在美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間17日早上9:30，也就是我們剛過去的晚上，瑞幸在美國(guó)納斯達(dá)克上市了，這對(duì)于咖啡行業(yè)來說，絕對(duì)是一件大新聞。馬上一起回顧剛剛的上市過程。
瑞幸咖啡上市敲鐘現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)，2014世界咖啡師冠軍井崎英典、2017中國(guó)咖啡師冠軍潘志敏和2003年意大利咖啡師冠軍Andrea Lattuada，一起敲響了象征瑞幸咖啡登陸納斯達(dá)克的開市鐘。在IPO敲鐘現(xiàn)場(chǎng)，瑞幸咖啡創(chuàng)始人、CEO錢治亞還發(fā)布了《瑞幸咖啡宣言》。瑞幸咖啡宣言：1.好的咖啡，其實(shí)不貴。2.你喝的是咖啡，還是咖啡館？3.好咖啡的味道，喝久了你就會(huì)知道。4.喝咖啡不太健康？5.中國(guó)人沒有喝咖啡的習(xí)慣？6.中國(guó)咖啡和美國(guó)咖啡比差距在哪？
錢治亞圍繞這6句話表達(dá)了自己的看法，“國(guó)外的街頭飲品，沒必要賣成中國(guó)的奢侈品。讓大家都能喝到好咖啡，是我們的品牌愿景。為了更好的普及咖啡，我們91%的門店都是pick-up快取店，消費(fèi)者無需排隊(duì)也無需替咖啡館承擔(dān)租金等費(fèi)用。此外，咖啡具有非常好的健康功效，《歐洲流行病學(xué)雜志》的研究表明，每天喝兩杯咖啡有助于延長(zhǎng)壽命?，F(xiàn)在越來越多人喜歡上咖啡，瑞幸也是主要的推動(dòng)者。最后，中國(guó)咖啡和美國(guó)咖啡差在哪里？差在自信。中國(guó)的咖啡已經(jīng)是與世界接軌的，所以國(guó)內(nèi)也能做出許多優(yōu)質(zhì)的咖啡。國(guó)內(nèi)咖啡消費(fèi)者的習(xí)慣正在養(yǎng)成，瑞幸使用的咖啡豆是2018IIAC的金獎(jiǎng)豆，我也相信好的咖啡豆最終會(huì)被用戶熟悉和認(rèn)可?！?img class="rich_pages" data-copyright="0" data-ratio="0.50859375" data-s="300,640" src="http://buymedsaustralia.com/file/upload/202207/01/155105631.jpeg" data-type="jpeg" data-w="1280" style="text-align: center;white-space: normal;" />截止到2019年3月31日，瑞幸在國(guó)內(nèi)28個(gè)城市，已經(jīng)擴(kuò)張了2370家門店，其注冊(cè)用戶也已經(jīng)超過了1680萬。用了不到18個(gè)月實(shí)現(xiàn)了從試營(yíng)業(yè)到上市，成為了全球最快IPO的公司。錢治亞表示，“IPO是公司發(fā)展的重要里程碑，瑞幸咖啡今后會(huì)在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、門店拓展，以及品牌建設(shè)和市場(chǎng)培育方面進(jìn)行持續(xù)的大規(guī)模投入，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都將堅(jiān)持高速擴(kuò)張戰(zhàn)略，堅(jiān)守品質(zhì)，推進(jìn)咖啡消費(fèi)平權(quán)?！?img class="rich_pages" data-ratio="0.6666666666666666" data-s="300,640" src="http://buymedsaustralia.com/file/upload/202207/01/155105471.jpeg" data-type="jpeg" data-w="714" style="" />
本次在納斯達(dá)克股票交易所成功上市，瑞幸共發(fā)行了3300萬份ADS，每份定價(jià)17美元，股票代碼為“LK”。在承銷商行使超額配售權(quán)后，再加上同步私募配售5000萬美元，瑞幸共募集資金6.95億美元，市值達(dá)42.5億美元，成為今年在納斯達(dá)克IPO融資規(guī)模最大的亞洲公司。（IPO：首次公開募股，股份公司第一次向公眾出售其股份。）而在IPO后，瑞幸的主要股東陸正耀持股26.06%，投票權(quán)為30.02%；錢治亞持股16.80%，投票權(quán)為19.35%；大鉦資本持股10.16%投票權(quán)為11.70%；愉悅資本持股5.76%，投票權(quán)為6.64%。（數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò)）
點(diǎn)擊可查看大圖隨后，CEO錢治亞接受媒體采訪，以下是部分問答節(jié)選。Q&A——錢治亞Q1：IPO后，瑞幸將獲得近8億美元資金，您對(duì)于未來的發(fā)展有什么規(guī)劃呢？A1：這些資金主要會(huì)集中在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、門店拓展、品牌建設(shè)和市場(chǎng)培育上。從現(xiàn)在的數(shù)據(jù)來看，瑞幸的老用戶留存率很高，而且之前我們也有說到，在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我們都會(huì)堅(jiān)持對(duì)用戶進(jìn)行補(bǔ)貼。
Q2：您是怎么看待外界的不理解和質(zhì)疑，甚至是一些很負(fù)面的評(píng)論的呢？A2：正常的不理解和質(zhì)疑很正常，畢竟每個(gè)人看待事物的角度都有差異。不過相信大家也能感覺到，瑞幸也有遭受到超出了正常質(zhì)疑攻擊，這有可能是試圖阻止我們的IPO。不過當(dāng)然，我們經(jīng)得起質(zhì)疑，也歡迎正常的商業(yè)觀察和輿論監(jiān)督，但決不向黑公關(guān)低頭。Q3：很多人認(rèn)為，瑞幸咖啡通過大規(guī)模補(bǔ)貼搶占市場(chǎng)，大幅虧損，很難盈利，在您的心中是否有一個(gè)盈利的時(shí)間點(diǎn)呢？A3：其實(shí)現(xiàn)在的虧損是符合我們預(yù)期的，因?yàn)橥ㄟ^補(bǔ)貼快速獲取客戶，是我們的戰(zhàn)略之一。而通過降低門店成本、獲客成本，提高我們的產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品到手價(jià)格，實(shí)際上是系統(tǒng)性的成本結(jié)構(gòu)，不是表面上的大規(guī)模補(bǔ)貼。不過可以肯定的是，我們會(huì)堅(jiān)持快速擴(kuò)張，且目前不考慮盈利。
Q4：除了傳統(tǒng)咖啡企業(yè)加大投入力度，目前國(guó)內(nèi)的咖啡市場(chǎng)，還有不少新力軍，您怎么看？A4：更多的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)從另一個(gè)角度來看，也是共同推進(jìn)中國(guó)咖啡行業(yè)的發(fā)展，是一種良性競(jìng)爭(zhēng)，給消費(fèi)者更多選擇。我們不管別人怎么做，堅(jiān)持做好我們自己，持續(xù)為用戶提供高品質(zhì)、高性價(jià)比和高便利性的產(chǎn)品。Q5：那么這次的IPO敲鐘，為什么是由三位冠軍來進(jìn)行？A5：三位冠軍代表的是瑞幸的品質(zhì)，就是想告訴大家快速發(fā)展不代表就會(huì)犧牲品質(zhì)。由于新零售的定位，在網(wǎng)絡(luò)上大家看到的是我們?cè)陂T店、品牌方面的投入，其實(shí)在背后，我們?cè)谄焚|(zhì)方面投入更多。在咖啡豆方面，瑞幸全國(guó)門店的咖啡豆配方就出自三位冠軍之手，去年的ICT金獎(jiǎng)咖啡豆。中國(guó)咖啡市場(chǎng)的口感培養(yǎng)可能還需要時(shí)間，我們也堅(jiān)持為大家提供“喝得起、喝得到”的好咖啡。
Q6：剛剛的《瑞幸咖啡宣言》，您對(duì)哪一句最有感觸？A6：中國(guó)咖啡和美國(guó)咖啡差在哪里？差在自信。其實(shí)很多人覺得中國(guó)做不出美國(guó)咖啡那樣的品質(zhì)和品牌，我們認(rèn)為完全沒問題。可能如果要說差距在哪，可能就差在一些人的不自信。中國(guó)的消費(fèi)者正在變得越來越理智，尤其是我們的年輕消費(fèi)者，他們更有主見，不再盲目崇拜外來品牌，正像luckincoffee的品牌宣言所講的一樣，“我自有道理，所以年輕”，我們和我們的用戶都應(yīng)該更加自信。瑞幸咖啡在中國(guó)乃至世界的咖啡發(fā)展史上，留下了濃墨重彩的一筆，也的確做到了其他人所做不到的事。衷心祝愿他們能在咖啡的路上走得更遠(yuǎn)，也為中國(guó)咖啡的發(fā)展帶來更多動(dòng)力。
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