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最近年輕人的空間審美,開始流行“地獄風(fēng)”?

2022-04-20 14:14:42責(zé)任編輯:王盼瀏覽數(shù):201

最近年輕人的空間審美,越來越“重口味”?江小白開Live House風(fēng)酒館之后,“地府風(fēng)恐怖餐廳”似乎成了新的流行。“地獄風(fēng)”空間



最近年輕人的空間審美,越來越“重口味”?
江小白開Live House風(fēng)酒館之后,“地府風(fēng)恐怖餐廳”似乎成了新的流行。

“地獄風(fēng)”空間成為新潮流?
在場景創(chuàng)新這條路上,餐飲人可謂多方探索。
早在前幾年,餐飲+K歌模式漸漸流行。從最早風(fēng)靡于全國各地的“火吧”,到大龍燚和音樂派KTV的跨界合作,再到湊湊的火鍋小酒館內(nèi)設(shè)KTV包廂……
此外,全國各地類似的模式如雨后春筍,甚至連專業(yè)做KTV生意的同樂迪,也反向跨界,做起了“音樂火鍋店”。

這還不過癮,如今,針對主流消費群體“Z世代”,更嗨的形式出現(xiàn)了:比如江小白酒館,把時下年輕人最喜歡的Live House結(jié)合進場。
而近日,“地府風(fēng)恐怖餐廳”成為新流行,沉浸式體驗,還有NPC現(xiàn)場和顧客互動……真是讓人感慨“越來越重口味”了。
搜羅一圈后發(fā)現(xiàn),當(dāng)下,越來越多的創(chuàng)業(yè)者將劇本殺、狼人殺、換裝等“體驗”和餐飲結(jié)合,融入互動元素。


“場景跨界”的三大流派
在這些“場景跨界”的案例中,我們梳理出三大流派,分別有各自的特色。
第一類是KTV歡唱派。主要以火鍋KTV、烤肉KTV為主。經(jīng)營模式主要是販賣時間,用一個最低消費來做“保底”,給顧客提供2~3小時左右的就餐+歡唱時間。
音樂派KTV早在2017年就開始嘗試引入火鍋業(yè)態(tài),在國內(nèi)很早就提出“吃著火鍋唱著歌”的概念。2020年,老板歐騰蘢嘗試和大龍燚火鍋合作,在他的描述中“把火鍋這個盈利抓手做了品牌升級”。
反過來,湊湊則是“在火鍋的基礎(chǔ)上加入KTV抓手”。5人以上即可預(yù)定帶有KTV的包房,正常點餐即可,沒有最低消費,時常需控制在3小時內(nèi)?!暗陜?nèi)只有2個KTV包房,所以特別搶手,若要周五、六、日的晚餐時段,基本上需要提前兩周預(yù)定?!钡陠T說。

第二類是夜店演繹派。典型代表是江小白音樂酒館。搖滾歌手現(xiàn)場演繹,可售票;食客吃飯喝酒,可翻臺。二者不沖突,從經(jīng)營角度來看,相當(dāng)于一個場地的二次利用。
據(jù)悉,根據(jù)設(shè)定,每個月大概有4場live在這個酒館進行。
第三類是劇本殺、換裝體驗派。這類餐廳一般有個明確的主題,屬于“沉浸式體驗”,顧客就位后“身份”搖身一變。比如前陣子很火的“宮宴”,以及上文提到的恐怖主題餐廳,就是這類。
這類餐廳的特點就是“折騰”,以宮宴為例,吃飯和換裝是兩個價錢,吃飯分為午膳、晚膳、晚膳VIP幾個檔,價格分別是358元、498元、698元,服裝和造型單獨收費200元。
而另一家民國沉浸式酒吧,則設(shè)定有298元的“女士葡萄酒換裝套餐”,專門針對小姐姐換裝拍照的需求。此外,景觀卡座、中式包房、英式包房等,也都分別標(biāo)價預(yù)定。很顯然,“體驗”到什么級別,由付費的多少來決定。

三大流派各有千秋,各自有不同的盈利模式。梳理他們的普遍共性:
    本質(zhì)上是消費場景的跨界、疊加,讓顧客實現(xiàn)“不轉(zhuǎn)場”的消費體驗。既有品牌之間的強強聯(lián)盟,相互借勢,也有“一個老板兩手抓”的模式混搭,試圖通過不同的組合,實現(xiàn)1+1>2的效應(yīng)。


    場景式消費,到底是在賣什么?

    新興的場景式消費,難度挺大,卻不乏入局者。
    說到底,這門生意的背后,基于消費需求誕生的新商機。“不轉(zhuǎn)場”,似乎成了這屆年輕人考慮消費時的重要因素。
    這個時候,誰能幫助顧客提高決策效率,誰被選中的幾率就更大。
    此外,新的場景式消費,能夠契合消費升級的趨勢與要求。
    以前人們的消費屬于“生存型消費”,主要是為了解決衣食住行的基本保障。但是隨著消費升級,人們的消費行為在完成健康化、品質(zhì)化等理念更新的同時,還伴隨著“社交化“、“娛樂化”。
    現(xiàn)在喜歡劇本殺、喜歡KTV、喜歡夜店的年輕人,不單單是要關(guān)注消費結(jié)果,還要考慮整個消費過程中的感官愉悅與心理體驗。
    找到切入點之后,把針埋得足夠深、場景足夠吸引,能產(chǎn)生高復(fù)購,能跑通盈利模式,就行。


    統(tǒng)籌|笑凡 編輯|曉夕 視覺|江飛文章經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自餐企老板內(nèi)參(ID:cylbnc)



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