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2019年新茶飲有什么新表現(xiàn)?——以奈雪、
喜茶為代表的新茶飲頭部品牌,都開始做咖啡產(chǎn)品了?!安?咖啡”,重回行業(yè)焦點(diǎn)。時(shí)間撥回?cái)?shù)年,在星巴克咖啡橫掃世界時(shí),創(chuàng)始人也曾另辟戰(zhàn)場(chǎng)推出Teavana茶產(chǎn)品線。瞻顧之間,歷史總是驚人的相似。作者|政雨編輯|若云-01-開賣咖啡的新茶飲2018年末,奈雪推出一款茶與咖啡融合的產(chǎn)品——凍頂鴛鴦。在主打的鮮奶奶茶中,加入一份咖啡增加奶茶香氣,銷量和復(fù)購(gòu)表現(xiàn)突出。之后,奈雪又在招牌系列霸氣鮮果茶基礎(chǔ)上,推出水果咖啡飲品,大咖檸檬、大咖橙子——這些“茶+咖啡”的產(chǎn)品,成為消費(fèi)者最新鮮的一種選擇。
奈雪的大咖系列,圖片源自奈雪的茶幾天前,喜茶也上線了“喜茶咖啡”——至此,新茶飲的2個(gè)代表性品牌,都涉足咖啡新戰(zhàn)場(chǎng)??深A(yù)見的是,茶與咖啡這2個(gè)超級(jí)大品類的融合,將再一次引發(fā)行業(yè)的追隨和討論。事實(shí)上,無(wú)論是產(chǎn)品融合,還是品牌業(yè)務(wù),“茶+咖啡”早已不是什么新鮮蘿卜皮。但當(dāng)這個(gè)曾隸屬港式奶茶的“專利標(biāo)簽”,相繼出現(xiàn)在新茶飲頭部品牌的菜單上,事情就開始變得有點(diǎn)微妙。-02-咖啡和茶飲品牌的融合不止是產(chǎn)品形態(tài)上的融合。售賣咖啡起家的星巴克,一度希望“咖茶兩開花”。創(chuàng)始人曾判斷“茶飲是千載難逢的機(jī)遇”,并作6.2億美金收購(gòu)Teavana,開辟咖啡之外的新戰(zhàn)場(chǎng)。
業(yè)務(wù)線也在進(jìn)行融合,圖片源自百度百科CoCo都可5年前就布局咖啡業(yè)務(wù),增設(shè)咖啡產(chǎn)品線,賣加珍珠的珍珠拿鐵,加水果的橙花晚霞、紅柚佳人等創(chuàng)意咖啡。還在空間體驗(yàn)上做文章,專門開辟咖啡飲用區(qū)域——咖啡的元素更重了。
5年間不斷發(fā)展的CoCo咖啡系類2017年,以精品咖啡知名的質(zhì)館,攜手盒馬鮮生推出“果味冰茶”;雕刻時(shí)光也曾研發(fā)“櫻花巖鹽芝士奶蓋茶”。
質(zhì)館咖啡的水果茶雕刻時(shí)光的奶蓋茶——在品牌層面,茶與咖啡也在融合。茶咖兩開花,但沒人問過它們?cè)谝黄鹗欠窨梢杂肋h(yuǎn)快樂??梢院V定的是,即便在細(xì)分的飲品領(lǐng)域,咖啡和茶面臨的是兩個(gè)低重合度的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和消費(fèi)需求。-03-咖啡和茶為什么要做融合?以茶飲店賣咖啡為例,我問了一些行業(yè)人的觀點(diǎn)。多場(chǎng)景,做增量“茶飲店賣咖啡,吸引的第一對(duì)象是喝咖啡的人,而不是喝茶的人?!蹦窝┭邪l(fā)總監(jiān)Billy表示,奈雪的客人很多也是咖啡需求者,選擇在霸氣水果茶基礎(chǔ)上,搭配花果香的阿拉比卡豆,好喝又滿足提神需求。茶飲店在不額外增加運(yùn)營(yíng)成本、不影響茶飲銷售的基礎(chǔ)上,為消費(fèi)者提供新的選擇,留住喜歡喝咖啡的顧客,這是在提供增量?jī)r(jià)值。
咖啡與茶的融合,擴(kuò)大品牌消費(fèi)群體從一個(gè)細(xì)節(jié)就能看出,茶飲店在賣咖啡時(shí),選擇的多是全自動(dòng)咖啡機(jī),操作簡(jiǎn)單,品質(zhì)穩(wěn)定不易出錯(cuò)。而需要人力操作的半自動(dòng)咖啡機(jī),對(duì)人員要求很高,需要增加新的成本,還容易出現(xiàn)不穩(wěn)定性。開在學(xué)校周邊的
益禾堂,為滿足學(xué)生需求售賣咖啡產(chǎn)品,其產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)也表示,“我們?cè)谫u咖啡的思路上,雖然同樣選擇好的豆子,但做法和咖啡館會(huì)有差別,我們追求標(biāo)準(zhǔn)化,越便捷越好?!睂?duì)老口味,做升級(jí)“無(wú)論咖啡、冰淇淋、珍珠奶茶,你發(fā)現(xiàn)原有的很多產(chǎn)品,都再一次在新茶飲店里出現(xiàn)了,這是在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)?!盉illy說。新茶飲還處在一個(gè)腦洞大開、迸發(fā)靈感的活躍期,都在找新鮮感、做創(chuàng)意。具有顛覆價(jià)值的創(chuàng)新是可遇不可求的,對(duì)咖啡、冰淇淋這些熟悉的口味做升級(jí),也是一種新玩法?!皩?duì)新茶飲來講,和咖啡的混搭,是再成熟不過的模式?!眹?guó)茶實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人羅軍認(rèn)為。在品牌價(jià)值上,做延伸喜茶則注重在品牌價(jià)值上的延伸。在創(chuàng)始人聶云宸看來,“做任何東西,無(wú)論冰淇淋還是咖啡,我們沒有定位過自己賣的是某一個(gè)品類。都是基于靈感、酷做所有事情。”將芝士、波波等喜茶既有元素加入咖啡產(chǎn)品中,而不是選擇傳統(tǒng)的售賣方式,符合喜茶的產(chǎn)品調(diào)性和品牌氣質(zhì)。
在品牌基礎(chǔ)上做產(chǎn)品延伸同樣,面對(duì)新一代年輕人,奈雪從用戶角度出發(fā),以用戶為中心,傳遞一種美好的生活體驗(yàn),在產(chǎn)品、空間、服務(wù)等每個(gè)細(xì)節(jié)融入用戶的真正需求。無(wú)論是鮮果茶還是咖啡果茶‘大咖’系列,也是為了帶給消費(fèi)者真正需求的最好體驗(yàn),用各種形式打破茶的傳統(tǒng)認(rèn)知。羅軍認(rèn)為,喜茶、CoCo都可已經(jīng)到了一個(gè)消費(fèi)者預(yù)期中的超級(jí)品牌的階段。消費(fèi)者將要購(gòu)買的不僅僅是一件產(chǎn)品,而是對(duì)品牌的認(rèn)知,是這些品牌售賣的所有產(chǎn)品。據(jù)聶云宸介紹,喜茶很早曾推出過咖啡,后來因擔(dān)心消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知會(huì)模糊,就下架了?!暗F(xiàn)在情況不一樣了,因?yàn)榇蠹覍?duì)喜茶有了一定的認(rèn)知。對(duì)喜茶來說,產(chǎn)品是起點(diǎn),核心肯定還是品牌?!甭櫾棋氛f。-04-咖啡和茶的融合邊界在哪里?起碼,目前從空間上來看,咖啡館和茶飲店已經(jīng)沒有太大區(qū)別了。以及在產(chǎn)品上,經(jīng)典的鴛鴦奶茶就是二者完美融合的體現(xiàn)。很多研發(fā)人員都認(rèn)為,在研發(fā)思路上咖啡和茶飲并不會(huì)有沖突。咖啡與茶融合的邊界,就在于研發(fā)的產(chǎn)品是否符合自己品牌的調(diào)性和定位。羅軍認(rèn)為,雖然茶基底的包容性更強(qiáng),可以有更多發(fā)揮的空間。但從總體趨勢(shì)來看:未來是混合消費(fèi)模型,只要交付快,能提供美好。但最不容易突破的,是認(rèn)知。即使星巴克轟轟烈烈賣茶,在消費(fèi)者眼中,它依舊是個(gè)咖啡品牌。它的品牌價(jià)值增量確實(shí)有延展,但它的品類增量邊界是清晰的。所以,對(duì)于咖啡館賣茶,茶飲店賣咖啡這種現(xiàn)象,你有什么觀點(diǎn)?咖啡和茶的邊界在哪里?它們?cè)谝黄鹉茏叨噙h(yuǎn)?留言討論!咖啡和茶如何做融合?4月26日,咖門年度項(xiàng)目創(chuàng)飲Talk全國(guó)巡回課邀請(qǐng)到CoCo都可行銷總監(jiān)洪嘉謙,深度講解《CoCo都可的產(chǎn)品思維》長(zhǎng)按識(shí)別下圖二維碼,了解巡回課詳情文章為咖門原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。識(shí)別圖片二維碼,了解更多內(nèi)容飲領(lǐng)聚變——咖門2019春日飲品峰會(huì)::
如何用財(cái)務(wù)思維開家賺錢的咖啡館:
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