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即便有疫情 今年國內茶飲市場規(guī)模仍突破 億元

2022-05-17 15:14:21責任編輯:飯飯瀏覽數(shù):342

12月3日,奈雪的茶主辦的第二屆“飲”領者峰會在上海舉行。峰會現(xiàn)場,奈雪聯(lián)合CBNData發(fā)布了《2020新式茶飲白皮書》(以下簡稱《


12月3日,奈雪的茶主辦的第二屆“飲”領者峰會在上海舉行。峰會現(xiàn)場,奈雪聯(lián)合CBNData發(fā)布了《2020新式茶飲白皮書》(以下簡稱《白皮書》)。
《白皮書》數(shù)據(jù)顯示,即使受疫情影響,2020年中國茶飲市場的總規(guī)模為4420億元,其中新式茶飲市場規(guī)模預計到2020年底將突破1000億元。


茶飲市場規(guī)模為咖啡2倍以上
2020年突如其來的新冠肺炎疫情讓餐飲消費行業(yè)備受打擊,“復蘇”成了新式茶飲企業(yè)共同的課題。以奈雪、喜茶為代表的頭部品牌迅速調整策略,精耕會員體系,發(fā)力新零售,以及數(shù)字化運營等措施盤活流量。
《白皮書》顯示,新式茶飲已經(jīng)走過了“原料迭代”的1.0時期、“品類融合多場景”的2.0時期,正式邁入“數(shù)字化”的3.0時期。

數(shù)據(jù)顯示,2020年8月線上訂單數(shù)量是2020年2月的5倍,門店數(shù)量也呈現(xiàn)明顯的增長態(tài)勢,新式茶飲行業(yè)率先迎來“補償性消費”。
與此同時,在疫情的重壓之下,咖啡服務行業(yè)的停業(yè)率達到83.3%,明顯高于其他細分餐飲行業(yè)。
經(jīng)測算,2020年中國茶飲市場的總規(guī)模為4420億元,中國咖啡市場的總規(guī)模為2155億元。
2020年茶飲市場規(guī)模仍將是咖啡市場規(guī)模的2倍以上,預計2021年中國茶飲市場規(guī)模與咖啡市場規(guī)模差距將進一步擴大。而在4420億元的茶飲市場中,新式茶飲市場規(guī)模預計到2020年底將達到1020億元。

90后00后占新式茶飲近七成市場
《白皮書》顯示,90后與00后消費者成為新式茶飲主流消費人群,占整體消費者數(shù)量近七成,其中近三成的90后與00后消費者購買新式茶飲的月均花費在400元以上。
總體來看,女性消費者在各年齡層的占比中仍處于主導地位,但相較2019年數(shù)據(jù),男性消費者的比重有了明顯提升,男女比例從3:7提升至4:6。
八成消費者的品牌忠誠度較高,消費者更傾向于選擇頭部品牌和高品質的產(chǎn)品。與2019年相比,2020年新式茶飲消費者購買頻次有所增加,超過八成的消費者每周至少購買一次。

在城市分布方面,新式茶飲2020年線下與線上呈現(xiàn)出不同趨勢。2020年新式茶飲門店在一、二線城市的增速放緩,呈現(xiàn)向三、四線市場下沉的趨勢。
數(shù)據(jù)顯示,2020年近五成外賣渠道的新式茶飲消費者來自三線及以下城市。而新式茶飲品牌天貓旗艦店的用戶中,一、二線城市消費者占比超過六成,是新零售的消費主力軍。

線上訂單占比提升近20%
新式茶飲步入3.0時期,線上訂單增長明顯。
《白皮書》顯示,54%的消費者選擇通過線上渠道購買新式茶飲,與2019年相比,新式茶飲線上訂單占比提升近20%。除了可以縮短排隊等候時長,無接觸也是消費者選擇線上點單的主要原因。
用戶的“向線上遷移”也使得新式茶飲品牌更加注重會員的精細化運營,通過預點單、積分商城、專屬評價渠道等方式加深與消費者間的連接,精耕會員體系成為提高用戶黏性和復購率的重要舉措。截至2020年11月,奈雪、喜茶的會員數(shù)均突破3000萬。

2020年受到疫情的影響,新式茶飲的消費場景也有所變化,超八成的消費者獨自一人時也會消費新式茶飲。
從年齡層來看,00后偏愛在用餐的同時飲用茶飲;而茶飲則是90后約會和聚會的標配;80前和80后則偏愛在辦公室下午茶以及和家人在店內享受茶飲。
“茶飲+烘焙”依舊是消費者最偏愛的組合,選擇搭配燒烤或火鍋的消費者分別占到了36%和33%。可見,新式茶飲已經(jīng)滲透消費者日常生活多個場景。

值得注意的是,對比《2019新式茶飲消費白皮書》,“品質安全”已經(jīng)超越“口感口味”成為消費者首要的考量因素。
另外,健康仍然是消費者關注的重要內容,近七成的消費者會選擇降低糖度,《白皮書》中來自奈雪的數(shù)據(jù)顯示,“0卡糖”、“燃爆菌”分別位列奈雪配料銷量的前兩名。

“數(shù)字化”成為“剛需”
2020年,對于所有的餐飲企業(yè)而言,如何在不確定的環(huán)境中作出決策,是品牌們面臨的最大挑戰(zhàn)。
《白皮書》顯示,2020年共9家新式茶飲品牌組建了數(shù)字化團隊,其中奈雪的茶、喜茶數(shù)字化團隊超百人。
“數(shù)字化”成為新式茶飲“剛需裝備”,以數(shù)字化管理為核心,進行全鏈路數(shù)字化搭建,涵蓋供應鏈、門店運營、品牌營銷、線上渠道以及產(chǎn)品數(shù)字化驅動等多個維度,推動新式茶飲企業(yè)“人、貨、場”的重構。

記者注意到,自2020年奈雪、喜茶入駐天貓之后,新式茶飲天貓線上銷售額增長近2倍,新式茶飲品牌旗艦店累計瀏覽人數(shù)超過千萬,較去年增長3倍。而奈雪、喜茶今年均首次參與“雙十一”,雙雙斬獲超千萬銷售額。
數(shù)字化也驅動著新式茶飲品牌加速進化,更便捷、更細分、更多元將成未來趨勢。

新冠疫情讓人們重新審視人類與自然關系。對于正快速崛起的新式茶飲行業(yè)而言,疫情之下機遇與挑戰(zhàn)并存。新式茶飲企業(yè)通過持續(xù)升級與創(chuàng)新,迭代出以數(shù)字化為核心的新型發(fā)展模式。
未來,新式茶飲用戶需求將有何變化、賽道將如何拓展、市場又將掀起何種波瀾,我們拭目以待。

中國飲品快報編輯|三月 制圖|單純審核|木果果
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