- 選“能打”的產(chǎn)品選哪些產(chǎn)品到抖音上賣,和線下上新品的邏輯一致——有品質(zhì)、有高復(fù)購潛力,同時(shí)滿足抖音用戶對(duì)“新奇”的追求。據(jù)Tims市場部負(fù)責(zé)人介紹,本次活動(dòng)聯(lián)合“抖音心動(dòng)新品日”,推出一個(gè)新的組合產(chǎn)品“椰椰圈圈杯”,包含一杯33元生椰冷萃+一個(gè)15元貝果,門店非活動(dòng)價(jià)48元,活動(dòng)價(jià)36.9元。生椰冷萃是今夏Tims賣的最火的一款新品,貝果是Tims特色網(wǎng)紅食品,這樣的搭配不僅造型上很有創(chuàng)意,組合形式也讓消費(fèi)者購買更方便,滿足早餐、下午茶等多個(gè)消費(fèi)場景。?另外一款銷量爆款的單品,也是Tims咖啡獨(dú)有的一款鮮萃咖啡,以超高的性價(jià)比9.9元/杯,給首次嘗試的用戶一個(gè)不能拒絕的理由。
- 有話題、有顏值、能互動(dòng),更懂消費(fèi)者滿足消費(fèi)者拍照打卡需求,這些產(chǎn)品一樣要有話題?!耙θΡ痹诔銎贩绞缴?,將咖啡和貝果二者在一起,造型很別致,拍個(gè)美照做個(gè)紀(jì)念,整體上非常符合年輕人快樂生活的消費(fèi)觀念。再加上一個(gè)“椰椰圈圈杯”的有趣名字,顏值和稱呼都在引發(fā)好奇、吸引打卡拍照,具備傳播的話題性。
- 價(jià)值感,制造“下單吸引力”最后是價(jià)格,不論是9.9元/杯的鮮萃,還是36.9元的套餐,都是親民的價(jià)格,促使消費(fèi)者多下單。2、達(dá)人分享后,引發(fā)3萬條“自來水”短視頻傳播產(chǎn)品選好后,是把它的“好”傳播出去。此次Tims咖啡的活動(dòng),主推抖音話題#屬于今年夏天的雙倍快樂,登頂抖音全國挑戰(zhàn)賽熱榜第34位,話題播放量7.2億。這樣的熱度,Tims咖啡是如何做到的?首先,幾位千萬粉絲達(dá)人@愛畫畫的子衿、@坤哥哥等作為種子用戶,分享自己的嘗鮮體驗(yàn),獲得幾百萬的播放量。接著,多位生活服務(wù)達(dá)人到門店打卡嘗鮮,分享自己打卡經(jīng)歷,將產(chǎn)品特色、價(jià)格優(yōu)勢、購買方式等展現(xiàn)出來,吸引用戶下單。在多位達(dá)人的帶動(dòng)下,用戶開始自發(fā)拍攝短視頻,累計(jì)短視頻投稿數(shù)近3萬條。找到消費(fèi)者的情緒嗨點(diǎn),再借助有效的流量價(jià)值,最終形成產(chǎn)品和品牌的自傳播。3、爆火之后,引發(fā)用戶4億次搜索還有一個(gè)數(shù)據(jù),值得品牌關(guān)注:此次活動(dòng)期間,Tims 咖啡的抖音號(hào)和POI主頁等獲得了近 4 億的訪問量,較平時(shí)訪問量大幅增長。這也意味著,飲品行業(yè)或許有了一個(gè)新的流量模式樣本。為什么品牌總要抓新平臺(tái)?可以發(fā)現(xiàn):品牌的線上布局渠道在不斷拓寬。不斷變化背后,品牌到底在抓哪些新價(jià)值?1、新的客戶增量:“35%交易額是新顧客帶來的”新平臺(tái)里有新客戶。用戶的消費(fèi)習(xí)慣不同,新的平臺(tái)上就存在原來沒有覆蓋到的人群范圍,而對(duì)品牌來說,做新客戶的需求永遠(yuǎn)都在。據(jù)Tims市場部負(fù)責(zé)人介紹,其2000多萬交易額背后,35%來自于新客。如何讓消費(fèi)者用有效的路徑去了解品牌,通過短視頻、達(dá)人直播,企業(yè)號(hào)直播等全方位、組合式的打法,進(jìn)行新客滲透,是此次活動(dòng)的主要目的。Tims 咖啡 CEO 盧永臣先生也表示,作為國際品牌和傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),Tims 咖啡不僅要通過產(chǎn)品創(chuàng)新滿足客戶的差異化需求,而且要通過新穎的方式和新的打法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,讓用戶有獲得感和幸福感,最終實(shí)現(xiàn)用戶與品牌的雙贏。2、刺激反復(fù)購買:復(fù)購率做到30%以上一條條短視頻的傳播,加深了消費(fèi)者對(duì)Tims品牌的印象,消費(fèi)者在首次嘗試后,能留住客戶,產(chǎn)生二次費(fèi)才是成功的關(guān)鍵。此次Tims咖啡聯(lián)合“抖音心動(dòng)新品日”,通過運(yùn)營支持、短視頻拍攝、產(chǎn)品組合上不斷打磨,實(shí)時(shí)調(diào)整等策略,帶來更有效的流量轉(zhuǎn)化。據(jù)了解,此次活動(dòng),新用戶的復(fù)購率達(dá)到30%以上。3、大量訂單進(jìn)店,助力疫后門店復(fù)蘇Tims的50%門店集中在上海,6月初才從疫情中逐漸恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從活動(dòng)月的數(shù)據(jù)來看,抖音生活服務(wù)在門店復(fù)蘇方面給品牌帶來了大量曝光并促成大量銷售。尤其是活動(dòng)期間,Tims咖啡上海幾個(gè)門店輪流蟬聯(lián)了抖音吃喝玩樂排行榜咖啡廳熱銷榜、好評(píng)榜等多個(gè)第一,對(duì)門店復(fù)蘇形成了極大的拉動(dòng)作用,北京等其他地區(qū)戰(zhàn)績也表現(xiàn)頗佳。作為抖音生活服務(wù)主打的平臺(tái)級(jí)新品營銷IP,“抖音心動(dòng)新品日”為餐飲品牌商家提供了一整套新品發(fā)布方案:從新品熱度打造,到團(tuán)品熱銷承接,整合達(dá)人推廣、熱點(diǎn)話題、平臺(tái)補(bǔ)貼、資源組合等手段,為品牌商家新品營銷提供全鏈支持。麥當(dāng)勞、塔斯汀、粒上皇等多個(gè)品牌都在用這一方式推新品。而透過Tims咖啡此次活動(dòng)來看:經(jīng)過幾年的歷練,品牌早已形成一套成熟的打造爆品方法論,而要讓它發(fā)揮更好價(jià)值、踩在消費(fèi)者的敏感點(diǎn)上,就需要到年輕人聚集的陣地去。統(tǒng)籌|笑凡 編輯|張瑾 視覺|江飛文章為咖門特別策劃