大家好,我是咖sir。
從今天開始,我將正式出來坐臺,做一款具有我個人知識和人格屬性的內(nèi)容產(chǎn)品——《咖sir說》,50期,打包服務一口價:199元。
這是我的一個“行業(yè)朋友圈”。在接下來的時間里,我將用每周至少一期的音頻節(jié)目,跟你一起聊點私房話,還將小范圍的組織一些沙龍、飯局。
聊的內(nèi)容包括我對茶飲、咖啡等飲品行業(yè)的一些想法,沒什么修飾,甚至也可能是錯的。但一定都是我親歷過、思考過、真正想跟你分享的。
做《咖門》這一年多的時間,跟茶飲和咖啡品牌老板聊天就是我日常的工作。
在這里,每天都能看到行業(yè)正在發(fā)生的變革,每天都能接收到來自行業(yè)決策者的反饋。我看到,飲品行業(yè)新賽道正在開起,新的競爭對手正在從天而降,新風潮和新變革,日新月異。
我將在這里分享,一個行業(yè)觀察者熱乎乎、血淋淋、火辣辣的視角。另外,咖門的一些新的活動和動向,也將率先在這里發(fā)布。
今天的第一期內(nèi)容,聊一下投資飲品店的一些內(nèi)幕——
要說生意好,茶飲店絕對是火熱。
近一個月的時間,至少有10幾波人,通過微信或者電話,問我投資開店的事情,或者是想探討一些新的茶飲店模式。
這些人有的是有實力、有背景的投資者,想自己做一個新的茶飲品牌出來,趕上這一波的茶飲熱;也有不少個人投資者,想開一家店,賺錢養(yǎng)家。
可以說,能敏銳的發(fā)現(xiàn)茶飲投資價值的,都是很聰明的人。但是,再聰明也架不住坑多水深,所以,今天就聊一聊開店的那些行業(yè)內(nèi)幕,講一講行業(yè)常見的一些套路。
先講個故事,發(fā)生在上海。具體的品牌名字就不講了,是個典型的網(wǎng)紅店,IP形象來自日本的一個縣。
一開業(yè),特別火,當天有2000多人排隊進店。
事實上,這種網(wǎng)紅店的成本是比較高的,因為要購買IP。光中國總代IP版權這筆費用,就花費了380W。然后呢,把店開在上海核心商業(yè)區(qū),這個成本也是很高的。
但是,通常來說網(wǎng)紅店是屬韭菜的,更新?lián)Q代一茬一茬的,很容易就過氣了,比如上海新天地另外一個排隊的可妮兔和布朗熊,開到現(xiàn)在也不排隊了。
成本高,火爆的周期短,那它到底是怎么賺錢的呢?賺的又是誰的錢呢?............
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