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簽下肖戰(zhàn),跨界王家衛(wèi),全球銷量突破 億杯,「隅田川咖啡」想占領(lǐng)「鎖鮮咖啡」的品類心智

2022-10-28 16:31:27瀏覽數(shù):249

基于馬斯克的“第一性原理”,做中國(guó)人的“口糧咖啡”。文|姚蘭出品|36氪未來消費(fèi)微信ID|lslb168對(duì)于咖啡“底色”的理解,決定了

基于馬斯克的“第一性原理”,做中國(guó)人的“口糧咖啡”。文|姚蘭出品|36氪未來消費(fèi)微信ID|lslb168對(duì)于咖啡“底色”的理解,決定了品牌發(fā)展的路徑選擇。身處紅利期遠(yuǎn)未到來的中國(guó)咖啡市場(chǎng),已經(jīng)能夠活下來的玩家正努力提高自身的風(fēng)格辨識(shí)度,這個(gè)過程兼有苦楚與樂趣。整個(gè)咖啡產(chǎn)業(yè)基本可以分為兩個(gè)賽道,一個(gè)是以星巴克為代表的線下咖啡館,另一個(gè)則是36氪未來消費(fèi)持續(xù)關(guān)注的「隅田川咖啡」所在的零售咖啡。兩者都試圖提供高品質(zhì)的現(xiàn)磨咖啡,但較之于前者,后者是一種更加快捷、適用于更多場(chǎng)景的替代。從中國(guó)用戶的購買根因出發(fā),「隅田川咖啡」將“鮮”作為產(chǎn)品的第一性原理,確立了“做中國(guó)人的口糧咖啡”的品牌使命。通過整合優(yōu)化供應(yīng)鏈體系,尤其是創(chuàng)新應(yīng)用鎖鮮技術(shù),「隅田川咖啡」希望打造具有現(xiàn)磨口感的平價(jià)零售咖啡。而起于去年的品牌戰(zhàn)略升級(jí),則讓其有望進(jìn)一步占領(lǐng)“鎖鮮咖啡”的品類心智。掛耳鎖鮮咖啡具體來看,去年有如下幾個(gè)“大事件”:3月,完成近3億人民幣B輪融資;4月,成為杭州2022年亞運(yùn)會(huì)官方指定咖啡;6月,簽約肖戰(zhàn)為全球品牌代言人;年底,全球銷量突破6億杯,蟬聯(lián)天貓掛耳、咖啡液、咖啡粉三大類目銷量第一。在消費(fèi)下行的2022年,「隅田川咖啡」依舊取得了不錯(cuò)的成績(jī):“618”大促期間全渠道銷售總額破9000萬元;上半年業(yè)績(jī)達(dá)到去年同期的2.5倍;剛剛過去的9月,在淘寶/天貓渠道超越雀巢,成為速溶咖啡/咖啡豆(粉)品牌第一。2015年創(chuàng)立至今,「隅田川咖啡」已全面覆蓋一到四線城市的中青年用戶,其中新銳白領(lǐng)與Z世代為主要購買群體。線上銷售占比超過8成,以天貓為主陣地,在抖音和京東也都有較好的爆發(fā)。線下則進(jìn)駐了沃爾瑪、家樂福、麥德龍、大潤(rùn)發(fā)等B端零售渠道,以及亞朵、華住CitiGO等酒店渠道,整體線下渠道處于快速拓展階段。關(guān)于開咖啡館,聯(lián)合創(chuàng)始人&CMO吳振稱內(nèi)部在做一些模型論證,不排除進(jìn)行相關(guān)的嘗試。深耕全球供應(yīng)鏈,持續(xù)推出高性價(jià)比咖啡產(chǎn)品作為中國(guó)口糧咖啡品牌,「隅田川咖啡」已推出40多款產(chǎn)品,其中掛耳鎖鮮咖啡、百搭鎖鮮咖啡液、袋泡鎖鮮咖啡以及速溶鎖鮮咖啡為四大核心產(chǎn)品。以咖啡液為例,其2021年銷售增長(zhǎng)達(dá)到近300%,今年全渠道市占率超過50%。小紅條鎖鮮咖啡液如何保證咖啡的新鮮風(fēng)味,并有效控制成本?「隅田川咖啡」的解法是集聚包括巴西、哥倫比亞、坦桑尼亞、越南在內(nèi)的全球優(yōu)質(zhì)咖啡豆原產(chǎn)地,以及采用來自日本的掛耳鎖鮮咖啡、鎖鮮咖啡液的核心生產(chǎn)技術(shù)。吳振強(qiáng)調(diào),日本供應(yīng)鏈并非只是簡(jiǎn)單加工,而是和生產(chǎn)方一起聯(lián)合定制開發(fā)產(chǎn)品,例如殘氧值達(dá)到1%、甚至0.8%以內(nèi)的鎖鮮掛耳咖啡,以及可常溫儲(chǔ)存、充氮鎖鮮的膠囊咖啡液等。在扎實(shí)的生產(chǎn)技術(shù)之外,日本代工還具有一定的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)。以掛耳咖啡為例,日本生產(chǎn)速度可達(dá)200包/分鐘,而同時(shí)期國(guó)內(nèi)掛耳咖啡工廠的生產(chǎn)速度約為50~60包/分鐘。除了將咖啡產(chǎn)品帶到中國(guó),「隅田川咖啡」也致力于將咖啡產(chǎn)業(yè)帶到中國(guó),逐步實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品報(bào)國(guó)”到“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的轉(zhuǎn)變。這體現(xiàn)為以下兩點(diǎn):一是按照國(guó)際高端標(biāo)準(zhǔn),遵循可持續(xù)發(fā)展原則,在蘇州昆山投資建造了掛耳咖啡生產(chǎn)工廠,預(yù)計(jì)最大年產(chǎn)量可達(dá)13億杯,確保其推出品質(zhì)穩(wěn)定且價(jià)格親民的咖啡產(chǎn)品。二是與云南省普洱市政府在原料采買、產(chǎn)品加工、品牌建設(shè)、市場(chǎng)開拓、人才培養(yǎng)等方面開展一系列合作。比如,今年3月推出的新品——無損鎖鮮小紅條咖啡液,其原料便來源于云南小粒咖啡。今年5月,「隅田川咖啡」在線上開設(shè)隅田川普洱抖音直播間,10天銷售額突破百萬元,有力傳遞了云南咖啡的價(jià)值?!艾F(xiàn)階段我們專注打磨產(chǎn)品和完善供應(yīng)鏈體系,未來有機(jī)會(huì)成為一家食品科技公司?!边@是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)于「隅田川咖啡」的期許。以“鎖鮮咖啡”建立品牌心智談到「隅田川咖啡」的品牌構(gòu)建,需要從三個(gè)層面來看:首先,獲得國(guó)際賽事或組委會(huì)等“運(yùn)動(dòng)健康類IP”的背書。“鎖鮮科技畢竟是一個(gè)有門檻的東西,杭州亞運(yùn)會(huì)官方的助力以及央視CCTV2“國(guó)貨之光”的報(bào)道,都在提升用戶對(duì)品牌的信任感。”其次,簽約肖戰(zhàn)為品牌代言人,可覆蓋高黏性、高購買力粉絲群體。畢竟在中國(guó),咖啡未完全祛魅,本身還是附加了一定的文藝或情感成分。加上聯(lián)手王家衛(wèi)導(dǎo)演打造品牌短片《一萬杯如初見》,用團(tuán)隊(duì)的話說「隅田川咖啡」已初露頭角。品牌短片拍攝現(xiàn)場(chǎng)最后,「隅田川咖啡」盡管定位于大眾品牌,但它也是能讓消費(fèi)者、供應(yīng)商、投資人等為之自豪的品牌。如果以金字塔來講,「隅田川咖啡」做的是中間那一塊,而非塔尖,這樣的品牌定位是其今年仍能保持增長(zhǎng)的核心原因。今年以來,「隅田川咖啡」積極同奶企品牌開展聯(lián)名合作,包括OATLY燕麥奶、簡(jiǎn)愛生椰牛乳、新希望今日鮮奶鋪、歐德堡等,提供多樣的奶品及咖啡搭配體驗(yàn),進(jìn)行多消費(fèi)場(chǎng)景的破圈嘗試。在吳振看來,“品牌”就是為了降低消費(fèi)者的選擇成本,最好的品牌是消費(fèi)者下意識(shí)的選擇,此時(shí)TA的選擇成本為0。舉個(gè)例子,對(duì)于兩塊錢的礦泉水,消費(fèi)者都是拿到—結(jié)賬—走人,可能并不關(guān)心它做的跨界聯(lián)名?!叭绻B買瓶水都要去了解背后附加的情感價(jià)值,真的太累了。”對(duì)于「隅田川咖啡」而言,只需錨定消費(fèi)者對(duì)于咖啡的本質(zhì)需求——新鮮,將“鮮”注入各個(gè)品牌觸點(diǎn),就能與其建立簡(jiǎn)單直接卻又緊密的關(guān)系。自啟動(dòng)品牌升級(jí)戰(zhàn)略后,「隅田川咖啡」一方面推出了全新slogan——“咖啡要新鮮,認(rèn)準(zhǔn)三個(gè)圈”,另一方面也強(qiáng)化了品牌logo的辨識(shí)度,便于加深用戶對(duì)其的印象。品牌全新slogan打造學(xué)習(xí)型組織對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的要求,吳振表示,希望團(tuán)隊(duì)做事時(shí)手能往下伸一層,但是在看事時(shí)眼睛能往上看一層。如若不了解細(xì)節(jié),就無法構(gòu)建頂層;同樣如果心里沒有頂層,也就不能很好地執(zhí)行細(xì)節(jié)。比如,產(chǎn)品經(jīng)理不僅要有渠道思維,也須具備品牌思維;品牌同事既要基于頂層邏輯策劃符合渠道特點(diǎn)的活動(dòng),也要了解產(chǎn)品的邊界,懂得提煉和傳播產(chǎn)品賣點(diǎn)等等?!斑@當(dāng)然是一個(gè)理想狀態(tài),不過我們正推進(jìn)組織學(xué)習(xí),能看到正在朝這個(gè)方向前進(jìn)?!币粋€(gè)例子是,上海疫情期間,公司組織了線上分享會(huì),鼓勵(lì)員工閱讀文案創(chuàng)作、渠道管理等類型書籍。在這種情況下,公司更關(guān)心的是員工的心理狀態(tài),盡可能讓TA們忙起來,無暇煩惱于一些事情?!耙赃@種方式熬過這段日子,對(duì)于員工和公司而言都是比較有意義的?!睂?duì)「隅田川咖啡」而言,團(tuán)隊(duì)每一位人都是品牌真正的資產(chǎn)。【2022CAFEEX咖啡展總贊助商】∶業(yè)內(nèi)媒體支持媒體&支持單位戶外廣告支持票務(wù)平臺(tái)合作∶ ?Contact us關(guān)于 CAFEEX 深圳站 & 上海站贊助、展位預(yù)定、媒體合作請(qǐng)咨詢:洪 經(jīng) 理「18516315560」 預(yù)覽時(shí)標(biāo)簽不可點(diǎn)

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