單也是這個道理。
研究排隊這件事,消費者的從眾心理也不可忽視。對于一些消費者來說,他們對奶茶口味沒有多少偏好。但夸1點點的人多了,對1點點的好感就不自覺地產(chǎn)生了。另外一種情況也是時常發(fā)生的:辦公室里10個人,9個都喜歡1點點,偏偏只有你喜歡別的牌子。當(dāng)你們決定要點奶茶外賣作為下午茶時,你是選擇隨同事一起點1點點,還是默默地選擇其他家的外賣?答案很有可能是前者哦。
哦,還有一個重要的因素——時間。一般情況下,1點點的排隊時間只有十多分鐘,在消費者可以忍受的范圍內(nèi)。周怡最長一次等待了大約半小時,“出去玩的時候、逛街的時候多等一會兒也無所謂,反正也不趕時間嘛?!敝茆岬降摹俺鋈ネ妗焙汀肮浣帧?,正是奶茶消費的重要場景。多數(shù)情況下,奶茶都是休閑時候的選擇。處于休閑狀態(tài)的消費者,對于時間支出沒有那么敏感,時間不再是一個高彈性的影響因素。
“特別想吃一樣?xùn)|西的時候,心里會一直掛念著,必須吃到才爽?!敝茆f。
那么……問題來了
1點點的熱度能持續(xù)多久?
餐飲業(yè)是個飛速變化著的行業(yè),如果能抓住流行趨勢,就能擁有兩至三年的熱度,奶茶也不例外。十年間,奶茶行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了從街客、避風(fēng)塘,到CoCo都可茶飲、快樂檸檬,再到四云奶蓋貢茶、1點點、T Plus茶家的好幾輪迭代。如今,更講究用料和消費體驗的精品奶茶店,正逐漸在市場上打開局面。
茶閣里的貓眼石、樸茶等精品奶茶店更講究用料和體驗,在定位上正向星巴克等咖啡館看齊。圖片來源 | 茶閣里的貓眼石、樸茶微信公眾號
在消費升級的大潮下,定位親民的1點點的熱度還能持續(xù)多久?
具體數(shù)字難以判斷。在“企鵝吃喝指南”的作者blublu看來,短時間內(nèi),1點點的熱度一定會存在。開在上海這種超一線城市購物中心里,定位和價格都在向星巴克等咖啡店看齊的精品奶茶店,其擴張是非常謹慎的。目前,城市和區(qū)域的限制讓這些較為高端的奶茶店,只能教育到少部分消費者。反觀1點點,它已經(jīng)下沉到了二三線城市。這可是一片充滿了想象力的市場。當(dāng)那些抱怨自己所在城市沒有1點點奶茶的網(wǎng)民,能夠在家門口喝到1點點時,很有可能會在網(wǎng)絡(luò)上po出手捧奶茶的自拍。你看,新一輪的傳播循環(huán)又開始了。
文 | 施歌編輯 | 林仲旻美術(shù)設(shè)計 | 車玲玲
(應(yīng)受訪者要求,周怡為化名)
如果喝奶茶可以不長胖就好了!奶茶品牌們或許可以學(xué)一學(xué)可口可樂:可口可樂要在日本推出一款“喝了能減肥”的產(chǎn)品,信不信由你

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