
美國(guó)加州圣摩尼加一家“大都會(huì)咖啡”服務(wù)方式很特殊:實(shí)施“自愿付費(fèi)制”!店內(nèi)的桌椅、無(wú)線網(wǎng)路、咖啡師、糕點(diǎn)等應(yīng)有盡有,唯獨(dú)菜單上遍尋不著價(jià)錢(qián),店家讓消費(fèi)者可以全權(quán)決定付多少錢(qián)。圣摩尼加的物價(jià)高昂,自愿付費(fèi)機(jī)制顯得非常大膽,更難得的是咖啡店?duì)I運(yùn)順利,完全沒(méi)有因此虧錢(qián)。英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》(The Guardian)報(bào)導(dǎo),大都會(huì)咖啡(Metro Cafe)兩年前在圣摩尼加(Santa Monica)開(kāi)幕,去年12月決定嘗試 30天的“自愿付費(fèi)”實(shí)驗(yàn),讓顧客自由決定消費(fèi)價(jià)格,效果卻出奇的好,如今該機(jī)制已經(jīng)邁入第三個(gè)月??Х葟d老板史努克(Steve Snook)表示,他希望觀察人們是否愿意互相幫助,富裕的人多付一點(diǎn)錢(qián),讓窮人和無(wú)家可歸的人少付一些,同時(shí)也讓店家營(yíng)運(yùn)平衡。史努克表示:“30天后,我們和過(guò)去業(yè)績(jī)比較,然后決定要繼續(xù)實(shí)行自愿付費(fèi),我們的收入相當(dāng)穩(wěn)定,大約一個(gè)月12萬(wàn)5000美元?!痹摰陠T工表示,第一次來(lái)的顧客通常會(huì)先問(wèn)咖啡原本的價(jià)錢(qián),約50%的顧客會(huì)依照原本的價(jià)錢(qián)付費(fèi),25%的人則是付得比原本更多,其余25%才會(huì)付出比原價(jià)更少的錢(qián)。“很少人試圖占我們便宜,我們尊重顧客,”21歲咖啡師??怂梗―o
nny Fox)表示,當(dāng)初已做好吃虧心理準(zhǔn)備,“但并沒(méi)有像我預(yù)期的一樣那么常吃虧?!?img class="" data-copyright="0" data-ratio="0.665625" data-s="300,640" src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/X2uLdUicWUKsG6KHaX4Z5OiaO6XU01uB47FowTHHYl9uN8HcIrOUkl1ZH15kicITFpNlrn95m8m2j4iaXEKuIOWMWQ/640" data-type="jpeg" data-w="640" style="" />42歲產(chǎn)品設(shè)計(jì)師柯帝(Ron Kurti)是大都會(huì)咖啡???,他表示,顧客一開(kāi)始沒(méi)看到價(jià)錢(qián)可能會(huì)很困惑。他說(shuō):“偶爾我只用2美元買(mǎi)下一杯牛奶燕麥拿鐵,不過(guò)我有時(shí)也會(huì)給20美元,視情況而定?!币幻嘶?04美元買(mǎi)咖啡,另一名顧客是無(wú)家可歸的男人,他通常在這里只花1美元吃早餐,但他們都受到店家歡迎,不會(huì)被驅(qū)趕或白眼。在新創(chuàng)公司工作的賀曼(Justin Hermain)表示:“我覺(jué)得自助付費(fèi)模式帶出人們內(nèi)心的良善,因?yàn)榇蠹也幌牒Х鹊觋P(guān)門(mén)大吉,咖啡店的人很好?!睌z影師緬恩(Michelle Mann)則說(shuō),她通?;?美元加1美元的小費(fèi)買(mǎi)美式咖啡和牛角面包?!拔也粫?huì)考慮付更低的價(jià)錢(qián)?!北粏?wèn)到為何不付少一點(diǎn)的錢(qián)時(shí),赫曼說(shuō)她會(huì)感到丟臉或內(nèi)疚,她說(shuō):“那樣是不合理的,我喜歡這個(gè)地方。”一名用戶在美國(guó)評(píng)分網(wǎng)站Yelp上分析,大都會(huì)咖啡商業(yè)模式的成功都要?dú)w功于“慷慨的文藝青年族群”。

相似實(shí)驗(yàn)不見(jiàn)得成功據(jù)報(bào)導(dǎo),咖啡店老板史努克是一名牧師,該咖啡廳屬于他的教堂的一部分。史努克說(shuō),這項(xiàng)計(jì)劃的靈感來(lái)自上帝,“我們想要經(jīng)營(yíng)良善事業(yè),不只想達(dá)到營(yíng)運(yùn)底標(biāo)而已,而是促進(jìn)社區(qū)合作?!睋?jù)報(bào)導(dǎo),洛杉磯共有5萬(wàn)8000名無(wú)家可歸的人,平均預(yù)期壽命只有48歲,而洛杉磯一間豪宅的售價(jià)可能高達(dá)5億美元,貧富不均如此嚴(yán)重的情況下,這家咖啡廳的善舉更能引發(fā)回響。類似實(shí)驗(yàn)在其他地方不盡然能得到一樣的結(jié)果,2014年衛(wèi)報(bào)旅游指南報(bào)導(dǎo)了6家自費(fèi)機(jī)制的餐廳,目前5家仍在營(yíng)業(yè),1家已經(jīng)關(guān)門(mén)。美國(guó)連鎖潘娜拉面包店(Panera Bread)曾將5家門(mén)市改成自費(fèi)機(jī)制,但其中4家已經(jīng)關(guān)門(mén)。過(guò)去近半個(gè)世紀(jì),紐約大都會(huì)博物館(Met)一直奉行自愿付費(fèi)的政策,但是人們?cè)敢饣ǖ腻X(qián)越來(lái)越少,現(xiàn)在每人平均是9美元。紐約大都會(huì)藝術(shù)博物館決定從三月起,對(duì)所有非居住在紐約的成人一律收費(fèi)25美元的門(mén)票費(fèi)用。- End -來(lái)源|風(fēng)傳媒作者|宋繼昀

版權(quán)信息:以上文章內(nèi)容授來(lái)自【風(fēng)傳媒】,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。作者:宋繼昀侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系:weixin@coffeesalon.com投稿合作:tips@coffeesalon.com

歡迎添加微信與我們保持互動(dòng)廣告合作 |cofesalon咖啡館/師 |cafeuni咖啡愛(ài)好者 |saloncoffee(點(diǎn)擊圖片,參與2018年度咖啡普查)


點(diǎn)擊原文閱讀, 填寫(xiě)表單參與抽獎(jiǎng)!