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來信 | 中國咖啡,你的對手是奶茶還是拉菲?

2022-08-22 10:58:49瀏覽數(shù):383

咖sir導(dǎo)讀:「咖門」日前推出一篇《精品咖啡只賣9.9元,它是在“攪局”還是“破局”?》的文章,引起一些爭議。反對者認(rèn)為,9.9

咖sir導(dǎo)讀:
「咖門」日前推出一篇《精品咖啡只賣9.9元,它是在“攪局”還是“破局”?》的文章,引起一些爭議。
反對者認(rèn)為,9.9元的灌裝咖啡根本稱不上精品咖啡,這是擾亂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的瞎搞胡鬧;贊成者則認(rèn)為,這種模式如果能在市場上堅(jiān)持下去,咖啡價(jià)格破局指日可待。
針對目前咖啡市場的價(jià)格問題,一位咖啡館創(chuàng)始人在給「咖門」的來信中探討了這樣一個(gè)問題:在中國,咖啡的競爭對手究竟是奶茶,還是拉菲?



作者 | 馮奔,比埃爾咖啡小站創(chuàng)始人編輯 | 咖sir
相信所有人都會(huì)感嘆:中國的咖啡太TM貴了!
最近幾乎所有的咖啡公司都學(xué)會(huì)了拿出一份數(shù)據(jù)(里邊的內(nèi)容無非是現(xiàn)在中國每年人均幾杯,隔壁棒子家多少杯,鬼子家多少杯;去年市場多少萬,增長多少萬,預(yù)計(jì)今年多少萬之類的),表明中國咖啡市場的巨大潛力,去融資燒錢,去做加盟。
沒錯(cuò),潛力是巨大的,但是這種潛力在哪里?在哪部分消費(fèi)者身上?他們是不會(huì)給出觀點(diǎn)的。
因?yàn)樗麄儾⒉辉诤醵噘u出一杯咖啡,他們想要的,是去燒融來的資金,是加盟費(fèi)。
至今有不少連鎖的咖啡店在燒錢,讓我非常嫉妒?;ヂ?lián)網(wǎng)燒錢搞流量好理解,但咖啡館這種盈利模式如此顯而易見的傳統(tǒng)餐飲業(yè),也需要通過燒錢來尋找盈利模式么?
錢燒向何方?答案在咖啡陪你的腰包里。
大家都羨慕歐洲、美國,甚至韓國日本臺灣的咖啡文化(其實(shí)是市場),因?yàn)槟抢锏娜顺:瓤Х龋夂米觥?br />

現(xiàn)在的中國的咖啡業(yè),雖說處在“高速發(fā)展期”,但其實(shí)很多人做的事情,還僅僅是讓“圈內(nèi)熱鬧”。
什么叫“圈內(nèi)熱鬧”,你去看看上海每年4月份的展會(huì),以及展會(huì)期間的微博就知道了,無非就是一些從業(yè)者和愛好者的互相關(guān)注與吹捧,和普通消費(fèi)者有一毛錢的關(guān)系么。
我見到的太多“如何推廣第三波咖啡”,“如何推廣精品咖啡”這類思路。這確實(shí)是增加咖啡產(chǎn)品附加值的好辦法,因?yàn)椤暗谌ā绷寺?,“精品”了嘛,你還不多掏點(diǎn)錢?
但這只是bigger和bigger than bigger的問題。
反倒是“如何把現(xiàn)磨咖啡賣出去”這種基礎(chǔ)的問題,沒什么熱度。
在這個(gè)問題上我其實(shí)特別敬佩KFC,他們真的了解中國消費(fèi)者,非常清楚中國消費(fèi)者對于現(xiàn)磨咖啡的認(rèn)知水平——不是阿拉比卡,不是精品咖啡,不是SOE,而是最簡單的“現(xiàn)磨”二字。


限制中國人現(xiàn)磨咖啡消費(fèi)量增長的癥結(jié)在哪里?
價(jià)格,價(jià)格,價(jià)格?。ㄖ匾氖虑橐f三遍)
談爛了的4P理論我們也沒有必要再回顧,但是做產(chǎn)品,做品牌,直接把價(jià)格甩在一旁,這不是耍流氓么?
對比一下中國和國外每杯咖啡價(jià)格占比的平均收入,你就知道我在說什么。
可為什么大家不在這上邊出力氣,下功夫?
在我看來,咖啡館的最大宗成本分為4塊——裝修及設(shè)備、原料、人工、房租。
想在價(jià)格上動(dòng)刀,勢必要從這幾方面入手。
然而——
裝修怎么能降低成本呢?那樣逼格就不夠了。
設(shè)備怎么能降低成本呢?只有La Marzocco才配得上我風(fēng)騷的走位。
原料怎么能降低成本呢?只有¥300/kg的咖啡豆+藍(lán)瓶唯品才配得上我們的店。
人工怎么能降低成本呢?只有水平高顏值高的咖啡師才有資格在我們店里工作,還要每個(gè)人配5個(gè)副手。
房租,呃,這個(gè)不是我們說的算的。
不在任何一塊做出努力,就是處處的成本都居高不下。
況且咖啡館本身是一種“低客單、低翻臺”的尷尬存在。
于是即使在均價(jià)這么貴的前提下,我們的“咖啡大師”們,還在不斷地打出“精品咖啡”牌,不斷地試圖去拉高咖啡價(jià)格,提高客單價(jià)。


我理想中的咖啡飲品,是人人都可以消費(fèi)的。
咖啡的競爭對手,是粉沖的奶茶,是粉沖的“現(xiàn)榨果汁”,是粉沖的“檸檬水”。
與他們作戰(zhàn),是咖啡人的驕傲,是值得自豪的事情,因?yàn)槲覀冊谟脙?yōu)品驅(qū)逐劣品。
在這場戰(zhàn)斗中,勢必有人會(huì)成為炮灰。
我希望我能成為沖在最前線的那個(gè)人,哪怕最先死掉。
創(chuàng)立比埃爾,就是要賣便宜又好喝的咖啡。我們不追求藝術(shù)品級的咖啡,也不追求可以膜拜的店面。
我們的雙份意式濃縮只賣8塊錢,不服來戰(zhàn)。
我們希望能夠盡力去扭轉(zhuǎn)咖啡在中國人心中的“高端”印象,讓它不再是逼格的代言詞,而是一款健康的飲品,是人人都能夠消費(fèi)的飲料。
我們要把那些覺得有奶茶、“鮮榨果汁”不健康的消費(fèi)者拉過來;我們要把覺得咖啡太貴但是又愿意嘗試的消費(fèi)者拉過來;我們要讓喜歡咖啡的消費(fèi)者可以用更低的價(jià)格去享用更多的咖啡。
然后的然后,市場就大了嘛,剩下的事情就交給大師好了。



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