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瘋狂內(nèi)卷背后:變味的新茶飲,正讓年輕人“加速逃離”

2022-07-22 17:20:45責(zé)任編輯:金語(yǔ)瀏覽數(shù):902

這段時(shí)間,新茶飲的行情又變了。一面是品牌越來(lái)越“內(nèi)卷”:洗腦歌刷屏、沖刺上新、品牌聯(lián)名、直播帶貨……而另一面是難以挽救的


這段時(shí)間,新茶飲的行情又變了。
一面是品牌越來(lái)越“內(nèi)卷”:洗腦歌刷屏、沖刺上新、品牌聯(lián)名、直播帶貨……
而另一面是難以挽救的“熱度下滑”,面對(duì)大水漫灌式的種草營(yíng)銷,越來(lái)越多的年輕人正在失去野性消費(fèi)的欲望,甚至“越種草,越免疫”。
瘋狂內(nèi)卷的新茶飲,年輕人愛(ài)不動(dòng)了嗎?

消費(fèi)熱度下滑年輕人對(duì)奶茶沒(méi)那么“上頭”了?
最近明顯感受到,愛(ài)喝奶茶、愿意經(jīng)常點(diǎn)的人變少了,年輕人對(duì)奶茶似乎沒(méi)那么“上頭”了。
曾經(jīng)每天都要喝奶茶的95后同事,如今十天半個(gè)月也不見(jiàn)得喝上一杯;
還在上大學(xué)的00后表弟,年初還坐1個(gè)半小時(shí)地鐵去打卡新店,而如今,喝奶茶這項(xiàng)愛(ài)好變成了拆盲盒、彈吉他。
“對(duì)于奶茶,沒(méi)那么想喝、想曬了?!彼麄冋f(shuō)。
即使是真的要喝,年輕人也不再被鋪天蓋地的營(yíng)銷所影響,甚至呈現(xiàn)出“越種草,越免疫”的姿態(tài),比如面對(duì)各式各樣獵奇,博人眼球的“陰間配方”(傳送門:新茶飲內(nèi)卷,卷出多少“陰間配方”?),大多數(shù)人都選擇了“看個(gè)熱鬧,捂緊錢包”(經(jīng)多方證明,下述茶飲店未出售這些單品)。

數(shù)據(jù)更能說(shuō)明問(wèn)題,前不久,《后浪研究所》發(fā)起了一次“奶茶行為學(xué)”大調(diào)查,數(shù)據(jù)顯示——
  • 67.87%的年輕人認(rèn)為不會(huì)受到網(wǎng)紅營(yíng)銷的影響,即便網(wǎng)紅奶茶店開(kāi)到家門口也不會(huì)為此排隊(duì);
  • 超過(guò)70%的年輕人表示,并不會(huì)輕易被奶茶店推出的新品吸引,更有20.27%的人完全不會(huì)受到新品的吸引;
  • 茶飲店推出的短視頻、洗腦歌等營(yíng)銷方式,年輕人似乎也不怎么感冒。近7成年輕人在選擇奶茶品牌時(shí),認(rèn)為自己不會(huì)受到神曲營(yíng)銷的影響。
    種種現(xiàn)象都在釋放出信號(hào):“野性消費(fèi)”不再,近半年,年輕人開(kāi)始變得更加理性和克制,爭(zhēng)做“人間清醒”。
    這一類新消費(fèi)人群的特點(diǎn)是:開(kāi)始學(xué)會(huì)用“反種草”的形式,去反抗品牌營(yíng)銷帶來(lái)的消費(fèi)欲望。
    所謂“反種草”,是指用“關(guān)鍵詞+避坑、踩雷”的搜索方式進(jìn)行反向避坑。在“反種草”的影響下,社交平臺(tái)上的精美分享也在變得失效。

    取而代之的,年輕消費(fèi)群體們會(huì)開(kāi)始著重關(guān)注產(chǎn)品的真實(shí)評(píng)價(jià),比如小紅書(shū)、豆瓣的“奶茶踩雷”分享,吸引了廣泛關(guān)注。
    那么問(wèn)題來(lái)了,“反種草”的背后,年輕人是真的不愛(ài)喝奶茶了嗎?

    看似熱鬧的新茶飲藏了多少“流量陷阱”?
    說(shuō)“反種草”之前,我們先要聊聊“種草”。
    一次好的品牌種草,要切中用戶的痛點(diǎn)、爽點(diǎn)、癢點(diǎn),最大程度調(diào)動(dòng)用戶的注意力,最終影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。
    無(wú)論是新茶飲早期以一種夸張的排隊(duì)形式闖入大眾視野,還是這兩年品牌方搞創(chuàng)意、推新品、做營(yíng)銷,本質(zhì)都是一種“種草”。

    在“一分流量一分效果”的行業(yè)發(fā)展初期,眾多品牌都吃到了“種草”的紅利。但當(dāng)行業(yè)躍進(jìn)的潮水退去,靠“種草營(yíng)銷”實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的品牌,發(fā)展瓶頸也會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。
    翻遍了各大社交平臺(tái),我從網(wǎng)友們“反種草”情緒中發(fā)現(xiàn)了一些茶飲的共性問(wèn)題:
    1.為了上新而上新,反被上新“反噬”
    新茶飲發(fā)展到今天,經(jīng)歷了一輪又一輪的淘汰,如今留在牌桌上的品牌,無(wú)疑都在過(guò)去幾年里快速創(chuàng)新,加速奔跑。
    2020年,喜茶平均每1.2周會(huì)推出一個(gè)新品,奈雪全年上新30+款現(xiàn)制飲品,古茗全年上新79款新品……
    頭部品牌的上新速度,帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)進(jìn)入百米沖刺。今年,在咖門每月分享的上新報(bào)告中也能看出,上新速度只增不減。

    但不可否認(rèn)的是,快速上新之下,留給品牌思考的時(shí)間變少了。
    別人推什么火了,自己也要跟風(fēng)推,導(dǎo)致同質(zhì)化嚴(yán)重,甚至漸漸進(jìn)入“創(chuàng)新內(nèi)卷”的境地,來(lái)不及考慮品牌調(diào)性——這樣一來(lái),注定無(wú)法通過(guò)新品來(lái)承載品牌價(jià)值。
    最終可能導(dǎo)致的后果就是,那些本該制造吸引力的新品,反倒成了“流量毒藥”,降低了消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度,年輕人無(wú)法真正了解品牌,反而在一次次“無(wú)效種草”中,消磨了對(duì)品牌的好感。
    2.真假難辨的過(guò)度宣傳,讓年輕人產(chǎn)生逆反心理
    同質(zhì)化嚴(yán)重的不僅有產(chǎn)品,還有宣傳營(yíng)銷。
    比如說(shuō),在社交平臺(tái)上,博主們已經(jīng)總結(jié)出了一套“奶茶分享種草套裝”——不僅話術(shù)單一,構(gòu)圖、濾鏡都高度雷同。
    這屆年輕人,很容易對(duì)過(guò)度宣傳產(chǎn)生逆反心理。如果實(shí)物和宣傳圖嚴(yán)重不符,產(chǎn)生“被騙”的感覺(jué),逆反情緒就更嚴(yán)重。
    再在比說(shuō),很多品牌和KOL都在推的隱藏菜單。
    “隱藏”二字自帶營(yíng)銷點(diǎn),又具備傳播價(jià)值,吊足了顧客的胃口,曾經(jīng)屢試不爽。小紅書(shū)上,關(guān)于奶茶隱藏菜單的帖子,最高點(diǎn)贊量可以達(dá)到8萬(wàn),收藏量也有5.2萬(wàn)。

    但另一面,隱藏菜單也是年輕人“反種草”的重要陣地。小紅書(shū)、豆瓣都能看到大量關(guān)于“隱藏菜單踩雷”的分享。
    “隱藏菜單”的問(wèn)題,在于過(guò)度專注客制化體驗(yàn),從而忽略了產(chǎn)品本身的研發(fā)邏輯,模糊了消費(fèi)者眼中的品牌形象。
    3.“功效”如果不能做到好喝,勸你還是算了
    今年,茶飲市場(chǎng)還有一個(gè)明顯趨勢(shì):功效型現(xiàn)制茶飲正在變得火熱。
    但功效型現(xiàn)制茶飲的市場(chǎng)需求有多大,現(xiàn)在還不好說(shuō)。

    在《青山資本2020年中消費(fèi)報(bào)告》提到,零食乃至所有食品飲料的健康概念需求增長(zhǎng),但終究不會(huì)犧牲掉好吃的體驗(yàn)來(lái)讓步,以口味為主的即時(shí)刺激的爽感依然是王道。
    根據(jù)市場(chǎng)觀察,一些主打養(yǎng)生概念的茶飲店,招牌款的養(yǎng)生產(chǎn)品在社交媒體上樹(shù)立標(biāo)簽、獲取關(guān)注,實(shí)際上打卡后,復(fù)購(gòu)率并不高。
    “功效”如果不能做到好喝,那我勸你還是算了。
    沒(méi)有人會(huì)因?yàn)橄胱兊酶】刀ズ饶滩瑁肮πА敝荒転楹煤儒\上添花。

    “快別卷了,我只想喝杯正常奶茶”
    換個(gè)角度來(lái)看,“反種草”的出現(xiàn),是行業(yè)走向成熟、消費(fèi)者趨于冷靜的一個(gè)標(biāo)志。
    一方面,去年疫情緩解后,壓抑了很久的奶茶女孩們開(kāi)啟“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”。而如今,在疫情常態(tài)化的大環(huán)境影響下,“野性消費(fèi)”的時(shí)代過(guò)去了,“精打細(xì)算”才是當(dāng)前年輕人的消費(fèi)趨勢(shì)。
    此外,近兩年各種社交平臺(tái)把“種草”都玩了一遍,吸引眼球的成本變高了,消費(fèi)者也開(kāi)始回歸理性選擇。

    對(duì)于行業(yè)人來(lái)說(shuō),需要重新思考:一杯飲品是不是到了回歸基本需求,“找找初心”的時(shí)候?
    • 新茶飲是不是真的需要加那么多料?
      • 營(yíng)銷的手段是不是該更新了?
        • 產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,到底是什么?
          當(dāng)然最為重要的,是需要沉下心來(lái)去思考:當(dāng)前階段,消費(fèi)者真正需要的是什么?是解渴,是溫暖,還是甜甜的快樂(lè)?
          一個(gè)消費(fèi)行為的完成,是要從消費(fèi)者中來(lái),即切實(shí)了解消費(fèi)者的真實(shí)需求,最后到消費(fèi)者中去,即消費(fèi)者最終完成消費(fèi)決策。
          最后我們回到最初的那個(gè)問(wèn)題:“反種草”的年輕人,是真的不愛(ài)喝奶茶了嗎?
          其實(shí)不然,從種草,到種草經(jīng)濟(jì),再到反種草,這樣的認(rèn)知過(guò)程,正意味著用戶理性回歸、需求走向日常。
          我始終無(wú)法忘記,多年前在上海排隊(duì)一個(gè)半小時(shí),喝到那口芝士水果茶時(shí)的感動(dòng)。
          創(chuàng)新必不可少,但偶爾也要停下內(nèi)卷的腳步,找回做茶的初心。


          統(tǒng)籌|笑凡 編輯|居居 視覺(jué)|江飛文章為咖門原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載

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