小編和某三、四線城市的飲品品牌經(jīng)營者聊天時(shí)問到:
“你的品牌生意這么好,但店面形象有點(diǎn)LOW,沒想過升級(jí)一下嗎?”老板笑了笑,回答:“我是走低價(jià)路線的,一杯最低3元錢。我們這里的消費(fèi)并不高,這么低的價(jià)格,裝修太好,顧客不容易進(jìn)來啊,和那些大城市不一樣。再有,裝修太好,加盟者也吃不消。等到市場(chǎng)需要時(shí),自然會(huì)改!”
這就是為什么我們總是在問,同樣的產(chǎn)品、同樣的價(jià)格,同樣的地段,同樣的營銷,為何有的店生意好,有的差。
關(guān)鍵是你找準(zhǔn)了自己的市場(chǎng)需求了嗎?
面對(duì)相同的市場(chǎng),每個(gè)人的想法都不一樣,下面這些問題,當(dāng)你遇見后,會(huì)如何思考?你的思考其實(shí)就是對(duì)自己品牌、產(chǎn)品定位的開始。
1當(dāng)你去到外地,發(fā)現(xiàn)一家飲品店的生意很好,但產(chǎn)品你覺得也就那樣,不同的人會(huì)有不同的想法。
狂熱主義:就這種產(chǎn)品也能喝?真不知道這里的人怎么想的。
機(jī)會(huì)主義:喲,這產(chǎn)品也可以賣這么好,那我到這里開店不是會(huì)很厲害。
理性主義:這個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)是……,缺點(diǎn)是……,會(huì)不會(huì)是因?yàn)檫@里的人喜歡這樣的口味,我需要多了解一下。
許多連鎖品牌會(huì)根據(jù)不同區(qū)域的消費(fèi)者喜好去調(diào)整產(chǎn)品配方,這樣做后,能夠幫助品牌更接地氣。
2當(dāng)有人看到某品牌獲得了投資者認(rèn)可,不同的人會(huì)有不同的想法。
狂熱主義:現(xiàn)在的人都是顏值控,不就裝修得漂亮點(diǎn)嗎,這也能獲得投資?見鬼了。
機(jī)會(huì)主義:一杯茶賣那么貴,還有人投資,看來茶飲高端市場(chǎng)大有可為。我得回去準(zhǔn)備了。
理性主義:該品牌所在的區(qū)域都是年輕且很有消費(fèi)力的一線城市,如果開在二、三線城市會(huì)怎樣呢?如果是我來運(yùn)作這樣的品牌會(huì)怎么做呢?我需要多了解一下。
成功的案例不一定通用,即使是一個(gè)城市,有了相同的理念,但根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)、資源的不同,最后導(dǎo)致的結(jié)果也不一樣。
3當(dāng)你苦心經(jīng)營的品牌被人模仿后,一時(shí)間“山寨”遍地,不同的人會(huì)有不同的想法。
狂熱主義:知識(shí)產(chǎn)權(quán)要保護(hù),有本事就去創(chuàng)造啊,行業(yè)這是怎么了?
機(jī)會(huì)主義:呵呵!看來我們做得還是滿好嘛!你們趕快模仿,把市場(chǎng)做開,等我們品牌開到那里,正宗PK山寨,看看誰更厲害!
理性主義:雖然被模仿是一種認(rèn)可,但如果我們停滯不前必將被別人趕超。我們需要不斷創(chuàng)新才行。
有人對(duì)山寨恨之入骨;有人抱以寬容,調(diào)侃而過;而有人則秉承“好漢不提當(dāng)年勇”的心態(tài)不斷強(qiáng)大自己。
4當(dāng)?shù)蛢r(jià)產(chǎn)品、低價(jià)促銷襲來,消費(fèi)者被稀釋,不同的人會(huì)有不同的想法。
狂熱主義:價(jià)格戰(zhàn)!能不能玩點(diǎn)新花樣,真不知道那么低的價(jià)格用的是什么稀爛的原料。
機(jī)會(huì)主義:這樣好玩嗎?你們就一直這樣的價(jià)格,看能撐多久。等你們玩不動(dòng)了,我們還在!
理性主義:存在即合理。低價(jià)有低價(jià)的市場(chǎng),我們有我們的消費(fèi)群,我需要考慮的是要降價(jià)促銷嗎?我的消費(fèi)群和他們有重疊嗎?我如何吸引我的消費(fèi)者?這些我需要去思考了。
在競爭到來時(shí),品牌能做的是不斷認(rèn)清自己,分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以做出相應(yīng)策略調(diào)整。
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