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剛剛過去的十一，古茗做了一件大事——
10月1日，古茗首家“零氧化·Live Young”實驗店在溫州萬象城開業(yè)。
對于古茗，這家店意義非同尋常，被稱為“經過八年的沉淀”和“潛心堅持”的全新高端升級，也被業(yè)內認為是八年來的最大改變。
1產品堅持“0氧化、無添加”
這家從小鎮(zhèn)——浙江臺州溫嶺大溪鎮(zhèn)里走出來的品牌，讓加盟商得利和產品優(yōu)勢一直是他開疆拓土的利器。
在產品模式上，古茗的口號是：喝完一杯不會膩。古茗的產品因為安全健康和高性價比，一直被業(yè)內所稱道。
據(jù)了解，目前公司團隊涉及產品研發(fā)的接近20人，也憑藉所建立的物流和倉儲系統(tǒng)，保證了原物料的穩(wěn)定和高品質。
在首家“零氧化·Live Young”實驗店里，我們也看到了這種產品優(yōu)質基因的沿襲和一致發(fā)揚。
這家店全程堅持手工0氧化、0添加，手工泡煮茶葉，手工熬制蔗糖，以小時為單位計算保質期，形成獨有的風格。
該店新推出四款新品：滿杯莓莓、烏龍拿鐵、滿登登抹茶以及香椰芝芝，每款用料都十分講究，分別采用了高檔的茶基底，新鮮的牛奶和牛乳，以及進口的淡奶油和椰子水，但高質優(yōu)價。
特別值得一提的是，八年來，他們首次推出了冷泡茶，這也被認為是古茗順應市場、升級消費的風向標。
2首開大店，再造“生活空間”
截至今年5月份，古茗從無到有，店面總數(shù)已至1600家，在國內同行中，已與蜜雪冰城的5000多家、coco都可的2800多家，以及益禾堂等，理所當然的國內頭部茶飲品牌。
但我們看到此前的古茗，在店面形態(tài)上，都為50平米左右的小店，這次他們在溫州萬象城開出的實驗店，樓上樓下兩層，總面積在200平米左右，首開大店，一改小店規(guī)模。
這被業(yè)內認為，古茗在堅持產品模式的基礎上，打造第三生活空間，迎合消費者的需求，大玩社交概念。
在這家店里，門店風格與以往大相徑庭。上下兩層的廣闊空間，采用“露天廣場”理念，運用圓形社交舞臺設計，再加上高級的鉑金配色彰顯輕奢風格，滿滿的北歐風格，完全的治愈系，帶來全新簡約視覺感受。
與此前的小店相比，拉近了人與人之間的距離，聊天、約會、喝茶、看書皆相宜，更多滿足了消費者的社交需求。
3先活下來，養(yǎng)肥了再慢慢偉大
據(jù)了解，在溫州萬象城開出的“零氧化·Live Young”店是首家，尙屬實驗階段。運營成熟了會向外擴展。
“先活下來再說，等養(yǎng)胖了再慢慢地優(yōu)秀。”這是古茗創(chuàng)始人王云安經常說到的一句話。8年來，他們也始終如一地堅持了這種發(fā)展理念。
他們低調務實，深耕以臺州為中心、方圓300公里范圍內的三四線城市，適度向福建、江西和安徽、江蘇拓展。王云安堅持認為，這就是他們品牌的市場定位，主要做三四線市場。
但同時我們也注意到，在論及國內茶飲的市場空間時，王云安提到，從大格局來看，中國最少還能容納20個古茗。再聯(lián)想到去年王云安對古茗的小目標：未來3年終端店面做到40個億。
這一切就順理成章，首家“零氧化·Live Young”實驗店的推出，以及后續(xù)可以看到的市場動作，這都是王云安在謀子布局：細分市場，向高端市場延伸，古茗在謀求更大的市場占有率。
我們在這家店面看到了這種苗頭和變化。
—————END—————中國飲品快報編輯|小W 版式|小N
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