



北京互聯(lián)網(wǎng)大廠扎堆的望京,永遠(yuǎn)不會(huì)缺乏新奇特。
遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去,這家店整個(gè)門(mén)臉沒(méi)有其他標(biāo)志,只有一個(gè)藍(lán)色的“逗號(hào)”。

難不成是在致敬精品咖啡圈里的“傳奇”——Blue Bottle?看起來(lái)怪像的。?“逗號(hào),中文的理解是逗留,還可以理解為微笑的側(cè)臉。我們想要熱愛(ài)設(shè)計(jì)和美感的人,很開(kāi)心地在這里逗留,釋放更多靈感和創(chuàng)造。”這家店的負(fù)責(zé)人告訴我。?店名叫小著,“取自‘大處著眼,小處著手’,這是我們團(tuán)隊(duì)欣賞的一句話,我們覺(jué)得這是創(chuàng)造靈感的精髓,有一種夢(mèng)想+實(shí)干的精神內(nèi)涵?!睂?duì)方團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人介紹。

這高深的寓意,除了咖啡還有時(shí)裝的陳列,讓我的好奇又加重了幾分。?店內(nèi)大概300平米,外面100平左右是咖啡和調(diào)酒的區(qū)域,里面100平有時(shí)裝、藝術(shù)類書(shū)籍還有一些美妝——顯然,這不只是一家咖啡館。?

店里的裝修,從桌椅到擺設(shè),也充滿藝術(shù)感。據(jù)團(tuán)隊(duì)伙伴介紹,“整個(gè)空間都跟倫敦設(shè)計(jì)師作了結(jié)合,比如白天咖啡+晚上調(diào)酒的 U 型銅吧臺(tái),還有擺放了大量藝術(shù)設(shè)計(jì)類精品畫(huà)冊(cè)的銀杏階梯圖書(shū)館。墻面特意刷出紋理的質(zhì)感,因?yàn)榧y理感是有生命力的?!?br />

每每路過(guò)充滿藝術(shù)感的店,我都不敢進(jìn)去,這喝一杯不得上百塊?
但墻上小黑板的菜單,清清楚楚地寫(xiě)著:意式濃縮5.99,拿鐵9.99,人民幣。

確認(rèn)不是美元后,我都驚了:敢賣這么便宜的精品咖啡,確定不會(huì)挨同行罵??看到紙質(zhì)的菜單,更覺(jué)得驚訝:菜單上把一杯咖啡的成本整整齊齊地標(biāo)注出來(lái),比如這杯5.99元的小著意式濃縮就包括:
小著意式拼配豆19g(巴布亞新幾內(nèi)亞、哥斯達(dá)黎加、哥倫比亞):4.18(元)餐巾紙:0.05(元)信息卡:0.01(元)損耗:0.47(元)合計(jì):4.71(元)會(huì)員價(jià):5.99(元)

這……生意還怎么做?通常精品咖啡都是30塊/杯起步,以望京的房?jī)r(jià)敢這么干,難不成房租和人工費(fèi)是賣咖啡送的??顯然,這些不在小著考慮的靈感范疇內(nèi)——據(jù)了解,小著是時(shí)尚買手店HIGO打造的空間,主要目的是為買手店的老用戶,提供一個(gè)可以聚合的高級(jí)空間。里面除了HIGO的時(shí)裝產(chǎn)品,還可以喝東西、聊天。
“因?yàn)槭紫认氲氖沁@些老用戶,所以我們選用的咖啡原料品質(zhì)都很好,價(jià)格也故意設(shè)置得特別有趣,干脆直接透明了成本?!毙≈鴪F(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人介紹。?透明成本、幾乎零利潤(rùn),嗯……看出來(lái)了,鮮榨3個(gè)橙子純橙汁,真的是用3個(gè)橙子榨出來(lái)的,售價(jià)9.99元。?靈感、藝術(shù)、零利潤(rùn)……究竟怎么賺錢(qián)呢?還是沒(méi)想過(guò)靠咖啡賺錢(qián)?

這就不得不提這家店的另一個(gè)動(dòng)作——要收會(huì)員費(fèi),還有自己的APP。?“整個(gè)空間目前面向的是 HIGO 既有用戶和熱愛(ài)美感和設(shè)計(jì)的新用戶。因?yàn)樵谠囘\(yùn)營(yíng)階段,目前還沒(méi)有收取會(huì)員費(fèi)。我們預(yù)計(jì)下個(gè)月疫情好轉(zhuǎn)的時(shí)候,會(huì)收取每月 100 元的會(huì)員費(fèi),這將是我們重要的收入模式?!?br />“我們認(rèn)為這樣一個(gè)高級(jí)的空間,這個(gè)會(huì)員費(fèi)是合適的。按照我們對(duì) HIGO 老用戶的理解,他們是一群熱愛(ài)美感和設(shè)計(jì)的人,他們更愿意為一個(gè)高級(jí)的環(huán)境付費(fèi)?!毙≈?fù)責(zé)人介紹。
原來(lái),想要進(jìn)店的人,需要在APP上注冊(cè)會(huì)員,還要每月繳100塊的會(huì)員費(fèi)。

據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),Costco 2018年財(cái)年全年商品銷售營(yíng)收為1384.34億美元,會(huì)員費(fèi)營(yíng)收為31.42億美元,而最終Costco這一年的凈利潤(rùn)為31.42億美元——會(huì)員費(fèi)是最大的利潤(rùn)來(lái)源。?但在這家店,入會(huì)不止交錢(qián)就行,還要通過(guò)會(huì)員申請(qǐng),看入會(huì)者是否同樣熱愛(ài)美感和設(shè)計(jì)。?怎么考核呢?
我試著打開(kāi)小著入會(huì)的APP,想要注冊(cè)登陸,卻發(fā)現(xiàn)必須上傳真實(shí)照片,而且申請(qǐng)?zhí)峤缓蟛⒉皇橇⒖套?cè)成功的,還要等待人工復(fù)核。

據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,目前還有一種入會(huì)流程是申請(qǐng)者和團(tuán)隊(duì)“聊4分鐘”,這也是在致敬——因?yàn)閲?guó)外有位藝術(shù)家說(shuō),兩個(gè)人對(duì)視4分鐘就有可能愛(ài)上對(duì)方。?但是,先別被愛(ài)情沖昏頭腦:層層篩選出的會(huì)員,每個(gè)月交100元,就能收回成本了嗎?
團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人解釋說(shuō):“小著空間的咖啡,幾乎零利潤(rùn)的。我們的理解是,HIGO 熱愛(ài)美感和設(shè)計(jì)的用戶,更愿意為了一個(gè)激發(fā)靈感的高級(jí)環(huán)境付費(fèi)。通過(guò)一個(gè)高級(jí)空間的會(huì)員費(fèi)獲得收入,比通過(guò)咖啡本身獲得利潤(rùn),要更加適合會(huì)員方式,似乎也有更大的延展空間?!?br />可以看出,這家店并非普通咖啡館邏輯,是要搞會(huì)員轉(zhuǎn)化、做社區(qū)運(yùn)營(yíng)??很顯然,這個(gè)號(hào)稱“要為中國(guó)新中產(chǎn)提升輕奢生活方式”的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),是將時(shí)裝作為線下展示,讓咖啡成為一種連接方式,把人聚集到一起。
而這100塊的投入,就是會(huì)員享受新中產(chǎn)體驗(yàn)的入會(huì)門(mén)檻了。我注意到店里還擺放著一個(gè)很大的車?yán)遄釉煨偷袼堋?,中?guó)新中產(chǎn)的“車?yán)遄幼杂伞?,要從這家店開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了。?


看起來(lái),車?yán)遄诱娴闹睋羧诵摹?在大眾點(diǎn)評(píng)里,車?yán)遄拥袼芤呀?jīng)成為很多人到這家店拍照的標(biāo)志。?多翻了幾頁(yè)看下來(lái),年前開(kāi)業(yè)、3月開(kāi)始恢復(fù)線下?tīng)I(yíng)業(yè)的小著咖啡,似乎評(píng)價(jià)還不錯(cuò)。不光店里的顧客絡(luò)繹不絕,大眾點(diǎn)評(píng)上“堅(jiān)信”其要成為望京新晉網(wǎng)紅的也不少。至于這種模式是否可持續(xù)、能否開(kāi)下去,現(xiàn)在下結(jié)論還太早。?這樣的店會(huì)不會(huì)開(kāi)連鎖呢?團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人并沒(méi)有完全否定:“可能會(huì)復(fù)制到其他地方,選擇的地點(diǎn)也是創(chuàng)造力、靈感、美感聚集的地方?!?br />

?不過(guò),開(kāi)不開(kāi)連鎖已經(jīng)不重要了,這家醉翁之意不在咖啡的店,和普通咖啡館根本沒(méi)在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)維度。它只是取了一個(gè)精品咖啡店的核——?要吸引的有靈感和創(chuàng)造力的群體,不剛好和精品咖啡愛(ài)好者是同一批人嗎?再用咖啡“第三空間”的邏輯,提供活動(dòng)和鏈接點(diǎn),增進(jìn)情感。但實(shí)際的盈利,早已在線上被錨定了。?還是那句話:“萬(wàn)物皆被咖啡館”。
至于那5.99塊/杯零成本的定價(jià),是不是亂了規(guī)則,行業(yè)人也不必耿耿于懷。老羅直播都賣1個(gè)多億了,人家李佳琦說(shuō)什么了嗎??還是要向薇婭學(xué)習(xí),火箭賣出去,同樣上熱搜。


文章為咖門(mén)原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。




飲品開(kāi)店新手必修46講:



—?商務(wù)咨詢?—18339988529(同微信)|?17310709150(同微信)
—?課程咨詢?—
13253329903(同微信)|?15736701356(同微信)
