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為什么很多茶飲研發(fā),職業(yè)周期只有年半

2022-12-22 12:20:59責(zé)任編輯:咖門飲力學(xué)院瀏覽數(shù):344

茶飲行業(yè)有一個奇怪的現(xiàn)象:很多研發(fā)的職業(yè)周期,只有1年半。很多人做到1年半的時候,就進入瓶頸、很難提升,開始考慮跳槽或轉(zhuǎn)崗

茶飲行業(yè)有一個奇怪的現(xiàn)象:很多研發(fā)的職業(yè)周期,只有1年半。很多人做到1年半的時候,就進入瓶頸、很難提升,開始考慮跳槽或轉(zhuǎn)崗。這是為什么?茶飲研發(fā),如何進階為能帶項目的“產(chǎn)品官”?9月26日~27日,南京,咖門飲力學(xué)院邀請曾擔(dān)任CoCo都可研發(fā)總監(jiān)、擁有12年茶飲研發(fā)經(jīng)驗、8年食品工業(yè)研發(fā)經(jīng)驗的林靜賢老師,打造茶飲研發(fā)進階班!長按文中圖片二維碼,立即掃碼報名。為什么要從調(diào)飲師向“產(chǎn)品經(jīng)理”轉(zhuǎn)變?接觸茶飲行業(yè)6年多,我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:很多研發(fā)的職業(yè)周期,往往只有1年半。最初,他們都是帶著對茶飲的滿腔熱血和濃厚興趣進入的這個行業(yè)。但很多人在一年半之后,掌握了基礎(chǔ)的研發(fā)知識,就進入了瓶頸:要么再向上晉升沒渠道、要么興趣開始減退,就有了轉(zhuǎn)行想法。其實,茶飲研發(fā)遠(yuǎn)不止于此。掌握產(chǎn)品應(yīng)用技能,只是基礎(chǔ),市場最需要的茶飲研發(fā),應(yīng)該是產(chǎn)品經(jīng)理——可以從0到1主導(dǎo)一款新品的開發(fā)上架。這是一個系統(tǒng)性的流程,需要一套專業(yè)性的動作。尤其對連鎖品牌,隨著產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量多,紛紛開始以項目組的方式推進產(chǎn)品落地時,“產(chǎn)品經(jīng)理”的角色變得愈加重要。一方面,市場競爭激烈、品牌間展開價格較量、上新比拼,對成本結(jié)構(gòu)更要把控;另一方面,門店數(shù)增多、消費者要求提升、運營精細(xì)化,讓產(chǎn)品落地的標(biāo)準(zhǔn)也提升了。另外,新品要驚艷、真正能賣好,還要對上市效果做追蹤。無論對研發(fā)個人,還是品牌需求,新品開發(fā)已經(jīng)進階為一個系統(tǒng)性的專業(yè)行為,不再只是做配方原料,還要帶項目成為“產(chǎn)品經(jīng)理”。基于此,9月26日~27日,南京,咖門飲力學(xué)院邀請曾擔(dān)任CoCo都可研發(fā)總監(jiān)、擁有12年茶飲研發(fā)經(jīng)驗、8年食品工業(yè)研發(fā)經(jīng)驗的林靜賢老師,打造茶飲研發(fā)進階班!2天的產(chǎn)品經(jīng)理進階課都講些什么?第一天,圍繞“產(chǎn)品經(jīng)理”這一崗位,講清其應(yīng)具備的專業(yè)能力,及達(dá)成方法。從調(diào)飲師到產(chǎn)品經(jīng)理,要練成新的知識和專業(yè)能力:
    個人能力上,要形成思維和身份的轉(zhuǎn)變,有帶產(chǎn)品項目的管理能力、組織能力;新品開發(fā)時,要能夠根據(jù)季節(jié)、聯(lián)名等不同時期做產(chǎn)品規(guī)劃;把產(chǎn)品作出差異性,要會分析競爭對手、做市場調(diào)研;以及,還要在公司內(nèi)部,協(xié)調(diào)和市場需求、品牌思路和應(yīng)用研發(fā)間的匹配度。這個過程中,有課程互動,有門店實踐,重點就是講清產(chǎn)品經(jīng)理的角色職責(zé),掌握產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的技能,實現(xiàn)研發(fā)到產(chǎn)品經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。第二天,圍繞“新品開發(fā)”的全流程,梳理產(chǎn)品的全生命周期管理。從產(chǎn)品角度,將產(chǎn)品經(jīng)理的技能落地,主要講解:
      新品從概念到最終落地的體系性方法;從原料到門店的全流程管理,包括供應(yīng)鏈介入、成本核算、Sop建立等;助力新品高效落地,產(chǎn)品經(jīng)理要進行的協(xié)調(diào)配合動作;如何對產(chǎn)品上市的效果做追蹤評估,確保每一次的推出更高效。課堂上,還將通過案例分析的方式,對現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)劣勢進行產(chǎn)品優(yōu)化、成本結(jié)構(gòu)等方面的分析評估,提升實用性。總之,一個目的:轉(zhuǎn)化茶飲研發(fā)思路做,成為“大研發(fā)”,煉成“產(chǎn)品經(jīng)理”。對茶飲品牌來說,未來的產(chǎn)品競爭,一定是體系性競爭。一個爆款的上架,要好的idea,更要成本有優(yōu)勢、營運有細(xì)節(jié)、流程可控制。而本次課程的導(dǎo)師,也是專業(yè)能力和體系性經(jīng)驗兼具——林靜賢老師曾擔(dān)任CoCo都可研發(fā)總監(jiān)、擁有12年茶飲研發(fā)經(jīng)驗、8年食品工業(yè)研發(fā)經(jīng)驗,深諳產(chǎn)品經(jīng)理進階能力的打造與煉成。本次課程,我們建議更匹配的聽課人群有>>>品牌研發(fā)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品項目負(fù)責(zé)人獲得產(chǎn)品開發(fā)體系型經(jīng)驗,提升新品打造效率、節(jié)約成本。品牌采購、運營團隊認(rèn)知新品上架全流程,匹配上市效果追蹤管理。供應(yīng)鏈公司研發(fā)、市場團隊更知道品牌上架新品的完整思路,站在品牌角度做提案和產(chǎn)品開發(fā)。有志于在現(xiàn)制茶飲領(lǐng)域深造的研發(fā)從基礎(chǔ)應(yīng)用到產(chǎn)品經(jīng)理身份轉(zhuǎn)變,習(xí)得茶飲研發(fā)進階技。9月26~27日,南京開啟茶飲研發(fā)進階班企業(yè)最大的成本,是沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工,而企業(yè)給員工最好的福利,就是不斷提升。9月26~27日,南京,來參與這場茶飲研發(fā)的升級班。參看以下圖文,了解課程具體安排,及報名方式——統(tǒng)籌|笑凡 編輯|張瑾 視覺|江飛 預(yù)覽時標(biāo)簽不可點

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