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讓海報(bào)動(dòng)起來、燈光能引路!星巴克服務(wù)理念正在茶飲店流行

2022-08-06 18:03:15責(zé)任編輯:大龍瀏覽數(shù):842

優(yōu)秀的品牌總能更進(jìn)一步。最近我聽說星巴克的一個(gè)服務(wù)理念:預(yù)知客需,聯(lián)結(jié)彼此。就是說,對(duì)于顧客,店員要有預(yù)判,要能提前吸引

優(yōu)秀的品牌總能更進(jìn)一步。最近我聽說星巴克的一個(gè)服務(wù)理念:預(yù)知客需,聯(lián)結(jié)彼此。就是說,對(duì)于顧客,店員要有預(yù)判,要能提前吸引、并引導(dǎo)顧客在門店的消費(fèi)行為。這樣不僅提升了消費(fèi)體驗(yàn),還能幫助提升營業(yè)額。茶飲店也在這么做,具體怎么運(yùn)用呢?從我的一次點(diǎn)單經(jīng)歷說起——
作者 |大龍

用“眼睛”做服務(wù),用觀察做引導(dǎo)??前兩天降溫,我們一家三口去一家茶飲店“拔草”新品,一位點(diǎn)單員的極高專業(yè)度給我留下深刻印象。本是沖著新品去的,點(diǎn)單員卻不推薦我們嘗新:圖片來自大眾點(diǎn)評(píng)

“今天氣溫突然下降十幾度,這款新品有冰沙,不適宜今天喝,咱家有款熱飲也是點(diǎn)單率極高的飲品,建議你們試一下。孩子的話,推薦我們新出的熱水果飲品,不含茶,可以做低糖,不會(huì)引起孩子腸胃的不適?!痹瓉硎莿傔M(jìn)門時(shí)家人說了句“今天太冷了!”,被點(diǎn)單員聽到。這番話,也讓我們聽得很舒服,欣然買單?;叵胍酝狞c(diǎn)單場景,大多點(diǎn)單員使用的是固定話術(shù):“歡迎光臨,請問喝點(diǎn)什么?”公司就是這么規(guī)定的,自然會(huì)這么說。你點(diǎn)單我照做,這是必須的基礎(chǔ)服務(wù),但這個(gè)點(diǎn)單員在做的,是更高階的引導(dǎo)點(diǎn)單。這在星巴克,是一個(gè)被提倡的服務(wù)理念:“預(yù)知客需,聯(lián)結(jié)彼此”。這句話體現(xiàn)在點(diǎn)單環(huán)節(jié),就是要求點(diǎn)單員像“偵查員”一樣,用眼睛和觀察來體察客需,再根據(jù)顧客所講,做合理推薦。用眼睛和觀察來體察客需
比如,如果看出顧客是孕婦,可以詢問是否需要低咖啡因或不含咖啡因飲品;如果是兒童飲用,可以主動(dòng)詢問是否要適宜兒童的飲用溫度(45度);要是遇到年齡稍大一些的顧客,詢問是否要健康糖(代糖)等等。說白了,就是站在顧客的立場,提前為顧客多想一步。這相比于固定的歡迎話術(shù),更激發(fā)店員的靈活性。這要求店員從飲品種類往具體的產(chǎn)品去引導(dǎo),從聊天判斷,幫顧客找到需求;再通過客制化的需求,與顧客建立聯(lián)結(jié),提升顧客的體驗(yàn)感。而不僅在點(diǎn)單環(huán)節(jié),“預(yù)知客需”可以發(fā)揮在飲品店多個(gè)環(huán)節(jié)去“抓住”客戶,讓門店整體售賣氛圍都成為客戶了解彼此的信息點(diǎn)。
從點(diǎn)單到細(xì)節(jié),處處都是“引導(dǎo)”高手1、茶飲店的屏幕要“動(dòng)起來”了
  • 會(huì)動(dòng)的顯示屏從門頭到吧臺(tái)、美陳、外立面,都是門店視覺展現(xiàn)的一部分。最近我了解到,一些茶飲門店的顯示屏開始“動(dòng)”起來了。比如喜茶的這個(gè):
    動(dòng)起來的畫面,讓人有點(diǎn)“移不開眼”,更容易抓住、并留住顧客。
    • 加入明星人物除了動(dòng)態(tài)的畫面,門店海報(bào)也在趨于“明星化”。產(chǎn)品海報(bào)上開始引入明星或代言人,更注重時(shí)尚感,再加上產(chǎn)品特點(diǎn)和售賣信息,增加視覺沖擊力,也用明星的號(hào)召力為品牌引流。
      • 海報(bào)也可以有動(dòng)效過去產(chǎn)品海報(bào)很多以靜態(tài)為主,如今平面動(dòng)效也可以被使用,還是以喜茶為例,充分利用門店的顯示屏讓產(chǎn)品動(dòng)起來:
        平面動(dòng)效有別于一般視頻,制作方式也不同,“有動(dòng)有靜”引導(dǎo)效果更強(qiáng),讓售點(diǎn)表現(xiàn)的更完美,也能把產(chǎn)品的特點(diǎn)表現(xiàn)得更好。
        對(duì)于這些變化,合眾合餐飲全案聯(lián)合創(chuàng)始人左飛林認(rèn)為,除了在茶飲店吧臺(tái)做好售點(diǎn)管理,門店各外立面信息管理也要關(guān)注。2、點(diǎn)單參考話術(shù)公式門店的“無聲售賣”搭建好后,要把點(diǎn)單員作為重點(diǎn)的聽覺輔助。點(diǎn)單員的話術(shù)不是長期不變的,要跟著上新、品牌定位,向顧客推薦產(chǎn)品和營銷動(dòng)作。話術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)在于:讓顧客購買的理由是什么。首先清晰描述產(chǎn)品的特點(diǎn)、賣點(diǎn)或口感,再加上顧客的實(shí)際情況(不喜甜、不喜冰),表達(dá)為顧客考慮的內(nèi)容。常用的話術(shù)公式是:產(chǎn)品特點(diǎn)+推薦理由,有理有據(jù),形成話術(shù)閉環(huán)。比如:“我們新推出了茶凍飲品,茶凍跟一般的小料相比更加爽滑,嚼感清新?!薄巴扑]您嘗試一下車?yán)遄语嬈?,一杯足足?6顆車?yán)遄?,產(chǎn)品符合檢驗(yàn)檢疫標(biāo)準(zhǔn)?!?em>話術(shù)、點(diǎn)單的流程和細(xì)節(jié)都需要關(guān)注,圖片來自大眾點(diǎn)評(píng)
        除了話術(shù),點(diǎn)單的流程和細(xì)節(jié)也要關(guān)注。據(jù)7分甜品牌中心叢琳介紹,7分甜點(diǎn)單有7步法則:1、微笑致辭2、詢問是否是會(huì)員3、產(chǎn)品推薦(一般推薦招牌產(chǎn)品或季節(jié)性產(chǎn)品)4、推薦大杯或套餐以及確認(rèn)產(chǎn)品溫度5、詢問支付方式6、重復(fù)唱單7、雙手呈遞小票,手勢指引旁邊等候/看屏取單總的來說,話術(shù)只是讓人不出錯(cuò),在此基礎(chǔ)上,點(diǎn)單員可以柔性發(fā)揮,根據(jù)顧客的當(dāng)下需求,站在客戶角度幫助其找到最適合的產(chǎn)品。3、“試飲”要更加主動(dòng)很多門店都會(huì)在門口有店員提供“試飲”產(chǎn)品,但很少注意試飲的細(xì)節(jié)。有一位店長告訴我,不能端著試喝飲品等待顧客索要。要主動(dòng)上前去介紹,說完“你好”后,最好瞬間移動(dòng)到顧客前進(jìn)動(dòng)線的一側(cè),因?yàn)橥蝗幻鎸?duì)面會(huì)引起顧客的警惕感。
        “試飲”要更加主動(dòng)

        另外,試飲也有話術(shù),幽默感、真誠才是門店外拉客的核心。他做過測算,通過試飲大概能為門店帶來多出五分之一的顧客。4、用燈光指引路線燈光,也是視覺引導(dǎo)的關(guān)鍵。在星巴克門店,受一些燈帶或射燈的影響,顧客會(huì)不自覺看向商品和食品的陳列,即使無人引導(dǎo),顧客也很容易會(huì)按照一個(gè)固定的路線走到點(diǎn)單臺(tái)。燈帶承擔(dān)了引領(lǐng)空間流動(dòng)的作用
        這是燈光的玄機(jī)。人的注意力天然會(huì)受到光源的吸引,在光的引導(dǎo)下前行。燈帶主要承擔(dān)的就是引領(lǐng)空間流動(dòng)作用。星巴克通常把燈帶設(shè)置在人流動(dòng)線上,亮度不需要很高,但能給人很強(qiáng)的心理暗示,來引導(dǎo)顧客的移動(dòng)。
        消費(fèi)者的需求是需要持續(xù)挖掘的。如果說“宇宙的盡頭是鐵嶺”,那么服務(wù)基本沒有盡頭。在基礎(chǔ)服務(wù)之上,預(yù)知需求、讀懂客需,是當(dāng)下品牌勝出的新的競爭力。

        統(tǒng)籌|妮可 編輯|金語 視覺|江飛
        文章為咖門原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。


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