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疫情影響 廣州部分茶飲店銷售少六成

2022-04-22 21:49:47瀏覽數(shù):696

中國飲品快報廣州疫情疫情發(fā)生后,當?shù)啬滩栝T店銷售普遍出現(xiàn)30%-60%的下滑。但大部分店主依然表現(xiàn)樂觀,部分品牌已在規(guī)劃暑假營


中國飲品快報廣州疫情疫情發(fā)生后,當?shù)啬滩栝T店銷售普遍出現(xiàn)30%-60%的下滑。但大部分店主依然表現(xiàn)樂觀,部分品牌已在規(guī)劃暑假營銷方案,只等疫情過后大干一場。by Kuaibao

端午節(jié)期間,廣州花城匯有家新作之茶奶茶店,5月疫情之前,這家店曾經(jīng)十分火爆。顧客之前等單經(jīng)常要幾十分鐘,如今只能看到外賣小哥的身影出現(xiàn)在門店,取完餐就匆匆離去。

不過相對眼下的廣州疫情來說,新作之茶的狀況已經(jīng)算相當不錯了。據(jù)當?shù)夭糠帜滩杵放平榻B,疫情發(fā)生生,他們各門店銷售普遍出現(xiàn)30%-60%的下滑,有的門店因生意下滑嚴重已經(jīng)暫時關門歇業(yè)。
不過和國家強有力的管控能力及新冠疫苗已開始廣泛接種,給了大家應對疫情的信心一樣,大部分商家仿佛也接種了“疫苗”,廣州部分奶茶店主依然表現(xiàn)得相當樂觀,相信這輪疫情會很快得到控制,部分品牌已經(jīng)在規(guī)劃暑假營銷方案,只等疫情過后大干一場,將疫情損失彌補回來。
01PART ——廣州加緊外賣員疫苗接種

廣州本次局部疫情肇始于5月21日,到6月10日疫情已經(jīng)持續(xù)21天,共報告131例,其中確診123例,無癥狀感染者8例。根據(jù)官方公布的信息,這次疫情處置充分借鑒了前期的抗疫經(jīng)驗。
廣州當?shù)仄放啤皩I記士多”在接受媒體采訪時介紹,“關閉堂食第一天,我們的外賣訂單來得特別猛,營業(yè)額遠超過之前,一天的訂單數(shù)將近300單?!苯恢芤詠硗赓u訂單量趨向穩(wěn)定,外賣營業(yè)額比疫情前增加了三分之一左右。
據(jù)悉,廣州在各區(qū)禁止或限制堂食的情況下,支持餐飲企業(yè)推出多款端午外賣套餐,將餐食和飲品送到街坊家中。目前在封閉、封控區(qū)內(nèi)的生活必需品供應點從最初的十幾個增加至127個。
目前部分外賣智能取餐柜已在市內(nèi)核心寫字樓、居民小區(qū)和社區(qū)中心落地試運營。同時,廣州為外賣騎手設置新冠疫苗接種和核酸檢驗專場,目前美團、餓了么兩平臺騎手的疫苗接種率將近七成,保障安心外賣讓市民“食得放心”。

廣東餐飲行業(yè)希望憑借全社會的力量助餐飲企業(yè)構建“全域外賣生態(tài)”。特別在當前用餐需求等量情況下,仍在運營外賣的餐廳在公域平臺上的競爭更加激烈,所以要通過多種方式來發(fā)消費者的用餐需求,把堂食更好地向外賣需求轉(zhuǎn)化。
此外,廣東省餐飲服務行業(yè)協(xié)會甚至還計劃與保險機構合作,推行“關停險”。據(jù)介紹,該方案將以企業(yè)聯(lián)保的方式購買,目前一家門店年保費大概為400元。
投保后,若在疫情期間門店關閉一日,保險公司將理賠4500元,以保證餐飲企業(yè)在房租和人工方面能夠維持半個月到一個月的合理過渡期。
02PART ——奶茶店靠手機維持住八成銷售
廣州當?shù)啬滩杵放泼駨姴桎佖撠熑朔Q,這次廣州疫情,政府將廣州所有區(qū)都作了禁止或限制堂食的規(guī)定,對當?shù)夭惋嫹諛I(yè)影響較大。廣州這次疫情的管控政策中,各地段的人流大量減少,市民對出行都相對謹慎,且政策之下僅有天河區(qū)不禁止堂食。
因此對整個廣州的餐飲都產(chǎn)生了重大的影響,民強茶鋪也不例外,5月21日開始的兩周堂食的營業(yè)額環(huán)比下滑了60%左右,還有部分門店按要求關停一段時間。

熙茶在商業(yè)街的商鋪近期營業(yè)額下降40%,三四線城鎮(zhèn)市場則下降30%。

民強茶鋪負責人稱,這是他們第二次面對疫情,這一次我們應對的會更加的從容,我們謹遵國家的防疫要求,積極配合開展所有茶理門店的防疫工作,甚至我們在廣州衛(wèi)健委還未正式禁止堂食的前一周,就已經(jīng)對于廣佛深三地茶理的全部門店提前自發(fā)的實施了防疫措施,暫停了所有門店堂食。
不過該品牌對這次疫情一開始就有很高的敏感度,結合去年的經(jīng)驗迅速調(diào)整了經(jīng)營策略,通過針對社群和會員營銷、團單推廣等一系列手段把流量引導到社群、小程序及外賣平臺。

他們針對疫情防控,門店的防疫工作也推出了相應的措施,包括但不僅限于全員疫苗、定期核酸檢測、日清消毒、安心外賣、防疫日報等,同時運營督導通過智能化設備進行線上巡店,保證所有門店完整地落實措施。
總部的措施嚴謹,門店的執(zhí)行到位,保證了門店的有序經(jīng)營,門店營業(yè)額基本保持在疫情之前的80%左右。
03PART ——開通線上渠道迎接旺季
在暫停餐飲服務單位堂食的海珠、越秀、南沙等區(qū),由于餐廳只能提供打包或者堂食,街道上客流更少,路上最多的是送餐的外賣員?!耙贿^飯點,餐廳就沒有什么生意了,所以閉店休息的餐廳較多。”外賣員李先生說。
針對餐飲行業(yè)因疫情帶來的影響,廣東餐飲協(xié)會日前聯(lián)合了各大外賣平臺、多家外賣城配服務商和私域外賣、新零售軟件服務商成立“外賣賦能工作專委會”,希望調(diào)動各界資源能力為餐飲企業(yè)提供免費、優(yōu)惠扶持方案和技術支持,并號召物業(yè)為餐飲企業(yè)減免租金等,幫助餐飲企業(yè)共克時艱。

廣州茶理宜世近期通過推廣及門店店員口播,鼓勵顧客通過小程序無接觸下單。同時,針對外賣渠道推出免配送費服務。
經(jīng)過去年疫情磨煉,茶飲品牌這次應對疫情表現(xiàn)地更加自信,方式更靈活。如通過社群營銷給群內(nèi)消費者賦予了vip會員身份,品牌制定群內(nèi)長期活動,比如群內(nèi)消費9折,或者群內(nèi)下單免配送費等。
同時結合社群營銷+小程序完成線上消費流程,還可以根據(jù)客群體量來規(guī)劃小程序內(nèi)預約和秒殺、拼團等活動,使消費場景更加豐富多樣,提升轉(zhuǎn)化率。
通過各界對這一輪的疫情反應,其實能看到人們對新冠疫情的認識已經(jīng)更加充分,表現(xiàn)也更加自信。茶理宜世方面認為疫情只是試金石,疫情加速暴露了自身原本就存在的問題,品牌要想成長不是躲過疫情就好,還是要修煉好自己的內(nèi)功,在市場中不斷檢驗。

這次疫情中,民強茶鋪總部和加盟商以及全體員工積極參與到了后援工作中去,為各個防疫站點提供了暖心茶點,參與到了廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會茶飲專委會為各防疫區(qū)提供防疫物資的活動中。
自去年疫情爆發(fā)以來,做了各種針對性的食安應對措施。該品牌還聯(lián)系到廣州公益機構——穗星公益,給防疫工作人員提供了一批瓶裝水和快速食品的物資增援,為抗疫貢獻一份力量和社會擔當。
采訪中,各品牌對政府工作充滿信心,隨著三周時間的過去,疫情基本上得到了很大的控制,部分區(qū)域也已經(jīng)解封,各品牌已開始著手規(guī)劃,迎接暑假旺季的到來。
(圖片來源網(wǎng)絡)

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