上期探店我們講了開了130多家點的茶顏悅色,評論區(qū)牛人扎堆啊。(沒看的狐粉們趕緊點下面鏈接。)
《成立6年的茶顏悅色,是如何成為長沙區(qū)域品牌的?》
在長沙其它品牌就活不下去了嗎,競爭大要如何突破?
在周圍40多家茶顏悅色的夾擊下,文和友旗下的MAMACHA是如何突圍的。
媽媽茶探店
在“廢墟”建起來的店鋪
我們探這家MAMACHA位于五一廣場,建立在老長沙巷子里,殘存的廢墟上,讓歷史在這里煥發(fā)新的活力。店鋪的裝修以透明玻璃為主,看起來非常時尚。
除了玻璃材質(zhì)裝修外,它的店鋪裝修風格也讓人眼前一亮,草本植物布滿整墻裝玻璃罐子讓人印象深刻,給人一種復古又現(xiàn)代的感覺,第一眼看到會被這些罐子震撼到。
除了這些玻璃罐子,MAMACHA店鋪裝修的另外一個特色就是,店鋪的場景設(shè)計,直接建立在“廢墟”上面。
剛開始進去的時候還以為是沒裝修好的建筑,后來才發(fā)現(xiàn)是專門設(shè)計成這樣的,給人的感覺非常驚奇。
一間代表過去,一間代表未來
互不干涉,卻又暗藏相通
兩個空間的連接給人巧妙的感受
產(chǎn)品風格獨特
MAMACHA的產(chǎn)品主要分為5個系列:渴系列、果茶系列、純茶系列、奶茶系列、風味茶系列。主要形式也是茶+奶茶/水果+奶蓋或茶+奶茶/水果+奶油頂?shù)男问健?br />媽媽茶菜單MAMACHA菜單使用了1000ml外觀的的杯子
跟茶顏悅色不一樣的是,MAMACHA是茶飲+烘焙復合式的店鋪模式,除了賣飲在二樓有一層是專門賣烘焙的。
圖片來自媽媽茶官微
針對外賣的需求,MAMACHA同樣有專門的產(chǎn)品,瓶子也用專門帶蓋子的瓶子(我們淘寶也有賣哦),瓶子的外觀也比較有記憶點。
圖片來自媽媽茶官微
產(chǎn)品的差異化和塑造也是下了不少功夫的。
茶顏悅色在長沙有超過130家店鋪,防守的非常嚴密,但是我們看MAMACHA還是在茶顏悅色的部署下撕開了一個口子,那它做了什么呢?
MAMACHA做了什么??
揚長避短,錯位競爭
茶顏悅色在長沙的布局非常密集,大家會發(fā)現(xiàn),MAMACHA沒有跟茶顏悅色直接競爭。
①茶顏悅色的定位是中式古風,MAMACHA則完全相反店鋪的外觀設(shè)計充滿了時尚感、設(shè)計感。
②根據(jù)不同人群需求的不同定位,茶顏悅色的店鋪基本是小店,MAMACHA的店鋪則側(cè)重打造休閑空間,適合休閑社交,填補競品的空白。
③茶顏悅色的產(chǎn)品比較單一,MAMACHA的產(chǎn)品則品類豐富,還增加了烘焙甜品等。
當面臨很多競品的時候,不要想著要比他們做的更好,我們不如換個角度、換個方向去打造。這跟子陽老師在營銷課程里面講的“與其更好、不如不同”的道理是一樣的。
避開競爭激烈的“賽道”,打造自己店鋪在用戶中的心智。像“喪茶”跟“喜茶”完全不一樣的形象定位就是明顯的案例。我們看到MAMACHA非常聰明的利用了這點。
但MAMACHA相較茶顏悅色,還是有一定的局限性。
凡事有兩面性
規(guī)?;涂蓮椭菩匀?br />
茶顏悅色的商業(yè)化、布局能力更強。
與茶顏悅色小而輕的模式不同,MAMACHA的店鋪以大店為主,投入較高,想要做到與茶顏悅色等量的模式會有較大的難度。
茶顏悅色以小店為主、很多店鋪的面積在10平方內(nèi),但是它能夠在很小的店鋪里面很好的把自己的品牌文化輸出。MAMACHA如何能夠在10平方的小店輸出自己的品牌價值呢,這個對它來講也是一個挑戰(zhàn)。
相對茶顏悅色小而輕的模式、MAMACHA這種重投入的品牌會更難復制。
總結(jié)我們經(jīng)常會看到很多粉絲在說競爭大,怎么辦。其實無論在哪個行業(yè)競爭無處不在,不要老是想著如何超越競爭對手把競爭對手打敗,換個角度錯開與競爭對手的直接競爭,會不會更好。
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