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初創(chuàng)品牌,測測你成功的概率有多大?

2022-08-29 10:29:55責任編輯:老黃瀏覽數(shù):185

本文使用說明適合:1、準備或剛開始創(chuàng)立茶飲品牌的各路英雄豪杰,效用相當于給萬丈豪情的你,來一碗清補涼。2、在奶茶市場掙扎,


本文使用說明適合:1、準備或剛開始創(chuàng)立茶飲品牌的各路英雄豪杰,效用相當于給萬丈豪情的你,來一碗清補涼。
2、在奶茶市場掙扎,還沒有成功的人們,文章找到了咱們還沒有富起來的客觀原因。

第1則-樸實無華的建議,最讓人尬尷-

想到茶飲市場來撿錢的好漢,對你最好的建議:住手,不要搞。

對,你沒聽錯,就是勸你不要投資,不要做什么茶飲品牌。
對,你猜得不錯,不知名的品牌顧問,就是老黃,洗腳時都在想怎樣爬上胡潤富豪榜的家伙。
這是什么鬼建議?準備投大錢到茶飲市場大干一場的老板,面部表情相當怪異,心里跑起萬千草泥馬。

給你顧問費,買來的第一條建議,居然是不搞,不搞怎么上胡潤富豪榜,去問馬校長為毛還不起區(qū)區(qū)1.5個“小目標”?
我相當認真的說,如果你接受這條建議,馬上把顧問費退給你。
不作不死,NO zuo,NO die。
負責任的顧問,給出的建議都很樸實。江湖傳說,全聚德花了2000多萬,從著名顧問機構(gòu)買來的第一條建議,就是:全聚德還是要賣烤鴨。
瞎說大實話,場面很尷尬。

第2則-進入門檻低的市場,成功的隱形門檻反而很高-

這是茶飲市場鮮為人知的暗面:
茶飲市場進入門檻低,但成功的隱形門檻越來越高。(如果各位看官掌聲足夠響亮,老黃再專門來寫寫)
給出建議之前,老黃照例問老板,為什么要插足茶飲市場?
在老板眼中,這是一個錢多,人傻的大牛市。所以,他就速來了。

茶飲市場重復上演這樣老套的故事。
我問他:你測算過茶飲市場成功的概率嗎?你看清了這個市場隱形的門檻了嗎?
各位看官,你也可以試著回答這兩個問題。
來自美團的數(shù)據(jù),全國奶茶店2018年1季度40萬家,2019年2季度62萬家,5個季度增加了22萬家。

22萬家中,我們保守估計,自創(chuàng)品牌的只占10%,也有2.2萬家,這兩年成功創(chuàng)立品牌并將店面擴張到100家店以上的,有1000家嗎?
好,咱們就算有1000家,那么成功的概率為4.5%。
從統(tǒng)計學上講,低于5%,屬于小概率事件。翻譯成大白話,就是和摸彩票中大獎一樣,太難了。

和茶飲市場好有一比的,是股市,進入門檻低,也不斷傳來輕松發(fā)大財?shù)墓适?,然后你去問問身邊炒過股的人,能在其中穩(wěn)定賺錢的人,有幾個?
世界上有一種容易,叫看上去容易。
第3則-如果你沒有做好連續(xù)失敗10次的準備,就不要開始你的第一次-

頭部品牌的奶茶,目測有10%被同行們買去了。

初創(chuàng)品牌老板最愛干的一件事,就是去看茶飲市場中那幾個最靚的仔,比如長沙的茶顏悅色
擺在明面上的,你能看到什么?全國想學茶顏悅色的,無計其數(shù),最后的結(jié)果,多是杯具。
為什么?呂老板有空來本書:茶顏悅色你學不會。
2013年12月28日,呂良開出第一家店,6年的努力,茶顏悅色終成當紅炸子雞。

初創(chuàng)老板,應當去學的,是2013年12月之前的呂良,從2006年至2013年,蓋澆飯,鴨脖子,加盟奶茶店,連續(xù)創(chuàng)業(yè),屢戰(zhàn)屢敗。
這些失敗,為何沒有消磨他創(chuàng)業(yè)的激情?
這些失敗,讓他悟到了什么?
這些失敗,與茶顏悅色后來的決策之間,究竟有哪些關(guān)聯(lián)?

在奶茶市場創(chuàng)業(yè),要想提高成功的概率,就要做好不斷試錯、連續(xù)失敗的準備,還要具有屢敗屢戰(zhàn)的堅強意志,還要善于從失敗中汲取養(yǎng)分,讓團隊服務(wù)顧客的能力,在不斷打怪中升級。
摸著石頭過河,試著試著,一不留神,也許就上了胡潤富豪榜。

第4則-交學費的預算要打足,每次試錯成本要降低-

問老板一個問題:到奶茶市場來搶錢,你憑什么可以贏?
沉默片刻,老板說,我準備了一大筆錢。
在創(chuàng)業(yè)這件事上,有錢并不能保證成功。
江湖上有名的“王校長”,拿著首富老爹5個億的本錢創(chuàng)業(yè),敗走麥城,最近還被“限高”了,只好回家去繼承1400多億的家業(yè)。

有這樣硬扎老爹的,畢竟太少。大多數(shù)人,拿到茶飲市場來創(chuàng)業(yè)的本金,都是在其他行業(yè)賺來的血汗錢。
接觸很多這樣的淘金者,老黃發(fā)現(xiàn),他們對買教訓交學費的預算嚴重不足,大多數(shù)完全沒有這樣的打算。
料敵從寬啊,朋友。
與此相關(guān)的,是降低每一次的試錯成本。
開店前準備越充分,試錯成本越低。店一開起來,每天都是成本,遇到要命的問題,臨陣再來磨槍,太費錢。
找合適位置快做不下去的奶茶店老板,用股份合作的方式改門頭,省去門面轉(zhuǎn)讓費、設(shè)備費用,也是降低試錯成本的方法。
試錯成本控制得越低,你可以嘗試的次數(shù)就越多。

還是那句話,試著試著,一不留神,也許你就有錢請老黃去洗腳了。
讓老黃在妹子的歡聲笑語中,恍恍惚惚,也爬上胡潤富豪榜。
售后服務(wù)讀完本文,準備初創(chuàng)品牌的你,狂野的心如果冷靜下來,記得給老黃寄點家鄉(xiāng)的特產(chǎn),告訴我你省下了大筆學費的好消息。
仍然想攀登胡潤富豪榜的同志們,可以加老黃微信,在這個美好的市場,大家結(jié)伴流浪。
老黃微信
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