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怎么讓門店的用戶裂變式增長？
怎樣讓客戶持續(xù)盈利？
4月16日，湖南爵都咖啡、高橋大市場聯(lián)合主辦2019實(shí)體門店創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新零售高峰論壇暨新中式茶飲發(fā)布會。
大會分析了未來飲品行業(yè)的發(fā)展趨勢和前景，分享了實(shí)體門店如何進(jìn)行新零售模式的創(chuàng)新，并發(fā)布了10款新品。
湖南爵都餐飲管理有限公司創(chuàng)建于2000年，是湖南飲品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。主要從事咖啡、休閑飲品、甜品、烘焙的食品原物料、機(jī)器、設(shè)備，陶瓷器具生產(chǎn)，批零和連鎖加盟策劃管理。
公司董事長黃洪偉在會上認(rèn)為，茶飲門店目前面臨五大痛點(diǎn)：顧客越來越挑剔，產(chǎn)品更新慢；店鋪?zhàn)饨鹨粷q再漲，壓力大；團(tuán)購平臺收費(fèi)越來越貴，客戶流失多；想自創(chuàng)品牌，但缺乏研發(fā)能力和團(tuán)隊(duì)；連鎖大品牌的市場擠壓，小品牌生存空間越來越小。
如何破局？黃洪偉承諾，愿意實(shí)實(shí)在在地賦值所有客戶，實(shí)現(xiàn)高盈利。
爵都咖啡斥巨資上線了新零售平臺，實(shí)現(xiàn)自動派單、同步派送、即時(shí)收益。
同時(shí)跨界整合資源，一站式為客戶提供實(shí)際營運(yùn)整體解決方案。每年舉辦2次大型新品發(fā)布會，為客戶提供技術(shù)支持。每月提供多場裂變營銷、技術(shù)操作課程，每年培訓(xùn)超過2000名技術(shù)人才為企業(yè)和品牌提供人才儲備。
通過社群營銷的方式，整合資源，將線上的商機(jī)與門店經(jīng)銷商結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺。
大會現(xiàn)場，爵都咖啡還提供了20位創(chuàng)業(yè)扶持名額派送，每位贈送價(jià)值3萬元的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持大禮包。提供技術(shù)指導(dǎo)、渠道梳理、人才培訓(xùn)、營銷等方面的業(yè)務(wù)支持。
此次活動得到了湖南省電子商務(wù)協(xié)會、中國咖啡產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、湖南省生態(tài)農(nóng)業(yè)聯(lián)合會、長沙市酒店用品行業(yè)協(xié)會等單位的大力支持。
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中國飲品快報(bào)編輯|小W 版式|小N
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