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喝茶的設(shè)計師:我為什么要創(chuàng)辦“侯彩擂”?

2022-08-10 10:49:11瀏覽數(shù):471

這個世界不乏會做“漢堡”的人,他們用很多的心思把漢堡做得很好吃。可是要論把這個漢堡包做大,做得到處都有賣,都有人來吃,就


這個世界不乏會做“漢堡”的人,他們用很多的心思把漢堡做得很好吃??墒且摪堰@個漢堡包做大,做得到處都有賣,都有人來吃,就不是一件簡單的事。因為,透過一種系統(tǒng),才能把這件事做好。從臺灣一腳跨到對岸,創(chuàng)立“侯彩擂”的時候,我想我的“漢堡包”故事應(yīng)該開始了。
“ 故事從喝茶開始
回憶起我最初和茶有關(guān)的故事,源于為春水堂做設(shè)計,那時對于“茶”的概念還很不清楚,我找到一些教我喝茶的朋友,在這個過程中去接觸茶,茶的體驗對我人生的態(tài)度有不同的轉(zhuǎn)化。

從事建筑設(shè)計工作的時候,我覺得“美是對人間的一種供養(yǎng)”,十年之后,我又為這句話多了一個注解:所有的設(shè)計、對美的感動都應(yīng)該是“創(chuàng)造價值”。而現(xiàn)在,我在做了“侯彩擂”以后,才懂得美是“創(chuàng)造價值,滿足需求”。進而,我形成一個非常強烈的觀念:幸福是什么?是一個人能做,另一個能懂。


從二十多歲開始,我就在建筑設(shè)計工作室工作,到第十年的時候,老板對我說,你可以考慮自己去創(chuàng)業(yè)了,我有點感動和意外。最初在兩岸之間不斷來回,接各種設(shè)計項目,進一步加深了我對大陸的了解。服務(wù)業(yè)應(yīng)該進入大陸的一個最好的商機。在2009年的時候,我和我的團隊將侯彩擂帶到了深圳,現(xiàn)在已經(jīng)有了60多家店。
“ 幸福侯彩擂:從賣產(chǎn)品到賣幸福
一個理解,誕生了侯彩擂。
我對幸福的理解就是:一個人能做,一個人能懂。如果從純賣茶的角度去做,我相信今天很多人都可以做,但是茶對我的影響非常大,我把茶從物,轉(zhuǎn)化為一種體驗,一種幸福的體驗。我希望我們提供的不管是茶飲還是其他食物,為消費者提供的最終的是一種“幸?!?。
從“賣產(chǎn)品”到“賣幸?!?,這是一個文化轉(zhuǎn)化的階段。這也是我和我的團隊一直在努力維持并致力推崇的東西。


侯彩擂不僅僅要帶給顧客美味的茶飲,更要創(chuàng)造每一次體驗的幸福與感動。在侯彩擂,除了裝修氛圍打造“幸福感”外,我們所有的伙伴都會對顧客做一個“奉茶”的動作。雙手持遞,會讓顧客更覺珍貴與感動。這就是“一人個能做,一個人能懂”幸福觀的奧義。每一次都付出多一份專業(yè)、多一份熱情和更多一點用心,給客人最好的享受!
侯彩擂從一開始就融入了深厚的文化因素。
“ 完美團隊的誕生,也同樣離不開‘幸?!?strong>
這么多年的經(jīng)歷,讓我看到團隊執(zhí)行力的重要性。

產(chǎn)品法令系統(tǒng)溝通現(xiàn)金流使命感
在團隊中圍繞著怎么去做產(chǎn)品、去了解不同的法令政策、去優(yōu)化系統(tǒng)組織,完成從上到下的溝通,在現(xiàn)金流的支持下,保證參與其中的人都有同樣的使命感,這些異常重要。最初我們的團隊人員并不多,六七個各司其職,每一個都發(fā)揮出全部的力量。我們明白我們事業(yè)并非是單純的擴大,而是怎么把“幸福企業(yè)”的概念一步步傳遞給我們同事,最終傳遞給消費者。


在此過程中,我調(diào)整了“侯彩擂”的架構(gòu):每一個店長都是核心,因為一個店所有的東西都由店長把控;同時,弱化了管理層的“威嚴性”,將上層管理人員轉(zhuǎn)變成服務(wù)“店長和店員”的組織。并非是為了檢查而給店長、員工制造壓力。所有的檢查都是為了給他們更多幫助。這樣的調(diào)整,能給一線員工制造“幸福感”。
“ 掌握未來式,開一家成功的店
開店“過去式”是這樣子的:開了一家店,等消費者來消費。而現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達的時代,怎樣加強與顧客的互動非常重要,在互動中把握消費者的意見和建立信任,才能穩(wěn)中求勝。我認為開店的“未來式”是:還沒有開店,就有消費者等你來這樣或那樣一家店。

現(xiàn)在“侯彩擂”在每個城市中,有三種不同類型的店面。一是街鋪(外帶店),從外觀到內(nèi)部做行銷,很快能展示出產(chǎn)品來。第二是賣場店(商場店),要讓消費者制造你能做到什么樣。當(dāng)然賣場店租金更高。侯彩擂的策略是將28%的股份讓渡給商場,這樣轉(zhuǎn)讓費就為零了。第三,是復(fù)合式餐廳,180平米左右,在飲品和小吃都加入與茶有關(guān)的東西,強化茶文化的熏染,讓顧客享受這個味覺空間。


在與消費者互動中,增加免費的伴手禮是我們堅持在做的。送禮就一定要送到對方心上。每年我們送出的伴手禮不計其數(shù),顧客對我們東西很喜歡,有時候還會想額外購買,就催生了我們在部分店中賣成品伴手禮的想法。今年,我們將引入大陸顧客非常喜歡“鳳梨酥”到店面中來,期求滿足他們的需求。
成立五年時間左右,已經(jīng)有很多人愿意來加盟我們的品牌,這使得我更加深入去思考怎么將我們的系統(tǒng)完善好,將來走到那一座城市都有“侯彩擂”出現(xiàn)。完整的教育know—how訓(xùn)練,我們早已具備,正在做的是怎樣建構(gòu)完善的倉儲和物流系統(tǒng),等到這些建設(shè)好,我相信這些能為更多認同“幸福侯彩擂”理念的人創(chuàng)造更多機會。

(本文源自設(shè)計師黃鴻文自述)




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