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花幾十萬定制配方 我的奶茶店還是要關(guān)了……

2022-08-04 11:46:30責(zé)任編輯:小W瀏覽數(shù):706

“我和所有人一樣,起初都認(rèn)為茶飲行業(yè)是一個(gè)暴利行業(yè)。水而已嘛,成本很低!”近日,一家具有互聯(lián)網(wǎng)情懷的奶茶店在其公眾號(hào)中宣


“我和所有人一樣,起初都認(rèn)為茶飲行業(yè)是一個(gè)暴利行業(yè)。水而已嘛,成本很低!”
近日,一家具有互聯(lián)網(wǎng)情懷的奶茶店在其公眾號(hào)中宣布即將閉店。這家開了僅2年的店,老板在入行時(shí)與大多數(shù)人一樣,認(rèn)為奶茶店很簡單。閉店前的推文,卻用自己的真實(shí)經(jīng)歷告訴我們,開奶茶店,千萬別想得太簡單。

關(guān)店的三個(gè)原因
對于閉店的原因,這家奶茶店給出了三個(gè):
一是疫情影響,前兩個(gè)季度賠了不少錢,對實(shí)體行業(yè)失去信心。
二是所租鋪面出現(xiàn)問題,不便續(xù)約。
三是在經(jīng)營的兩年中,意識(shí)到在運(yùn)營實(shí)體店上精力和實(shí)力的問題。
而在兩年前,開店初期,老板對于奶茶的認(rèn)識(shí)卻是“水而已嘛,成本很低?!?br />
開店籌備期,該店花了幾十萬,請了在臺(tái)灣某知名奶茶品牌工作多年的師傅,幫忙制定飲品配方。這樣的大手筆,也讓該店對產(chǎn)品非常有信心,甚至認(rèn)為可以打敗市面上所有臺(tái)式茶飲店。
但世事難料,花高價(jià)而來的產(chǎn)品配方,并未換來一致好評(píng)。點(diǎn)無糖說口味不佳,因外送時(shí)間過慢導(dǎo)致冰化了喝起來很水的差評(píng)不斷,而這些評(píng)論卻讓這家奶茶店無法反駁。
除了差評(píng)外,讓這家奶茶店的老板倍感壓力的還有,房租、水電、人工,所有外賣平臺(tái)的分成,商場物業(yè)不時(shí)找的麻煩。

用這家店老板自己的話說,實(shí)體經(jīng)濟(jì)中每一個(gè)不可控因素,都讓她差點(diǎn)心肌梗塞,不在其承受范圍內(nèi)。
究竟是什么原因,讓一個(gè)花幾十萬定制配方,對產(chǎn)品上心的奶茶店最終也難逃倒閉的命運(yùn)?
開店思維與運(yùn)營思維缺一不可
曾與一位餐飲連鎖老板聊天,他說許多創(chuàng)業(yè)者只具備了開店思維,缺乏了運(yùn)營思維。這也是許多餐廳、茶飲店開業(yè)初風(fēng)光,后續(xù)力不足的主要原因。
什么是開店思維,什么是運(yùn)營思維?我們舉兩個(gè)例子。
案例一

某奶茶店要上一款新品,產(chǎn)品口感風(fēng)味都很棒,但有兩個(gè)問題,一是只使用大量鮮果,二是制作方法較繁瑣,做一杯是平常產(chǎn)品的近3倍時(shí)間。老板對該產(chǎn)品非常滿意,在門店上新并主推。
上新后,問題出現(xiàn)了,由于全是鮮果,導(dǎo)致口感風(fēng)味不穩(wěn)定。由于是主推,點(diǎn)單很多,但制作時(shí)間慢,部分門店員工手忙腳亂也難以跟上點(diǎn)單速度,產(chǎn)品出錯(cuò)、差評(píng),導(dǎo)致門店口碑下降。
這里追求產(chǎn)品好,就是開店思維。但如果在推這款產(chǎn)品前,考慮到這些風(fēng)險(xiǎn),就是運(yùn)營思維。
案例二

有的門店開業(yè)做促銷,活動(dòng)途中會(huì)發(fā)現(xiàn)主推產(chǎn)品的原料不夠,或者因購買者過多,導(dǎo)致店員忙不過來。
這里做促銷達(dá)到引流就是開店思維。如果在促銷前對營業(yè)額預(yù)估,儲(chǔ)備足夠的原料,或者在主推產(chǎn)品沒有前,及時(shí)做出活動(dòng)宣傳、話術(shù)的調(diào)整,就是運(yùn)營思維。
到此時(shí),我們可以簡單粗暴的將開店思維理解為,如何給顧客帶來好的體驗(yàn),這些體驗(yàn)包括產(chǎn)品、裝修、價(jià)格、點(diǎn)單工具、話術(shù)、服務(wù)態(tài)度等等因素。
而運(yùn)營思維就是如何保證這些體驗(yàn)?zāi)軌蜃畲蟪潭鹊耐瓿?,簡單而言就是對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估,并能給出合理的解決方案。
如果在過去,或許只具備開店思維的奶茶店就可以活得不錯(cuò),因?yàn)橹灰惝a(chǎn)品、服務(wù)、裝修足夠好,就可以讓競爭對手垂死掙扎。
但現(xiàn)在,在同質(zhì)化、價(jià)格競爭嚴(yán)重的茶飲市場,“開起來就成功一半”的理論或許已不再實(shí)用,創(chuàng)業(yè)者在開店前需要的是對產(chǎn)品、人員培訓(xùn)等等因素不斷的打磨,重視并研究每一個(gè)可能成為你競爭者的對手,才能“將開起來就成功一半”的概率提升至最大。

借用那位花幾十萬定制產(chǎn)品配方,但也無奈關(guān)店的奶茶店老板的感悟來總結(jié)一下開店成功或失敗的根本原因:如果你不完全投入,只是玩票心態(tài),那真的會(huì)死的很慘。
完全投入不一定成功,但玩票,在現(xiàn)在的茶飲市場,大概率難存。

(配圖來源于網(wǎng)絡(luò),與文中故事無關(guān))

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